医院财务分析的意义和方法

1、医院财务分析的意义和方法 医院财务分析的意义和方法 提要: : 财务分析是衡量已经完成的经营成果的重要依据。口前，医院的财务报 表主要 包括资产负债表、业务收支总表、医疗收支明细表、药品收支明细表和基本 数字表。通 过对财务报表以及其他核算资料进行分析，能够了解一定时期内医院的 偿债能力、营运 能力和发展能力，使医院管理者明确医院的财务状况和经营成果。 1 1 财务分析的意义 医院财务分析是以医院的财务报表及其他相关资料为主要依据，对医院的财务 状况 和经营成果进行评价和剖析，反映医院在经营过程中的利弊得失和发展趋势， 从而为改 进财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。做好财务分析具有

2、 重要的意义。 (1)(1) 财务分析是衡量已经完成的经营成果的重要依据。前，医院的财务报表 主要 包括资产负债表、业务收支总表、医疗收支明细表、药品收支明细表和基本数 字表。通 过对财务报表以及其他核算资料进行分析，能够了解一定时期内医院的偿 债能力、营运 能力和发展能力，使医院管理者明确医院的财务状况和经营成果。 (2)(2) 财务分析是优化资产结构，提高经营水平的重要手段。通过财务指标的设 置和 分析，找岀影响医院发展的各种因素，充分利用人力资源和物力资源，优化资 产结构， 提高赢利能力，使医院走上良性发展的轨道。 2 2 财务分析的方法 (1)(1) 趋势分析法。该法既可以用于同一医院

3、不同时期的财务指标的纵向比较， 也可 以用于不同医疗机构之间的横向比较。采用这种方法，可以分析引起指标变化 的主要原 因，从而预测未来的发展趋势。但是要注意进行对比的各个时期的数据， 在讣算口径上必须一致，同时要减除偶发性因素的影响，使数据能够反映正常的经 (2)(2) 比率分析法。这种方法是通过计算结构比率、投入产出比率和相关比率， 从不 同角度来考察医院的经营状况。但是缺乏统一的行业标准来判断比率是高还是 低，即使 算出各个指标的值，也很难找到一个与之相比较的标准。 (3)(3) 因素分析法。这种方法是当若干因素对分析指标产生影响时，假定其他因 素不 变，顺序确定每一个因素单独变化产生的影

4、响。由于各因素变动的影响值会因 替代讣算 的顺序不同而有差别，因此问题在于如何界定影响指标的各种因素以及这 些因素的影响 程度。 3 3 财务指标分析 (1)(1)偿债能力指标分析。资产负债率二负债总额 / / 资产总额。资产负债率是国际 上公 认的衡量企业长期负债偿还能力和经营风险的主要指标，反映了企业资产与负 债的依存 关系。从经营的角度看，资产负债率不是越低越好，比率过低说明医院运 用外部资金的 能力差 ; ; 而比率过高则说明医院资金不足，经营风险较大，偿债能力 较差。 流动比率二流动资产 / / 流动负债。 流动比率在于揭示医院流动资产在短期债务到 期之 前，可以变现用于偿还流动负债

5、的能力。应收医疗款和药品周转速度是影响流 动比率的 主要因素。山于医院事业单位的性质，应当贯彻适度负债的原则，以免影 响正常的医疗 业务活动。流动比率是正指标，但是比率过高有可能是存货过多或应 收账款增多，以及 待摊费用增加所致，因此需要进一步考察现金流量。一般认为， 流动比率为 2?1 2?1 较为合 理，表明医院的财务状况稳定可靠。 速动比率二速动资产 / / 流动负债。速动资产是扣除变现能力较差的药品、库存物 资、 在加丄材料、待摊费用之后的流动资产。速动比率反映医院可在短期内转变为 现金的流 动资产偿还到期流动负债的能力。通常认为，速动比率为 1?1 1?1 较为适当。 但是，速动比营

6、状况。 率过低不一定就不能偿还流动负债。如果存货变现能力较强，流动比 率高，说明医院的 偿还能力还是比较好的。 (2)(2)营运能力指标分析。应收账款周转率二业务收入 / / 平均应收账款余额。此比 率反 映了医院应收账款变现的速度。及时收回应收账款，不仅可以增强短期偿债能 力，还可 以体现医院管理应收账款的效率。医院的应收账款住院包括应收在院病人 医药费、应收 医疗款和其他应收款。 流动资产周转率二业务收入 / / 平均流动资产总额。 此比率反映一定时期内医院的 流动 资产的周转次数。周转次数越多表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流 动资产利 用的效果越好。 总资产周转率二业务收入 /

7、/ 平均资产总额。医院的资产主要包括货币资金、应 收账 款、药品、库存物资、 固定资产等。 总资产周转率越高， 表明全部资产的使用 效率越高， 并且最终会影响到医院的赢利能力。 白元固定资产业务收入二业务收入/ /固定资产总额 X100.X100.这个指标通过对取得 的收 入与投入的资源相比较，评价医院对物力资源的运用效率。即在医院管理中不 能盲 LI LI 扩张，一味求大求全，而应当重视资源配置的有效性。 (3)(3) 赢利能力指标分析。总资产结余率二业务收入结余 / /平均资产总额。此指标 反 映了医院全部资产的获利水平，同资产结构、医院管理水平、资产利用效率关系 紧密。 资产的结构优化程

8、度越高，医院的管理水平越高，总资产结余率越高。 业务收入结余率二业务收支结余 / / 业务收入，此指标反映了医院的业务收入水平 的高 低以及成本费用的节约程度。(4)(4) 发展能力指标分析。业务收入增长率二本年业务收入增长额 / / 上年业务收 入，此指标是衡量医院发展趋势的重要指标，不断增加的业务收入是医院生存和发 展的 基础。 总资产增长率二本年总资产增长额 / /年初总资产。 此指标反映医院本期资产规模 的增 长情况，从医院资产总量扩张方面衡量医院的发展能力。在实际分析中，应当 重视资产 扩张的结构与质量以及医院的后续发展能力，避免资产的盲 LI LI 扩张。 净资产增长率二本年净资产

9、增长额 / / 年初净资产。 医院的净资产主要包括事业 基金、 固定基金、专用基金等。净资产增长率体现了医院净资产的增值情况，揭示 了医院应付 风险、持续发展的能力。若为负值，表明净资产受到侵蚀，应引起重 视。 (5)(5) 成本控制指标分析。管理费用率二管理费用 / / 业务支出。医院的管理费用被 分摊 到医疗支出和药品支出，在财务报表上没有显示。此比率能够反映管理费用占 总支出的 比率。 人员经费支出比率二人员经费支出 / / 业务支出。人员经费支出一般是医院的主 要支 出，此比率反映医院人员支出是否合理。提示管理者应当结合医院的发展特点 和技术状 况，合理配置人力资源。 (6)(6) _

10、E_E 作效率指标分析。病床使用率二实际占用总床日 / /实际开放总床日。此指 标 反映医院病床的使用效率和资源利用的有效性。 病床使用率过高， 则说明床位比 较紧张 ; ; 若过低，则会浪费医院的资源。 病床周转率二出院人数 / / 平均开放床位数。此比率反映医院资源的使用效率。病 床周 转率越高，资源的利用效果越好，工作效率越高。 出院者平均住院天数二岀院者实际占用床日数 / /出院人数。是反映医院丄作效 率的 重要指标，在保证医疗质量的前提下，越低越好。(7)(7) 社会效益指标分析。药品收入比率二药品收入 / / 业务收入。由于医疗机构特 殊 性，不仅要追求经济利益，还要顾及社会效益，充分体现医院的公益性。医院应 当不断 提高医疗技术水平，减少对药品收入的过度依赖，切实减轻患者的就医负 担。每门诊人 次收费水平二门诊业务收入 / / 门诊人次。对医院而言，应当寻求一个适 当的标准，既可 以减少门诊病人的就医费用，乂能维持正常的经营。 出院者平均收费水平二住院收入 / / 出院人数。此指标是一个平均数，应当注意 区分 病种。 这些指标全面而系统