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文档简介

1、变更申请单模板申请部门：更改单号：申请人：更改项目日期：BOM 更改PCB 更改 材料标准更改零件更改图纸更改 检验文件更改新供应商工艺文件 测试标准更改辅料更改包装材料 生产线变动更改内容描述更改原因相关测试情况更改类型 更改类型 1:一次性更改。（仅仅更改一次，注明更改的工单号，不更改 BOM，临时更改单与工单一起发放) 更改类型 2:永久更改以后的生产。（更改 BOM，下一次生产时按更改后的 BOM，已经生产的与正在生产的不作更改) 更改类型 3:永久更改包括正在准备生产的产品。（更改 BOM，已经生产的半成品与没有出库的产品不作更改) 更改类型 4:永久更改包括正在准备生产的产品，半成

2、品，没有出厂的所有产品。（当产品有重大的质量问题时） 更改类型 5:其它方式，需要对更改方式与更改范围作详细的说明。设计部门技术资料的更新有无相关技术资料可附页流转部门流转时间流转部门流转时间1.2.流转信息3.4.5.6.7.8.设计部门要求内安排内容：1. 确认 BOM 更改2. 第一次更改后的现场确认3. ROHS 要求4. 检查检验文件标准的制定、更改。5. 确认对产品认证的影响容确认人：日期：执行确认原材料采购：计划物料部采购（形成工单的）采购部采购（不形成工单的） 库存数统计：1.本公司库存数：2.供应商库存数：新料订单号：新料预计到库时间：旧库存预计消耗时间：预计切换时间： 备注

3、：以上信息可以另外附页说明。确认人：日期：供应链部实施内容:1. 对于更改后库存成品进行确认，对库存成品进行处理。（请将库存情况告知计划物料部）2. 客户订单的核对，确保变更前后变更后的成品不混放或混出。3. 客户要求的沟通4. 开发和更改价格的协商5. 和客户商讨库存材料的处理（可附页说明）要求内容执行确认确认人：日期：计划物料要求内部实施内容容:1、对于更改后的新材料数量进行确认，根据 MRP 系统对库存不足或没有库存的材料进行执行确认采购。2、对于发放过的工单计划数，要检查 BOM 清单的更新和工单的更改。3、对于更改涉及到的老材料，进行未交货数量和库存的统计。4、根据质量部通知进行封存并在系统中转入不良品库。确认人：日期：质量部实要求内施内容:容1、核对 EBOM 信息的更新。2、检查检验文件标准的确定。3、检验标准的宣传和教育4. 更改单的发放和跟踪。确认人：日期：执行确认工艺部实要求内执行确认施内容：容1.更改相关的作业指导书确认人：日期：施内容：容1.评估新设备的引进与运用2.现有设备的维护3.新模具治具的制作确认人：日期：工程部实要求内执行确认施内容：容1.核实产品价格否正确。2.核实供应方是否正确。3.所需采购物资的到位情况。确认人：日期：其它相关部实施内采购部实要求内执行确认容：所在部门名：备注：确认人：日期：明凯批准：日期：客户批准：

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