盘城村企联动共画一个圆.

1、盘城街道：村企携手 共谋发展?村?是以村民事务为主要管理对象的基层组织单位，?企业?是以生产、加工和销售产品为主的生产单位，盘城街道依托 商业联合会搭建的村企共建平台，将这两个风马牛不相及的主 体，通过人才共建、环境共建、产业共建等连接在一起，共同迸 发出推进新农村建设的灿烂火花。十一五期间，与街道下属村对接的数家企业向盘城的葡萄、 稻米两大主体基地累计输入资金以逾百万元， 这两个基地现在的 产出效益均已达到千万元。除此之外，企业围绕农业发展、农民 增收和农村建设，加快推进街道各项基础工作的进程。金点子成就葡萄产业大发展1995 年，盘城街道商会第一次村企对接活动， 选在了落桥村。 当年的落桥

2、仍以种植稻、麦、油等传统农业为主，村民收入、经 济水平等都较低。 深谙市场经济规律的南京橡胶总厂厂长徐仁和 在调研完落桥村后，抛出的第一句话就是： ?守着金饭碗也会过 穷日子， 唯有产业带动才能群众联动， 要有龙头产业才能带动群 众致富。?他提出以葡萄产业拉动整个盘城发展。如何选择优质高效品种、如何才能适销对路、如何带动大家形成产业座谈会顿时成为葡萄种植的研讨会，十多位企业家你一言我一语，算出经济账，道出市场经，为村干部打气鼓劲。经过 5 年的发展， 盘城万亩葡萄园， 已成为南京市最大的果 盘。葡萄已形成产业基地种植，并成立了合作社发展。现生产区 内基础设施配套齐全， 引进种植醉金香、 美人指

3、、金手指、 红乳、 夏黑等 50 余个优质品种，每年生产 ?滁河湾?牌葡萄 1000万多 公斤。另外，基地内还搭建了 2.5 公里休闲观光葡萄长廊，结合 周边金水湾生态农业园、龙王山风景区旅游活动开展葡萄采摘， 农家乐活动等，进一步提高了当地的经济效益、生态效益、社会 效益。村是企业最硬的 ?后台老板?2009 年新年刚过，南京国泰消防器材有限公司就接来了大量 订单，这让总经理王根彬既兴奋又焦虑。 能在当前金融危机中得 到如此量的订单实属不易， 但焦虑的是因为新年刚过， 企业一时 难以招募到充足的装配工。报着试试看的想法， 王根彬踏进了双城村书记吴传洲的办公 室大门。?不要急，我们村劳动保障平

4、台上最近就有不少年后寻 找工作的，我立即联系。 ?第二天村书记带着二十几位职工前来 公司报道，王根彬紧握住吴传洲的手说： ?这下可解决了公司的 大难题，你就是我们企业最硬的后台老板' 。?该公司也凭着这 个过硬的?后台老板? ，产销一路飙红，从去年产值 5 千万到今 年逾亿，成为华东地区消防器材制造业中的领头羊。?后台老板? 在盘城商企中又岂止国泰消防一家深有体会。 盘城鸭业协会龙头企业南京咏香食品加工厂是同广大养殖户 结合最紧密的企业之一，经常下村办学习班、传授养殖技术、为 养殖户铺垫资金、 回收产品等是企业的日常工作， 每当遇到课程 安排、技术现场会、市场行情预测等诸多事务，企业首

5、先想得就 是村组织为其活动保障、 出谋划策。 该企业现每年的成品鸭加工 量 100 万只，成为该街道农产品养殖业中的龙头企业。村级建设企业也出力 走进南京登峰桥梁制造有限公司总经理陈为炮办公室大门， 首先映入眼帘的就是 ?起重天地九洲通，冠力万吨泰山志 ?的对 联。他说，自企业 2005 年入驻盘城以来，公司各项业绩稳步增 长，产品为国内多条高速公路、高速铁路、地铁和桥梁建设提供 举重设备，近两年销售收入均超亿元。 但提起对联中的 ?泰山志? ， 陈总还是有点耿耿于怀， 因为他企业对接的渡桥村， 目前经济社 会发展较其他社区、村还比较滞后，这也成了他心中的一个结。渡桥村由于交通等欠发达，乡镇工业发展比较缓慢，目前仍 是以传统农业向现代种植业过渡的一个村， 2009 年村级集体收 入近一百万元。 在收入有限的条件下， 村组织带领大家修桥筑路， 改善村级环境。 2009 年建设灰色化道路 1.6 公里、 2010 年建设 灰色化道路和道路整治 4.5 公里、改厕 500 座、新建垃圾池 40 座，而这每一项工程里面都有着村企共建中 3 家对接企业的功 劳。作为一家五星级商会，盘城街道商会以搭建 ?村企共建 ?平 台为亮点，达到企业与农村互利共赢的目的，