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1、泓域咨询/丽水关于成立汽车零部件公司可行性研究报告丽水关于成立汽车零部件公司可行性研究报告xx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司组建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析28一、 行业发展趋势28二、 行业与行
2、业上下游的关系29三、 影响行业发展的有利和不利因素30第四章 项目投资背景分析34一、 行业市场规模34二、 行业发展概况35三、 进入行业的主要壁垒39四、 合作开放42五、 扩能升级,建立现代化生态经济体系44第五章 发展规划分析47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第六章 法人治理结构51一、 股东权利及义务51二、 董事53三、 高级管理人员57四、 监事59第七章 环境保护方案61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析67七、 环境管理分析68
3、八、 结论及建议70第八章 风险评估分析71一、 项目风险分析71二、 项目风险对策73第九章 选址方案76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 畅通循环,主动融入新发展格局79四、 项目选址综合评价81第十章 建设进度分析82一、 项目进度安排82项目实施进度计划一览表82二、 项目实施保障措施83第十一章 经济效益及财务分析84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表89二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表
4、93第十二章 项目投资计划95一、 投资估算的依据和说明95二、 建设投资估算96建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100固定资产投资估算表102四、 流动资金102流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表105第十三章 总结评价说明107第十四章 补充表格108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表
5、115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123报告说明xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资560.00万元,占xx有限责任公司40%股份;xxx集团有限公司出资840万元,占xx有限责任公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资9365.20万元,其中:建设投资7867.32万元,占项目总投资的84.01%;建设期利息96.27万元,占项目总投
6、资的1.03%;流动资金1401.61万元,占项目总投资的14.97%。项目正常运营每年营业收入17500.00万元,综合总成本费用14128.09万元,净利润2465.14万元,财务内部收益率20.40%,财务净现值2993.32万元,全部投资回收期5.57年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。进入21世纪以来,美、日、德等发达国家的整车制造商由传统的纵向经营、追求大而全的生产模式明显转向精简机构、以开发整车项目为主的专业化生产模式。各大汽车公司在扩大生产规模的同时,逐渐降低了汽车零部件的自制率,实行精益生产方式。整车制造商对汽车零部件的需求愈来愈多地依赖外部
7、独立的零部件供应商,并对其提出了更高的要求。零部件供应商一方面必须具备较大的生产规模以适应主机厂规模化生产的要求;另一方面必须有较高的技术水平,与主机厂紧密配合,作为主机研制生产的一部分,参与和承担相关零部件产品的设计开发、制造检验、质量保证;同时,还要承担及时供货、售后市场服务等全套责任。在主机厂实施“精简”政策和对配套供应商严格要求的推动和促进下,汽车零部件企业正朝向集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化的经营方向发展,有利于汽车零部件企业做大做强。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资
8、参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1400万元三、 注册地址undefinedxxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车油封相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为
9、本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司
10、合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3315.322652.262486.49负债总额1739.761391.811304.82股东权益合计1575.561260.451181.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8607.656886.126455.74营业利润1599.051279.241199.29利润总额1479.541183.631109.65净利润1109.65865.53798.95归属于母公司所有者的净利润1109.65865.53798.95(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承
11、“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3315.322652.262486.49负债总
12、额1739.761391.811304.82股东权益合计1575.561260.451181.67公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8607.656886.126455.74营业利润1599.051279.241199.29利润总额1479.541183.631109.65净利润1109.65865.53798.95归属于母公司所有者的净利润1109.65865.53798.95六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立汽车零部件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由关键零部件的核心技术多数为国外大型汽车零部件公司拥有。国内零部件企
13、业在关键零部件技术创新方面还不能完全独立自主,一定程度上影响了关键零部件的创新和开发,制约了零部件企业技术水平的提高。诗画浙江大花园最美核心区全面建成,高质量绿色发展取得决定性成果,成为全面展示浙江高水平生态文明建设和高质量绿色发展两方面成果和经验的重要窗口,成为创新实践“绿水青山就是金山银山”理念的全国标杆,人民物质富裕、精神富足、文化富有、生态富丽,基本实现以人为核心的现代化。生态环境质量、生态价值转化效率、美丽经济发展全面处于国内领先、率先达到国际先进水平,建成世界一流生态旅游目的地,打造华东地区生物多样性基因库,建成长三角地区康养基地,率先走出人与自然和谐共生的现代化之路,成为新时代美
14、丽中国先行示范区。山区跨越式发展迈上大台阶,“一带三区”发展格局全面形成,人均生产总值达到中等发达国家水平,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业农村现代化,建成具有丽水鲜明特色的现代化生态经济体系和区域创新体系。现代化的市域治理体系全面形成,建成法治政府、法治社会,基本实现市域治理现代化。社会主义精神文明和物质文明全面协调发展,国民素质和社会文明程度达到新高度,文化创造力、传播力、服务力、竞争力显著增强。安全保障体系不断健全,共建共治共享的社会治理格局更加完善,高水平建成平安浙江示范区、全国最平安城市。建成现代化公共服务体系,实现教育现代化、卫生健康现代化,城乡居民收入持续快速增长,城乡区
15、域发展差距和居民生活水平均衡度显著提高,人民生活更加美好,人的全面发展、人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套汽车油封的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积28867.62,其中:生产工程20179.78,仓储工程3987.41,行政办公及生活服务设施2295.16,公共工程2405.27。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9365.20万元,其中:建设投资7867
16、.32万元,占项目总投资的84.01%;建设期利息96.27万元,占项目总投资的1.03%;流动资金1401.61万元,占项目总投资的14.97%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):17500.00万元。2、综合总成本费用(TC):14128.09万元。3、净利润(NP):2465.14万元。4、全部投资回收期(Pt):5.57年。5、财务内部收益率:20.40%。6、财务净现值:2993.32万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建
17、设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力
18、争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车油封行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等
19、有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资560.00万元,占xx有限责任公司40%股份;xxx集团有限公司出资840万元,占xx有限责任公司60%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速
20、发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量
21、体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领
22、导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现
23、金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保
24、实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合
25、理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、金xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、于xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、冯
26、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、尹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至
27、2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、姚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、贾xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,
28、硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和
29、提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股
30、利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配
31、利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业发展分析一、 行业发展趋势1、整
32、零(整车、零部件)之间的战略关系进一步优化全球汽车行业的整零关系可分为:一是以欧美为代表的平行发展模式。零部件企业独立于整车企业之外,零部件企业自由竞争;二是以日韩为代表的塔式模式,整车与零部件企业之间是利益共同体,会有很强的资本合作关系。现阶段整车制造商对零部件企业提出越来越高的要求,未来整车制造商所要求的零部件企业,不是传统意义上的单纯零部件供应商,而是能够给整车制造商提供系统解决方案的供应商,特别对供应商系统的集成能力、创新能力有非常高的要求,这就需要零部件企业在技术开发的早期,就与整车制造商进行非常紧密的合作,在经营发展上,互相支撑。从长远战略上,他们之间是共创未来的关系,为整零企业创
33、造了和谐发展环境和广阔空间。2、政策支持将促进汽车零部件产业转型升级2015年5月国务院颁布的中国制造2025中提出:继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展,掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术,提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力,形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系,推动自主品牌节能与新能源汽车同国际先进水平接轨。此外,中央财政持续实施新能源汽车相关补贴政策,以保持政策连续性,加大支持力度,以此推广新能源汽车应用,促进节能减排。这一系列政策将积极促进汽车零部件产业转型升级发展,促进零部件产业向节能型和环保型、高技术型和高
34、质量型企业发展,同时亦能起到积极推进品牌战略建设和品牌国际化发展的作用。3、零部件高端制造业升级随着国内汽车市场的逐步成熟,购车者对产品品质的要求也随之提高,整车制造商对零部件供应商技术实力与生产管理能力的要求更为严格,汽车“三包”等政策的实施使产品出现质量问题后整车制造商与零部件供应商承担更大的风险。那些研发能力更强、管理水平更高的零部件公司将在竞争中脱颖而出。虽然国内汽车零部件行业整体竞争实力较国际巨头仍有差距,但在一些细分子行业中,国内零部件公司已经取得突破,更为广阔的全球零部件供应市场已经打开。二、 行业与行业上下游的关系1、关联性本行业与上游行业的关联性较低,上游行业主要影响本行业的
35、采购成本水平。本行业与下游行业的发展密切相关,未来一段时期内,国家对于汽车产业的发展规划,以及汽车整车制造技术的变更是影响本行业需求的重要因素,下游行业的需求变化将对本行业的未来发展产生较大影响。2、上下游行业对本行业的有利与不利影响上游行业基本属于竞争性行业,产能、需求变化对本行业自身发展的影响较小,本行业所需的大多数原材料都可以获得充足的供应。本行业与下游行业的发展密切相关,下游行业的投资增减与政策调整会对本行业需求产生影响。下游行业涉及汽车主机厂商、汽车整车厂商等,在未来一段时期内,国家对于汽车产业的发展规划,以及汽车整车制造技术的变更会对本行业产生较大影响。下游行业对于节能环保、轻质化
36、、耐久性的要求提高,能够激励本行业的技术进步和产品创新,有利于优势企业的发展。三、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素(1)汽车整车厂精益生产方式促使零部件企业做大做强进入21世纪以来,美、日、德等发达国家的整车制造商由传统的纵向经营、追求大而全的生产模式明显转向精简机构、以开发整车项目为主的专业化生产模式。各大汽车公司在扩大生产规模的同时,逐渐降低了汽车零部件的自制率,实行精益生产方式。整车制造商对汽车零部件的需求愈来愈多地依赖外部独立的零部件供应商,并对其提出了更高的要求。零部件供应商一方面必须具备较大的生产规模以适应主机厂规模化生产的要求;另一方面必须有较高的技术水平,与主机厂紧密
37、配合,作为主机研制生产的一部分,参与和承担相关零部件产品的设计开发、制造检验、质量保证;同时,还要承担及时供货、售后市场服务等全套责任。在主机厂实施“精简”政策和对配套供应商严格要求的推动和促进下,汽车零部件企业正朝向集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化的经营方向发展,有利于汽车零部件企业做大做强。(2)国家产业政策的大力扶持汽车工业具有较长的产业链条,是国民经济的重要支柱产业。汽车行业与国民经济中的诸多其他行业均形成紧密的联动关系,其上游涉及钢铁、橡胶、石化、电子等行业,下游涉及保险、金融、销售、服务维修等行业。同时,汽车作为社会耐用消费品,其本身亦对国民经济发展具有重要的推动作用。由
38、于汽车工业能够为社会创造的巨大价值,提供大量就业岗位以及对国民经济的支持作用,我国政府历来对汽车工业发展极为重视,先后出台一系列促进汽车工业发展的政策。2009-2010年汽车购置税减半、汽车下乡、以旧换新等鼓励政策有力地拉动国内汽车市场的繁荣。未来一段时期内,我国将通过提升国民收入水平及大力鼓励节能与新能源汽车发展等方式推动我国汽车产业实现健康有序的发展。汽车制造业的稳步发展将直接拉动汽车零部件行业快速发展。(3)产业转移及全球化采购带来发展契机二十世纪90年代以后,伴随着经济全球化和知识经济的到来,全球劳动密集型产业由发达国家或地区向发展中国家或地区转移的速度明显加快。由于汽车零部件产业本
39、身具有技术密集和劳动密集的特点,在全球经济一体化的背景下,国外整车厂商为降低产品成本纷纷采用整车的全球分工协作战略和零部件的全球采购战略,使得近年来国内汽车零部件供应商受到海外市场需求扩大影响,其经营规模和利润水平均实现迅速提升。随着国内汽车零部件产业制造工艺的提高,来自于国外整车厂商的订单数量呈现出持续上升趋势。2、不利因素(1)行业集中度低,竞争激烈目前我国汽车零部件企业遍布全国,企业数量众多,但多数企业规模较小,行业集中度较低。这种企业众多、集中度低的情况造成投资分散重复,行业整体竞争激烈。很多规模较小的企业不重视研发,产品品质不能得到保证,相对落后的生产工艺和设备造成能源和资源的浪费,
40、难以满足汽车制造商大批量采购的需要,很难进入利润丰厚的高端市场。(2)国内企业关键零部件核心技术尚不成熟关键零部件的核心技术多数为国外大型汽车零部件公司拥有。国内零部件企业在关键零部件技术创新方面还不能完全独立自主,一定程度上影响了关键零部件的创新和开发,制约了零部件企业技术水平的提高。第四章 项目投资背景分析一、 行业市场规模汽车零部件是汽车工业发展的基础,是汽车工业的重要组成部分。汽车零部件产值约占整车产值的50%-70%。因此,整车市场销量及保有量决定汽车零部件的市场需求量,我国的汽车零部件行业正是伴随着汽车工业的发展而成长起来的。1994年我国制定了中国汽车工业产业政策,汽车零部件行业
41、迎来了宝贵的发展机遇。2000年以后,随着我国宏观经济的快速发展以及人均购买力水平的提高,轿车开始大举进入家庭,汽车零部件行业迎来了大发展时期。在国家产业政策和汽车行业高速增长的推动下,我国汽车零部件企业的技术水平和生产管理水平得到很大提高,形成了一大批颇具实力的零部件生产企业。部分企业已经具有较强的市场竞争力,产品已经进入了整车制造商全球采购网络,打入了欧美日等主流市场。进入21世纪,汽车产业成为我国国民经济中的重要支柱产业,而汽车零部件是整个汽车工业中上游产业,它在整个汽车工业链中占据越来越重要的位置。近年来,我国汽车零部件工业经济保持了快速发展的局面,是世界上最活跃的汽车零部件市场之一。
42、在上述大背景下,国内汽车零部件企业通过技术引进、合资合作、自主发展、多元化投资等相关措施,在装备水平、制造技术、产品质量、管理水平等方面均得到了较大的提升,汽车及零部件国产化程度显著提高,并形成了较为完整的汽车零部件配套供应体系。中国汽车工业协会统计数据表明,2015年国内汽车零部件行业实现营业收入3.19万亿元,2011年-2015年汽车零部件行业销售收入年平均增长率为18.5%。二、 行业发展概况汽车行业是全球经济重要的支柱产业之一,在制造业中占有很大比重。汽车的研发、生产及销售与其它经济领域息息相关,对工业结构升级和相关产业发展具有明显的带动作用,具有产业关联度高、涉及面广、技术要求高、
43、综合性强、零部件数量多、附加值大的特点。中国汽车制造业经过三十多年的快速发展,已成为国民经济的支柱性产业。进入21世纪以来,尤其在加入WTO后,中国汽车工业进入了一个市场规模、生产规模迅速扩大,全面融入世界汽车工业体系的新阶段。2016年是“十三五”开局之年,在改革创新深入推进和宏观政策效应不断释放的共同作用下,国民经济保持了总体平稳、稳中有进、稳中向好的发展态势。受此影响,汽车行业加大供给侧改革力度,产品结构调整和更新步伐持续加快,产销增速呈逐月增高态势,尤其是2016年下半年同比呈现快速增长。根据中国汽车行业协会统计,2016年汽车产销均超2800万辆,行业经济效益指标呈明显增长,对确保宏
44、观经济平稳运行起到了重要作用。1、产销量再创历史新高2016年我国汽车产销较快增长,产销总量再创历史新高。受购置税优惠政策等促进因素影响,月度销量除2月份以外,其余月份均明显高于上年同期,销量累计增长率呈“直线上升”走势,总体呈现产销两旺发展态势。2016年汽车产销分别完成2811.9万辆和2802.8万辆,比2015年同期分别增长14.5%和13.7%,高于2015年同期11.2%和9.0%的增长率。2、乘用车产销高速增长受购置税优惠政策影响,乘用车产销再创历史新高,总体呈现平稳增长态势。2016年,乘用车产销分别完成2442.1辆和2437.7万辆,比2015年同期分别增长15.5%和14
45、.9%,其快速增长对于汽车产销增长贡献度分别达到92.3%和94.1%。乘用车四类车型产销情况看,与2015年同期相比,轿车产销分别增长3.9%和3.4%;SUV产销继续保持高速增长,分别增长45.7%和44.6%;MPV产销增速分别为17.1%和18.4%;交叉型乘用车产销分别下降38.3%和37.8%。2016年,受购置税优惠政策影响,1.6升及以下乘用车销售1760.7万辆,比同期增长21.4%,占乘用车销量比重为72.2%,比上年同期提高3.6%,对乘用车销量的贡献度为97.9%。1.6升及以下乘用车购置税减半政策促进汽车增长,对于节能减排、促进小排量车型消费起到了很大引导作用。3、货
46、车拉动商用车增长2016年,商用车产销分别完成369.8万辆和365.1万辆,与上年同期相比产销分别增长了8%和5.8%,增幅进一步提高。分车型产销情况看,客车产销比上年同期分别下降7.4%和8.7%;货车产销比上年同期分别增长了11.2%和8.8%,货车自2016年3月起产销持续上升,拉动作用明显,增长贡献度分别达到116%和126%。4、新能源汽车增速强劲2016年新能源汽车生产51.7万辆,销售50.7万辆,比2015年同期分别增长51.7%和53%。其中纯电动汽车产销分别完成41.7万辆和40.9万辆,比2015年同期分别增长63.9%和65.1%;插电式混合动力汽车产销分别完成9.9
47、万辆和9.8万辆,比2015年同期分别增长15.7%和17.1%。新能源乘用车中,纯电动乘用车产销分别完成26.3万辆和25.7万辆,比2015年同期分别增长73.1%和75.1%;插电式混合动力乘用车产销分别完成8.1万辆和7.9万辆,比2015年同期分别增长29.9%和30.9%。新能源商用车中,纯电动商用车产销分别完成15.4万辆和15.2万辆,比2015年同期分别增长50.2%和50.7%;插电式混合动力商用车产销分别完成1.8和1.9万辆,比2015年同期分别下降22.5%和19.3%。5、中国品牌乘用车市场份额继续提高2016年,中国品牌乘用车共销售1052.9万辆,同比增长20.
48、5%,占乘用车销售总量的43.2%,比2015年同期提高2%;其中:中国品牌轿车销售234万辆,同比下降3.7%,占轿车销售总量的19.3%,比2015年同期下降1.4%;中国品牌SUV销售526.8万辆,同比增长57.6%,占SUV销售总量的58.2%,比2015年同期提高4.8%;中国品牌MPV销售223.8万辆,同比增长19.9%,占MPV销售总量的89.6%,比2015年同期提高1.2%。6、重点企业营业收入保持增长据2016年1至11月汽车工业重点企业(集团)主要经济指标快报显示,主要经济指标保持不同程度增长,增幅与2016年1至10月相比,利润、利税总额有所回落。2016年1至11
49、月,汽车工业重点企业(集团)营业收入呈较快增长,累计实现营业收入32596.89亿元,同比增长16.21%,增幅与2016年1至10月相比,提高0.23%。2016年1至11月,汽车工业重点企业(集团)累计实现利润总额3300.04亿元,同比增长7.21%,增幅与2016年1至10月相比,回落2.43%。累计实现利税总额5309.48亿元,同比增长7.44%,增幅与2016年1至10月相比,回落2.29%。三、 进入行业的主要壁垒1、客户供应链导入认证壁垒整车配套市场对新供应商的引入有严格的认证评价标准和较长的产品验证流程。通常需要经过技术能力认证和制造现场质量审核,才能进入汽车制造企业供应链
50、体系。目前国际组织、国家和地区汽车协会组织对汽车零部件产品质量及其管理体系都有了相应的标准要求,(如ISO/TS16949国际汽车质量体系标准认证)只有满足这些标准要求,同时拥有丰富的同类产品生产与开发经验和良好的供货业绩,汽车零部件供应商才可能具备进入供应商候选名单的资格,然后须经过汽车制造企业进一步的审核,在技术、质量符合相关要求,通过招标正式进入到采购体系。供应商进入采购体系后,参与开发的每一款配套产品都要经过严格的技术方案论证,开发的产品须经过一系列的尺寸检测、性能试验、整车道路使用试验等评估过程。样件评审通过后,继续进入小批试产审核及售后市场观察。待PPAP(生产件批准程序)通过后,
51、方能签署商务合同获得正式订单。因此零部件制造企业一旦被纳入整车制造企业的合格供应商目录,就会形成较为稳固的长期合作关系。新进入企业需要在产品质量、生产能力、工艺过程,质量控制、价格和沟通能力等多方面显著超过原有供应商,才能获得整车制造企业的认可。因此整车配套市场有较高的客户供应链导入认证壁垒。2、资金壁垒汽车零部件配套行业的资金壁垒主要体现在前期需投入大量资金购置国内外先进的机加工生产设备、实验设备、检测仪器设备等,产品生产涉及到的模具设计开发及制造、产品的开发设计、样品试制和检测等环节。同时,下游汽车生产厂家通常采取先供货后结算的方式,结算周期通常为3个月左右,结算方式大多为6个月的银行承兑
52、汇票;此外汽车厂根据销售规模须冻结一定比例货款作为质量保证金,企业在生产经营过程中需要较多的营运资金以保证原材料采购等日常经营活动的开展。因此,较大的资金投入对新进入者形成了较高的资金壁垒。3、技术壁垒随着汽车工业的不断发展,整车制造企业对零部件的技术含量、可靠性、精度和节能环保等要求越来越高,在选择供应商时技术实力、产品质量、制造能力、供货能力和成本控制都是其重要的考虑因素。汽车零部件行业涉及到材料科学、铸造技术、金属加工、汽车电子、产品检测等一系列跨学科的知识和技术,具有较高的技术门槛,企业需要有深厚的技术积累和优秀的研发团队支持,才能制造出质量达到客户标准的产品。近年来,汽车车型的更新换
53、代周期逐步缩短,各大整车制造企业为了保证市场竞争力,往往要求供应商参与到整车产品的同步开发过程中,以保证零部件能与整车同步推出,同步升级,这就要求汽车零部件制造企业具备较强的技术开发、生产工艺优化能力。只有那些具有较强技术能力的企业,才有能力根据整车制造企业提供的新车型、新动力平台的各项参数来进行设计及工艺技术开发。这类汽车零部件制造企业在生产过程中大多形成了独特的生产工艺技术,这些生产工艺技术在提高产品性能、产品可靠性、生产效率及降低成本等方面具备独特的竞争优势。因此,汽车零部件企业不仅要建立一支具备丰富经验的产品结构、材料配方、模具设计、工艺开发、工程分析的研发团队,同时还要积累大量的同类
54、产品成功开发经验,从而形成了行业较高的技术壁垒。4、供应体系壁垒整车配套市场的大部分汽车制造企业,(如长安福特、长安标致雪铁龙、上汽通用五菱、上汽通用、长安汽车)在供应商体系建设方面对各个项目的大部分零部件推行“一品一点”制,即在确保质量和保证供应的前提下,一个产品只定点给一家供应商。此举旨在最大限度保护供应商的利益,便于供需双方形成高互信度的战略合作关系,实现在规模效应、成本、质量、技术、知识产权保护等方面合作共赢。四、 合作开放(一)全面深度融入长三角一体化发展加强优质生态共建共享。开展“丽水山耕”农产品对接行动,加强与长三角地区蔬菜集团、农贸市场、大型企业等主体合作,畅通农产品进入长三角
55、销售渠道,建设长三角生态安全农产品供应地。深度融入长三角生态文化旅游圈,构建长三角一体化旅游合作机制,联合打造长三角自驾游、高铁游、康养休闲游等旅游精品路线,面向长三角地区游客推出旅游优惠政策。在上海、杭州等地设立旅游推广中心,定期策划举办“丽水周”等系列宣传推介活动,借助新媒体新渠道推介丽水生态旅游资源。积极吸引长三角地区优质资本、高端人才参与国家公园、“康养600”小镇、“山系”品牌基地等重大平台建设。推进优势产业协作共赢。坚持全域融入、战略协同、重点突破,主动对接长三角地区重点平台、企业集团,支持和推动各县(市、区)与上海各区开展紧密合作。聚焦健康医药、集成电路、信息技术、人工智能等重大
56、战略性新兴产业,积极参与长三角产业链补链强链固链行动,吸引企业落户丽水,打造集研发、生产、孵化为一体的长三角生态工业产业基地。借力长三角资本市场服务基地联盟,争取上海、杭州等发达城市的金融机构在丽设立分支机构。鼓励行业组织、商会、产学研联盟等开展多领域跨区域合作。(二)打造山海协作工程升级版升级产业协作。高标准建设莲都-义乌等山海协作工业类产业园,深入推进园区数字化、智能化改造。推进丽水-宁波(九龙湿地)等山海协作生态旅游文化产业园建设,打造大花园建设标志性平台。力争各县(市、区)与大湾区新区、省级高能级平台共建产业飞地,着力引进产业链高端龙头项目。充分借助发达地区先进理念和资本,加快推进山海协作乡村振兴产业示范点建设,打通山海消费协作通道,实施一批群众增收和社会事业合作项目。(三)加强“一带一路”国际合作交流全面深化国际合作。加强与“一带一路”沿线国家、国际友城的紧密务实合作,提升合作交流水平。实施国际合作五大行动,精心打造一批国际开放交流平台,与欧美日、“一带一路”沿线国家在农业、园林建设和标准化生产等方面深度合作。深化与中国老挝磨憨磨丁经济合作区合作。发挥龙泉“海丝之路”内陆起始地的优势,复兴“丽水三宝”等非遗产业。加强对外文化交流,弘扬发掘轩辕黄帝文化、刘基文化、汤显祖文化、巴
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