度实施方案体系会计统计员考核手册_第1页
度实施方案体系会计统计员考核手册_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、山西金晖煤焦化工有限公司二四年员工考核手册部 门：销售部岗 位：会计统计员考核者：销售部部长员工姓名：销售部会计统计员职务说明书一、职位基础资料1. 岗位名称：销售部会计统计员2. 职位级别：3. 岗位定员：14. 直接上级：销售部部长5. 直接下级：6. 职位摘要：负责公司销售部会计统计工作7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常工作时间为主；9. 工作协作关系： 内部：公司财务；外部：各客户方财务。11.岗位职责： 负责编制本部所有的产品销售合同，监督和考核销售合同的执行情况； 负责销售部一切业务统计、结算、核算； 做好销售及销售业务有关的原始凭证的审核； 办理销售款项的各项

2、业务； 完成领导交办的其它业务。二、岗位职权1.人权2.财权3.事权 有权对产品的入库管理、发运、结算等业务不符合规定的情况提出批评； 有权向领导提出降低成品库存，加速资金回收的措施。三、岗位责任： 对销售手续不全负责； 对销售结算数字差错负责。四、任职资格：（1） 中专以上学历；（2） 2年以上相关工作经历；（3） 具有较强的解决问题能力和执行能力；（4） 熟练的电脑操作能力；（5） 年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：电脑、计算器2004年 月考核表关键考核指标扣分会计结算做好销售及销售业务相关的原始凭证的审核及会计结算，严格执行有关会计制度；及时向有关部门报送村会计资料发现违反公司及有关会计制度，一次扣2-5分未能及时报送会计资料，一次扣2分统计认真做好部门销售业务的统计，并及时向有关部门报送结果未能及时报送，每次扣2分统计出现差错，每次扣2分关键指标扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论