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文档简介

1、姓名:班组名称:班组长考试题一、填空题(每空2分,共30分)1 .生产安排最重要的是依据,日常管理中的五大管理对象是、;2 .安全管理实施程序:第一步是,第二步是,第三步是危险控制。3 .三检分为、。4 .班组长在管理中必须遵守“管理无小事”的原则。做到、,事后检查三步骤。5 .班组长的职责:和。二、单项选择题(每题2分,计20分)1 .班组长每天上班的第一件事事()A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2 .影响产品质量的异常因素其特点是()A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3. 经常听到一些企业说“质量就是生命”,其根本()A、偶尔不注重

2、质量,后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的,这对企业来说是一件要命的事D质量对企业来说,意味着效益和长期发展4. 班组管理人、机、料、法、环五大要素中,()是变异最大最不可控的因素。A、人B、料C、机D、法5. 任何管理活动的基础是()A、标准化B、组织C、协调D、控制6. 生产效率又称作业能率是指()A、实际产量与标准产量B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时D、不合格品数与合格品数7. 下达命令的三大原则是:任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和()A、果断B、全面及时C、认真严肃D、激发部署执意8. 以下对班组管理在企业经营管理中的地位与作用描

3、述错误的是:()A. 企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现B. 班组管理都是企业管理的基础,是企业和经营的基本环节C. 班组集生产要素于一身(包括人、机、料、法、环),是影响企业生产,制造和经营效率低的重要环节D.班组管理因为是基层管理,所以对企业最高方针和目标的实现联系不大9. 对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是:()A.有强烈的事业心B.在工作上坚持原则C.在管理下属时,应多采用命令式口吻D.遵守社会公德和职业道德10. 班组长管理能力排序依次是如下顺序()A、见识技术人际协调能力B、技术人际协调能力见识C人际协调能力技术见识D,技术人际协调能力见识三、多项选择题(每题

4、4分,共20分)1. 老赵是班组的一名老工人了,技能水平相当高,平时不爱说话,一说话就是牢骚话,对团队的士气有很大的影响。面对这样的老工人,作为班组长,你会采取哪些沟通方式()A. 了解老赵的真实想法,再想对策B. 命令老赵今后不能在班组里发牢骚C. 班组长要在平时多次与老赵沟通,对老赵的能力表示高度评价D.适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助2. 沟通的两个基本原则是()A. 目标关注,即沟通要有明确的目标和方向B. 没有利益冲突C. 角色定位D. 地位平等3. 班组长得使命,包括()A. 提高产品质量B.提高生产效率C. 降低成本D. 防止工伤和重大事故的发生确认包括的4. 班组长必须对生

5、产安排的落实情况进行现场确认,是()A.现场投入产品,材料是否正确B. 设备是否正常C. 工艺参数和作业标准是否明确D.作业员对生产数量是否清楚5. 安全生产工作“十二字方针”是指()A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.预防为辅四、判断题(每题2分,共30分)1. 班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。()2. 本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。()3. 有心脏病的人严禁从事高处作业。()4. 安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意,在关键部位设立安全标志可以用来代替安全操作规程和防护措施。()5. 安全工作的重心在班组,班组

6、安全工作的关键在班组长。()6. 从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。7. 生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。()8. 班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。()9. 在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置;配备了手用工具,不能代替安全防护装置。()10. 道路交通的信号灯;冲压设备的防护装置等是从时间和空间上将人与能量隔离。()11. 按照人体触及带电体的方式,电击可分单相触电、两相触电、跨步电压触电三种情况。()12. 当设备发生外壳漏电时,人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。()13. 在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置。()14. 生产经营单位必须为从业人员

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