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文档简介

1、消防安全应急预案演练 为了进一步增强员工的安全意识,提高员工的紧急疏散能力, 严防拥挤踩踏等事故的发生。 2015年5月 28日,公司开展了一场以 人员疏散、火场救护、灭火救人为内容的消防应急疏散演练。此次演练经过多次的论证和周密的部署。 根据预案, 演练分为三 个阶段:一是演练前进行相关的消防安全知识教育;二是组织安排; 三是火灾发生时,组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救助。1. 演练目的:增强员工预防突发事故的意识,培养员工重特大 事故发生时救援的能力。2. 演练项目:办公楼因电路漏电导致火灾时人员紧急疏散,迅 速撤离现场,并快速到达安全地带, 伤员简单救治, 灭火器材的使用。3. 参演

2、人员:气象局管理处全体人员4. 组织指挥:公司应急救援小组(1)火灾事故演练过程: 办公楼因电路漏电起火,办公室李长军果断按响报警铃。 组长陆妙均用喇叭喊话指挥,宣布紧急救援行动开始。 副组长黄琴亲临现场手持手提喇叭指挥员工按照顺序从楼道快速 撤离教学楼。 小组成员迅速各就各位疏散员工,具体安排如下:各部门主管负责办公室里的疏散, 迅速有序的出办公室。 三楼楼 道口由韩德琴负责秩序, 二楼楼道口由谭启权负责秩序, 底楼楼道口 由陈东负责秩序。 四楼楼道口由倪德富负责秩序, 五楼楼道口由杨广 负责秩序, 一楼楼道口由彭仙仙负责秩序, 六楼楼道口由康利历负责秩序 员工进入安全区域 指挥小组迅速向市

3、消防队(电话 119)和医院(电话 120)发出请 求紧急救援的指令。 公司消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序,扑灭大火和救治 受伤人员。 灭火队员使用灭火器材迅速灭火。 组长宣布演练结束。(2)办公楼火灾事故时员工疏散演练责任划分: 组长下达演练开始令。 副组长具体负责实施演练预案。 小组成员分头到达指定位置。 拉响警报。 副组长指挥各部门按照次序从楼道快速撤离办公楼, 撤离顺序为: 第一序列是办公楼一楼。第二序列二楼。第三序列三楼。第四序列四 楼。第五序列五楼。第六序列六楼。 员工进入安全区域。 指挥部迅速向县消防队(电话 119)和医院(电话 120)发出请求 紧急救援的指令。 公司消

4、防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序,扑灭大火和救治 受伤人员。 公司灭火队员使用灭火器材迅速灭火。 总指挥宣布演练结束。贵州省黔安物业保安服务有限公司应急预案演练记录预案名称消防应急疏散演练演练地点本公司办公楼组织部门安全部总指挥何海军演练时间2015.5.28实际时间2015.5.28参加部门 和单位安全部 财务部 采购部 管理部 保洁部工程部保卫部演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论实际演练部分:式演练全部预案 部分预案物资准备和 人员培训情况物资准备:喇叭 灭火器漏电开关绝缘手套 担架 医疗箱 车辆人员培训情况:消防安全知识教育演练过程描述演练分为三个阶段:一是演练前进行相关的消防安全知

5、识教育;二是组织安排;三是火 灾发生时,组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救助。预案适宜性 充分性评审适宜性:全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性:完全满足应急要求基本满足需要完善 不充分,必须修改演 练 效 果 评 审人员到 位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到 位情况现场物资:现场物资充分,全部有效现场准备不充分 现场物资严重缺之个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进抢险组分工:合理、高效

6、基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务实战效 果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进没有达到目标,须重新演练外部支 援部门 和协作 有效性报告上级:报告及时联系不上消防部门:按要求协作 行动迟缓医疗救援部门:按要求协作 行动迟缓周边政府撤离配合:按要求配合不配合存在冋题和 改进措施存在问题:伤员的抢救专业化程度不够 改进措施:加强医疗救护知识培训参加演练人员签字:总指挥:评估人:记录人:2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能

7、、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证

8、公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚

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