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文档简介

1、时光飞逝,转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的 经历,给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事给予了我 足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了 * 公司大家庭的温 暖。其实很久以来我都一直在寻找,寻找这样一个机会:能够看 得到公司的未来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为 了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听到、看到、 学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成 为 * 公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺利完成 了试用期各项工作,现将我的工作情况做如下汇报:首先,规划完成公司培训管理体系: 领导的指导下,结合公司中长期

2、的发展需要,以及公司目前 的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引 导;在职培训为基础;工程师、管理师培训计划为主导;管理能 力提升为重点;结合新产品知识培训,外部培训(公司资质及个 人资质培训等) ;设计了适合 * 公司公司发展的培训管理体系 (附件一),并制定完成相关制度, 为塑造研发型学习组织打下基 础,使公司的核心技术得以有效传承。其次 , 搭建完成培训课程体系框架:1、入职培训: 为使员工在最短时间内了解 * 公司、设计完成 新员工入职培训手册 (附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主 要包含:公司简介、产品简介、人事行政

3、规章、品质意识、成本 意识、工作安全等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。 并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期, 压缩培训时间和成本。2、在职培训 . 专业技术培训: 在各部门的通力配合下, 搭建完成 各部 门专业、技术课程体系框架 (附件三),设计公司级课程 38 项、 部门级课程 123 项、岗位级课程 222项。目前已与各部领导沟通 确认,预计七月中旬各部讲义资料设计完成。 . 四大管制系统培训: 依据质量部要求, 在各部的协作下完 成2011 年体考相关培训计划 (附件四),并与各部门达成共识: 已发通知 5月 3日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另协 助质

4、量部完成 2010 年体考相关资料的补充。 . 素质成长培训:A. 成长半小时培训:顺利完成三月至四月,共计 14次课程。 其中包含自己独立设计的系列课程 做时间管理的主人 ,培训效 果良好,详见时间管理培训效果评估分析 (附件五)。围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理能力提 升,设计完成 5月至 11 月成长半小时课程共计 29次,已在正常 执行。B. 素质拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查, 5 月 7 日安排高 层共赴重点培训基地现场考察,考察结束后提交考察报告,领导 批准后执行,时间暂定 5月第三周。3. 管理能力提升培训: 设计完

5、成管理技能训练蓝图(附件 六),经过前期调查、 分析, 决定外训与中科培训机构合作, 开展 基层主管规划管理能力提升系列课程 (附件七),共 5 次, 21 课时。此部分课程已在执行中, 4 月底配合中科完成第一次绩 效管理实务课前需求调查, 5 月 11 日本课程开训。最后,协助人力资源其他工作管理:1 、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及 基于岗位胜任力的结构化面试题库 (附件八)。2、拓展各类招聘渠道 : 校园招聘:拓展本地生物工程相关专业研究生、本科生及大 专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开始拓展。人才市场:完成中低端人才的免费招聘渠道拓展,附近的 * 区人才市场及

6、 * 区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进行岗位分析工作: 前期协助 * 完成岗位分析表设计, 及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正 轨。大部分工作都能按照计划执行,而且在遇到困难的时候,领 导能够及时给予指点,虽然工作压力比较大,但是感觉非常充实 开心。转正后希望可以介入部门其他相关工作, 比如招聘和薪酬, 考核以及员工关系, 还有其他规划性的工作, 发挥自己能力。 因为在管理能力方面还有待提高,希望领导能多多批评指导,使 我更快的成长。怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。 * 公司就像初升 的太阳,而我们承担着品牌的打造、队伍的建设,光荣而伟大的 使命

7、。虽然未来还有许多已知和未知的困难, 但坚信我们的目标, 不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力着希望能 为 * 公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力量。以上就是这二个月来的工作总结,最后,感谢领导给了我这 次机会,我会继续努力工作,争取将各项工作做得更好。AvV 篇二我于20XX年X月X日有幸加入xxxxxxx ,任职直销部人事经 理一职,主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。 自入职以来, 尊敬公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的 带领下,团结协助部门成员,积极完成各项工作任务,至今 3 个 月试用期已满, 现根据公司的规章制度, 申请转为公司正式员工。现将目前

8、的主要工作汇报如下:人事招聘: 通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘 这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专 送 20 人(黄山 1人,恒大 2 人,亳州路 1人,自营店 5人,南门 1 人,周谷堆 2 人,包河花园 3 人,红光 1 人,铜北 2 人,二十 埠 1 人,丹霞 1 人),库管 1 人(南门),店员 1 人(汲桥自营店) 以及配送 3 人的招聘工作, 基本能满足各门市部的用人需求。 其 他:1、完成 105 名老专送合同的续签;2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案, 得到领导认 同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作;3、做好新专送定期回访

9、的后续工作, 时时了解他们的送奶量, 确保新专送的成活率;工作中需要改进的地方:1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知;2、在招聘的过程中,做到尽快判断出应聘者信息的真实性。 如,是否有兼职?3、协助主任做好新专送的管理工作。 如,新专送拒接区域内 奶量少或是偏远的空白区域。4、开发新的招聘渠道, 特别是对于难点的招聘岗位, 如,配 送员的岗位招聘。以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。 需要公司给予支持:1、短信群发平台: 可以定期的向专送员们传达公司的讯息, 以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关怀。2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送,给予物 质或是现金奖励

10、,以此来激励其他新专送工作的积极性。3、增加一些新的招聘渠道。 总结: 回顾自己的工作,在取得成绩的同时,也存在着不足之处, 对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在 以后的工作中,我将认真总结经验,弥补不足,力争取得更好的 成绩!感谢公司领导给予我的指导和关心,感谢所有同事给予我 的支持和帮助 !AvV 篇三当新年的钟声敲响, 20xx 年的工作也划上了圆满的句号: XXX 正在一天天壮大、 一天天成熟、 一步步走向辉煌 ! 这一切都源自董 事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛劳,几多汗水, 几多收获。回想自己这几个月的工作,虽说微不足道,但我想它 也起到了应有的作用。

11、特别是在公司领导的指导下,同事的支持 下,人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作情况 作一总结,并就近期的工作提一点想法,请领导审阅。一、人事管理工作:在建章建制方面 : 拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。 在员工的招收与辞退方面: 制定了用工制度,并在日常操 作中严格按照程序进行员工的招收录用:制定了辞退通知单 、 离职结算单 ,完善了员工离职手续。在考勤考核方面 : 制定了员工考勤制度和考核制度 , 对员工考勤情况进行了统计,组织开展了试用员工转正考核及全 司员工年终考核工作。二、劳资工作 在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申 报、发放程序。每月底定时核定员工工资,造表上报审批。确保每月 x 日将 工资发到员工个人帐户。在公司推行薪酬保密制度,避免了一些劳资问题。三、档案管理工作 编制了部门、岗位设置一览表 、员工花名册 、工伤保 险名册、养老保险名册等一系列档册。建立了员工培训档案 、员工奖惩档案 。 给已签订劳动合同的管理人员建立了人事档案。四、劳动合同工作拟定了实行劳动合同制暂行规定 、劳动合同书 ,并上报 审批通过,合同的签定已于 11 月底完成。五、招聘工作 根据董事长的布置及公司发展需要,拟定招聘计划并据此面 向社会广纳人才,招聘生产、技

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