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文档简介

1、高品质文档幼儿园2022年学期工作计划一、指导思想深化学习幼儿园训练指导纲要,深刻把握纲要精髓,遵循幼儿身心进展规律和学习特点,自觉制造与个体生命相和谐、相全都的训练;坚固树立以人为本的管理观念,将最科学的思想理念渗透到幼儿训练日常管理的各个环节,做到四个新:与时俱进,训练观念不断更新;坚持素养训练,开展工作不断创新;深化探究实践,课程改革成果新;促进老师专业成长,师资素养面貌新。全面贯彻实施幼儿园工作规程、幼儿园训练指导纲要,更新训练思想,大胆改革,努力开创训练的新局面。以高度的责任感,仔细完成本学期的工作目标和任务,为创办特色幼儿园而努力。二、主要目标:仔细落实幼儿园各项管理制度,完成本学

2、期的老师培训、招生及教学、保育等工作目标;抓好训练教学,促进幼儿全面进展;做好对外宣扬,实现生源的稳步增长,更好地体现我园的办学质量与特色。加强园本内涵建设,大力提高训练实力。三、工作宗旨:重细节、讲实效、看长远四、工作要求务实与敏捷兼俱、求真与创新统一,立足本职岗位锐意进取创新进展。五、主要内容与措施 (一)修订园本教研制度,加强保教常规管理制订我园的园本教研、课题以及培训等工作制度,以教学实践中消失的问题为切入点,以解决老师在实际工作中遇到的问题为课题讨论目标,促进老师自主提高专业化水平。1、加强师资队伍建设,提高老师专业水平。在老师中开展业务进修“十个一”活动,即:(1)学习一本训练理论

3、书籍的体会;(2)记好一本学习笔记;(3)参加一项课题讨论;(4)撰写一篇代表自己水平的科研论文;(5)每月上一堂优质课(6)编写一个优秀教案;(7)每月提交一个问题;(8)每月一篇训练案例;(9)每两周一篇教学反思;(10)每学期一篇工作反思。2、加强训练教学常规管理,优化幼儿一日活动内容。(1)、建立随堂听课和检查教案制度。(2)、加大幼儿一日生活流程的监管力度。(3)、开展集体备课,一课多研、同课异构活动。 3、以园本教研为载体,促进老师专业成长。结合本园特点、需要及实际状况,制造性地开展教学专题研讨活动。依据教研活动方案,每双周三、四上午开展丰富多彩、形式多样的园本教研活动,关心老师更

4、新观念,转变角色,提高老师的教学水平。4、开展系列的园本培训活动,提升青年老师的专业水平。本学期,我们将通过系统的园本培训,使老师渐渐胜任班级教学。本学期将进行“幼儿园环境创设”专题讲座、“青年老师如何写教案”专题讲座、组织老师一课多研,同课异构上示范课,并以本课例为载体,开展学科研讨和教法培训,进行研训一体的园本培训活动。5、加强家园联系,促进幼儿全面进展。(1)、开好学期初家长会。开学初各班依据各自不同的特点召开形式多样的家长会,让家长了解本学期的训练目标及要求,转变家长观念,做到家园共育。(2)、充分利用和发挥家园联系册和幼儿成长手册的作用。老师仔细填写家园联系册和幼儿成长手册,按时发放

5、、展览,在家园之间搭建沟通、沟通的桥梁。(3)、开展庆“元旦”迎新年联欢会或亲子活动、半日开放活动。通过这些活动,让家长零距离感受幼儿园的训练教学活动,了解孩子在群体中的表现,增进亲子情感。(4)、家长客座老师活动。充分利用家长资源,让家长走进课堂,客座老师,为孩子执教有关本行业的教学内容,以弥补老师幼教领域以外学问不足的缺陷,拓展幼儿的视野。(5)、充分发挥幼儿园网站和各班班级博客的宣扬、沟通和沟通作用。各班准时上传最新信息,不断更新网站内容,让家长了解班级动态和幼儿活动状况。6、加强课题讨论,提高科研水平和反思力量。制定切实可行的方案,扎实有效地开展课题讨论,将教研与科研有机结合,把课题特

6、色训练渗透到各个领域和幼儿一日活动之中,并准时总结讨论成果,乐观撰写论文、随笔和案例,鼓舞老师向各类训练报刊投稿。(二)园务管理:科学管理,提高效益1、办园思想:幼儿园一切工作以促进幼儿进展、促进老师成长、推动幼儿园进展为工作的动身点。2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参加实践训练教学第一线。3、班子建设:注意学习反思、提倡批判监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速进展。4、师资建设

7、:强化“师表”意识,全面提升幼儿园训练形象。加强师德建设,把师德建设摆到更加突出的位置,确立“制度第一,人文关怀”的管理理念。5、后勤队伍:充分挖掘我园保育队伍懂训练、素养好的独特优势,进一步加强保教合一的意识,增加岗位角色意识,强化责任感和服务意识,以园为家,视幼儿为己出,为训练一线作坚实保证。6、家长工作:宣扬与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的共性化家长会,争取家长的支持协作.提高家长的满足度、提高社会的信誉度。(三)后勤管理:优质服务,提高素养要旨:增加专业化,促优质服务,做到现代的园所条件,优秀的保育队伍。本学期要从每个职工的思想素养、业务力量、服务态度入手抓提高,以优质的服务

8、提高全体师生的生活质量,赢得老师满足、家长满足。1、加强以法治园的观念,收好用好经费,处理好节省开支与幼儿进展的冲突,加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原则合理添置物品。2、强化平安意识,平安第一,警钟长鸣。细化平安工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查修理,合理考评,台帐齐全。3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。注意消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好索证和人员体检工作。保证餐点的质量平安,科学合理制定菜谱;准时更换橱窗,向家长宣扬防病学问,乐观做好预防传染工作。4、加强门卫工作责任,确保幼儿出入平安,以良好的素养与服务

9、建成幼儿园的窗口形象。六、月份支配九月份1、制定新学期工作方案、教研方案、班务工作方案2、稳定新生心情,建立良好的生活学习常规 3、英语日常用语学习(一) 3、各班编好早操、律动4、老师节庆祝活动5、“国庆节”爱国主义训练活动(上交记录)6、新学期环境布置(迎国庆墙体)7、班级出刊第一期家教园地十月份:1、召开新学期第一次家委会,各班开展家长会,丫丫剧场展现,珠心算展现2、课题申报3、主题教研活动(一)教学活动沟通会优秀教学案例展现老师读书笔记的沟通与共享活动4、迎国庆墙体评比5、早操律动评比活动6、主题探究环境创意沟通评比7、英语日常用语运用状况检查8、班级出刊第二期家教园地十一月份:1、检查各班方案落实状况2、主题教研活动(二)3、英语日常用语学习(二)4、布置预备元旦亲子活动5、丫丫剧场展现6、全园礼仪学问大赛7、家庭训练专题讲座8、冬季趣味运动会9、班级出刊第三期家教园地10、课题组阶段回顾与小结十二月份1、第二届家长委员会2、结对老师汇报课活动3、各班幼儿成长档案或家

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