怎样管理好园林的绿化工程

1、怎样管理好园林的绿化工程 做好园林绿化工程施工的现场管理 严格控制园林绿化材料的质量 在园林绿化工程的施工过程中，土建部分投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，而施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。如果投入材料的质量如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程就不可能达到质量标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是保证工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验等均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对所采纳的施工方案要进行充分论证，做到施工方

2、法先进、技术合理、安全文明施工。 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间 园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，其栽植季节和栽植时间也有差别，掌握不同苗木的最正确栽植时间是提升苗木成活率的关键。因此，必须遵循苗木的生长规律，在苗木最适宜的时间内栽植，保证苗木成活率。 全面控制园林绿化工程的施工过程 综合性园林绿化工程项目是由假设干个分项、分部工程组成的，为保证整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程均符合质量标准，而每一个分项、分部工程又是通过一道道工序来完成。由

3、此可见，工程质量是在工序中实现的，要保证工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序的质量都必须严格检查。当上一道工序的质量不符合要求时，决不同意进入下一道工序施工。只要每一道工序的质量都符合要求，则整个工程的质量就能得到确保。 园林绿化施工管理中存在问题的措施 1、做好施工前的准备工作，提升现场施工管理能力 充分掌握规划制定图纸的意图并及时与制定人员进行沟通，了解绿化栽培植物的生态习性，关于制定中不具备植物生长条件的区域和气候条件等因素及早提出，依据制定图纸对现场进行复核，并提出修改建议。施工前的准备工作包括施工期确实定，清理好施工现场中的垃圾，平整土地，为施工创造优良的环境条件。注重植物对

4、土壤环境的要求，对不适宜栽培的土壤进行换土，建设垃圾较多的往往碱性较强，必须要调节好土壤的pH值，使土壤pH值在6.57.5之间。采集各方数据来编制具体的施工组织计划，做好定点放线、给排水工程等前期工作。 现场施工管理首先是对施工队伍管理，绿化项目能否在规按时间内保质保量地完成和施工队伍有着密切的关系。在管理上要安排施工期间必必须的生活设施，如食堂、宿舍、厕所等。对工人的管理要做到有松有弛、赏罚有度，提升与施工工人的亲和力。管理人员多去施工现场，认真了解、听取工人们的建议和方案。施工管理人员应不断提升自己的专业技能，在园林绿化施工中减少或避免由技术原因而产生的错误。如发现施工中的违规、违章事件

5、要及时改正，避免因违反施工操作规程及现场施工规定所带来的不必要损失。 2、严格按制定图纸施工，不断提升施工人员的整体素养 园林绿化工程施工就是按规划制定的要求艺术地种植植物，通过植物的搭配展现其独具特色的生态美。因此，制定是园林绿化工程的灵魂，离开了制定，绿化工程的施工将随意种植，不严格按图施工，不能体现出整个规划制定的理念，最终影响绿化、美化的效果。因此要求施工人员与制定人员、管理人员共同了解掌握和沟通绿化制定的意图，并严格按图施工，确保施工后达到制定的理念要求。 园林绿化工程施工的效果好坏，决定于施工队伍的整体素养，因此提升施工队伍的整体素养是关键。目前，大部分园林绿化工程多以承包的形式进

6、行，施工队伍基本是临时组建。他们在苗木栽培方面的技术较低，不按照技术人员的要求进行栽培，致使许多种植苗木不合理，达不到技术上的要求，最后造成许多苗木的死亡。作为绿化工程的施工方，要求施工队伍必须具备扎实的园林绿化专业功底、基本的职业操守，这样才干确保园林绿化工程实现优良的生态效益和景观效应。在园林绿化行业中，有"三分制定、七分施工'的说法，不言而喻说明了施工队伍整体素养的重要性。因此，在施工前要对施工人员进行严格的培训，使他们了解并掌握园林树木的种植技术，加强他们的责任心。其次，强化施工管理，明确生产岗位责任，制定出科学合理的考核制度，有效分工，各司其职，充分调动施工人员的积

7、极性和主动性，做到科学、合理、实效，确保园林绿化工程的顺利完成。 园林绿化工程监理 严格监督施工单位在绿地整理时，是否按照城市绿化工程施工及验收规范、建设方关于绿化工程土壤改良技术规范的通知精神执行。关于不合适园林苗木生长的土壤进行过筛、清除垃圾、土壤肥力瘠薄时，施以腐熟的有机基肥。如2004年丈八东路、北路的法桐栽植(成活率57%左右)、2006年子午路、朱雀南路延伸段的中槐栽植(成活率35%左右)。均因树穴底层三七灰土未清理彻底，造成法桐、中槐的假活，最终损失惨重。而在2005年西安市三民村垃圾压缩中转站园林绿化工程中。由于绿化建设用地地下状况特别，监理人员事先要求施工方对施工现场进行了比

8、较细致的调查，制定了比较切实可行的施工组织制定方案。结果长势喜人，受到建设方的好评。2006年春季西工大东路、大学南路东段行道树栽植工程，由于施工单位事先重视，依据实际状况制定了切实可行的施工方案。中槐、法桐成活率均在98%。工程初步验收时得到验收小组的一致好评。由此可见监理人员在监理过程中必须监督施工人员进行针对性地土壤改良或换土，才干保证苗木的成活，达到绿化效果。同时减少了施工单位的经济损失，提升了经济效益。 严把苗木质量关，以保证工程质量。监理人员监督施工单位严格按制定要求采购苗木，苗木品种、规格、数量、产地及苗木检疫等除必须符合制定要求外，还必须符合国家的法律法规。进场苗木栽植前必须按

9、程序向监理人员报验，。验收合格后，方可栽植。关于不合格苗木坚决清场。2006年6月份钟楼内盘鲜花摆放时有2300盆矮万寿菊花期已过。现场监理人员发现后坚决给以清场。确保了绿化效果。因此严格控制苗木的质量是保证工程质量的前提。对苗木的选苗、掘苗、包装、运输、检查、验收、种植、种植后的养护管理等工序均因进行全面控制，层层把关。 遵循植物生长规律，准确掌握苗木栽植时间，严把苗木栽植质量关。同时强化栽植后的养护管理及看管，提升苗木的成活率，减少人为破坏。如2006年春季南北大街隔车带绿化改造工程。3月初北大街段栽植的石楠球就比3月25日以后南大街栽植的成活率要高得多。南北大街共栽植的798株桂花。北门-西五路十字段栽植后由于各种原因保留全冠，现场监理人员坚决要求施工单位对已栽植的苗木进行疏枝、摘叶、遮荫、叶面喷雾等技术措施。西咸路A5、B1标段栽植雪松时土球破碎的较多，加之栽植过深，一遇大雨易积水，造成79株死亡。西咸路A2标段全段共栽植银杏829株。由于初期养护管理不到位，致使近400株死亡。补栽的苗木有部分栽植太浅，大风一刮出现倒伏现象。西咸路道路绿化工程地处