水电站设备缺点治理制度

1、设备缺点治理制度第一章目的本设备映点治理制度实施细那么目的是为了提高设备健康水平，力求实现机组平安、经济稳固运行，及时排除设备及系统存在的缺点，标准缺点治理流程，真实反映设备健康状态，结合公司实际情形，特制定本细那么。第二章专用术语概念第一条缺点：缺点分为设备缺点和设施缺点，是指阻碍机组主辅设备、公用系统平安经济运行，阻碍建、构筑物正常利用和危及人身平安的异样现象等。如设备的振动、位移、磨擦、卡涩、松动、断裂、变色、过热、变形、异音、泄漏、缺油、不准、失灵，建、构筑物设施及附件的损坏、平安、消防和防洪设施损坏，和由于设备异样引发的参数不正常等等。缺点按其阻碍程度分为零、一、二、三、四类，其中零

2、、一、二、三类缺点指设备缺点，四类缺点指非设备性缺点。（一）零类缺点：即紧急玦点，是指危急要紧设备平安运行或人身平安，如不及时排除或采取应急方法，在短时刻内将造成停机、乃至全厂停电或严峻要挟人身平安的缺点。（二）一类缺点：是指要挟生产平安或设备平安经济运行，阻碍机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时刻内排除，必需通过技术改造、改换重要部件或更新设备，通过机组大小修才能排除的缺点。（三）二类缺点：指在打算检修中才能排除的缺点，不阻碍设备出力和正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒系统运行或必要时需要停机后在短时刻内就可排除的缺点。（四）三类缺点：指发电主、辅设备及公用

3、系统设备在生产进程中发生的一样性质的缺点，在机组运行中能够排除，排除时不阻碍机组出力及负荷曲线，属于可随时排除的缺点。（五）四类缺点：即非生产设备缺点，要紧指建、构筑物等非生产设施缺点，主辅设备及其系统之外，对机组、设备的平安经济稳固运行可不能组成直接阻碍的缺点，包括：建、构筑物（门窗、上下水、屋顶、地面、设备基础等）、设备照明及一样照明、浴室、洗手间、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、安健环标示牌、安健环设施、保温、油漆等缺点。第二条重复缺点：是指同类设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺点。第三条及时排除的映点：在规定的时限（包括批准延期处置的时限）内排

4、除的玦点。第四条缺点治理要紧指标：（一）（零、一二、三、四）类缺点比零、'四'缺陷总数X100%（二）消缺率已消除的缺陷数=X100%缺陷总数（零i四）类消除缺陷数（三）（零、一、二、三、四）类映点消（零”四）类缺陷总数缺率=X100%（四）消缺及时率及时消除的缺陷数=X100%按制度要求应消除的缺陷数（五）重复发生缺点率二（零四）类重复缺陷数之和缺陷总数X100%第三章执行程序第五条缺点登录（一）运行人员在设备运行中或巡回检查时发觉的缺点，应及时在生产治理信息系统缺点治理子系统上严格按玦点的分类进行登录，班值长对玦点发生的部位及缺点描述、分类的准确性和缺点登录的正确性负责；（

5、二）缺点治理平台要紧为真实反映生产设备健康状况，依据公司缺点治理要求，为便于玦点统计和分析，关于照明与非生产设备缺点均统计为四类缺点。第六条缺点的确认原那么（一）检修维保处相关人员除天天对网上登录缺点及时确认外,须在天天8：00时、11：00时、14：30时、17：00时对网上登录缺点予以确认。（二）关于3级、4级缺点，由检修人员确认分类，2级、1级、0级缺点应由生产治理科科长予以最终确认。生产治理科对网上登录缺点的分类，依据规定进行核查、修改，保证缺点分类的准确性。第七条缺点的消缺原那么（一）关于已确认的缺点，由检修人员拟定处置方案，经检修维保处主任、生产治理科科长在各自权限内审批后检修处置

6、。（二）关于危及要紧设备平安运行或人身平安，如不及时排除或采取应急方法，在短时刻内将造成停机、乃至全厂停电或严峻要挟人身平安的零类缺点，必需当即采取方法在24小时内安排消缺。（三）关于技术难度较大，不能在短时刻内排除，必需通过技术改造、改换重要部件或更新设备，通过机组大、小修才能排除的一类缺点，由检修维保处提出消缺延期申请或转类申请，生产治理科对缺点鉴定后及时进行延期批准，在制定监督运行和避免缺点进一步扩大的平安、技术方法后，由生产治理科组织进行技术攻关或列入科技攻关项目，制定切实可行的技改或检修处置方案，经主管生产的副领导批准后，作为下一次打算检修项目落实到大小修检打算中。（四）关于具有处置

7、条件但需要运行人员倒换系统处置的二类缺点，经检修维保处、生产治理科确认后，检修消缺时刻不得超过72小时，消缺工作视具体情形应提早1天办理工作票，运行治理处安排停电或倒系统消缺，并保证上票的第二天早8：00具有动工条件。（五）关于检修风险较大或系统倒换困难需要进行技术论证才能进行处置的二类缺点，经检修维保处、生产治理科鉴定，组织制定切实可行的方案后限时72小时完成缺点的处置；如确实因为技术难度较大，临时不能处置的缺点，在制定避免缺点扩大方法后，由检修维保处申请办理缺点转类申请或延期申请，列入月度检修保护打算，由生产治理科科长组织并依照该缺点实际情形研究制定处置方案和安排具体处置时刻；（六）关于需

8、要停机后在短时刻内就可排除的二类缺点，检修维保处应进行缺点的延期批准，并组织制定避免缺点扩大的平安、技术方法后，列入最近一次的停机消映检修打算。检修维保处应踊跃进行检修预备，在具有消缺条件时及时组织消缺。（七）关于停机后在短时刻内（5天或7天）无法排除的二类缺点，执行第七条（三）点之规定。（八）关于具有处置条件的三类缺点，由检修维保处组织在48小时内完成消缺；由于缺少材料、备件等缘故不具有排除条件的三类缺点，经生产治理科确认后，进行延期批准并核定具体排除时刻，检修维保处应在规按时刻内完成消缺任务，关于月度内能够排除的缺点，必需在当月内完成消缺，实现月结零；（九）照明和非生产设备的四类缺点，要求

9、打包处置，打包缺点要求在本月内完成。关于阻碍现场平安生产的缺点由运行人员直接联系检修维保处，检修维保处应在在24小时内完成消缺。（十）关于设备按期轮换发生的渗漏类缺点，检修人员可依如实际情形关于不阻碍设备平安的缺点，进行延期批准，安排在定检中集中排除。（十一）如需转类（转至检修打算或停机消缺）或延时的二类及以上缺点，由检修维保处办理“设备缺点转类、延时申请”（十二）关于现场发生的需紧急处置的缺点，在经检修维保处、运行治理处及生产治理科确认后依照事故抢修规定进行处置。第八条缺点验收（一）静态验收一、关于重要缺点（指对发电主、辅设备平安经济运行有较大阻碍列入停机消缺打算的二类及以上缺点）消缺检修工

10、作终止后，由检修人员通知生产治理科科长和运行人员一起参与验收，合格后各方签字确认。二、三、四类缺点的验收由运行人员、检修人员一起参与验收，确认合格后消缺检修工作终止。（二）动态验收一、对于二类及以上缺点，在设备静态验收合格后，由运行治理处组织对消缺后设备进行试运，生产治理科科长和检修人员参加，在确认设备试运正常后，消缺工作终结。二、在缺点验下班作和验收签字未完成和需要在验收前返工的项目未完成前，不能进行设备试运。3、关于三类设备缺点，在设备静态验收合格后，运行维保处组织对消缺后设备进行试运，试运中运行部门与检修人员一起验收，在确认设备试运正常后，消缺工作终结。4、关于动态验收不合格缺点，运行治

11、理处在玦点治理系统从头登录，检修维保处依照缺点治理规定从头组织设备消缺。第九条缺点治理与考核：为了便于进行消缺统计、分析和对照，以判定缺点工作治理水平，对各类缺点的排除给出必然的时限，现在限已包括办理工作票和运行人员做方法的时刻，未在规按时限内排除的缺点属于消缺不及时。关于零类缺点：一样限时在24小时内排除；一类缺点：需在停机或大小修中处置，不做限时要求；二类缺点：一样限时72小时内排除；三类缺点：一样限时在48小时；四类缺点一样在72小时内排除。（一）因缺少备品配件无法在规按时刻处置完的缺点，经检修维保处或生产治理科确认，并从头核定应处置完时刻，各检修维保处应在规定内的时刻处置完，但仍统计为

12、未及时处置玦点，在上报时注明。（二）关于已在规按时限内消缺完毕，但由于系统（或设备）未投入运行而不能验收的缺点，不统计为未及时排除的缺点；若是设备投入运行后动态验收不合格那么统计为未及时排除的缺点。若是跨月验收不合格的缺点，那么在下个月统计，但在分析时应注明。（三）检修维保处于每一个月2日前完成零至四类设备缺点统计报表上报生产治理科，内容见生产治理信息系统缺点治理子系统缺点月统计报表，生产治理科对玦点统计情形进行审核，报单位领导批准后，于每一个月5日将缺点月统计上报总部技术与平安治理部。对设备消缺工作组织不利、消缺不及时、消缺率低等问题提出考核意见报请单位领导批准后，纳入部门绩效评判。（四）生

13、产治理科每一个月对缺点分类及记录正确性进行统计分析，关于运行治理处、检修维保处缺点记录及缺点分类错误等问题提出考核意见，经单位领导批准后纳入部门绩效评判。（五）关于设备通过检修后未能处置或动态验收不合格的零至三类缺点将视具体情形按职责追究有关人员责任，纳入个人绩效评判。（六）关于确实因为技术难度较大，临时不能处置并已列入月度检修保护打算进行处置的缺点，如在鉴定后具体处置时刻内未完成的，除依照检修打算未完成考核外，仍将列入缺点考核；（七）关于延期或转类缺点，在履行相关手续并在规按时刻内排除的，再也不列入月度缺点消缺率和及时率考核。（八）关于延期或转类缺点，尽管已履行相关手续但未在规按时刻内排除的

14、，仍将列入月度缺点考核，具体考核依照公司相关规定和方法执行。（九）关于重复发生的缺点，视具体情形在原缺点考核的基础上加倍考核。（十）检修维保处依据网上登录缺点，提早做好缺点的预备工作，关于由于检修预备不足（备件、人力等因素）致使消缺工作不能正常进行，将视具体情形追究有关人员责任，纳入个人绩效评判。（十一）关于因推诿扯皮，致使缺点消缺不及时或阻碍设备正常运行，由分管生产副领导进行认定后加倍考核。第四章职责第十条生产治理科是本制度责任部门：（一）生产治理科是单位设备缺点监管的职能部门，负责各单位的缺点治理工作。关于缺点治理执行中存在问题及时完善，确保缺点治理流程的简捷、有效，最终使得缺点治理平台能

15、够真实反映设备健康状况，达到指导设备运行和检修的目的。（二）依照生产治理信息系统的内容和要求，制订和完善治理制度。（三）监督各部门的缺点治理工作，并负责检查、考核。第十条检修维保处、各运行治理处是本制度执行部门：（一）检修维保处负责生产及非生产设备缺点的确认、作废、进程质量操纵、消缺验下班作。（二）检修维保处负责消缺的具体组织和实施，确保消缺率、消缺及时率、重复玦点数量达到打算指标，全面提高设备健康水平。（三）各运行治理处负责生产设备及非生产设备映点的登录，保证缺点登录内容的全面、准确；对检修部门的消缺进程进行质量监督，负责（或参与）缺点排除后的投运验收。第五章检查和评判第十一条检查评判表检查和评判制度的执行情形，每季一次，每一年四次。第十