怎样管理好一个区域的工程质量

1、怎样管理好一个区域的工程质量 强化质量检测工作，提升工程质量的措施及途径： 提升质量检测人员的职业素养和技术水平 当前国家公路建设飞速发展，但是各地施工单位技术水平不一，参差不齐，特别是质量检测人员匮乏，技术水准不够。缺乏一支业务素养较高的质检人员队伍，提升公路工程质量只能是一句空话。 完善质检机构和工程质量管理制度，是提升公路工程质量的一个重要保证 关于法规制度，我国已立法-公路法及有关行业标准。 但随着形势的发展， 现有的法规制度已不能适应公路建设的高速发展必须要。 因此关于上述法规制度还有必要进一步完善发展，以便使公路建设单位做到有章可循，有法可依。 另外，关于质量检测机构，虽然在我省已

2、初具规模，但还有待进一步完善，强化管理，严格管理，制定一套可行的管理措施。 使质检机构逐渐规范化、专业化。 进一步建立完善公路工程质量确保体系 ，加强工程质量意识 各级质量管理部门应各司其责， 按质量第一的方针和全面质量管理要求，采用切实有效的措施，不断提升质量管理水平。 在实际工作中，应严格执行质量自检，强化质量管理和质量监督，逐步建立完善三级质量确保体系。 其次要有加强建设各方面的质量意识，分工负责，责任到人，真正落实质量岗位责任制。 影响工程质量的主要因素 (一)可行隆研究和项目决策阶段 1.前期工作:匆匆立项,盲目上马。每项工程都应进行可行I生论证,以确定是否必须要建设、建设的规模和标

3、准。然而,现在有些工程往往只作粗浅的讨论,有的甚至根本不进行论证,就定规模、标准,甚至连结构都定了,这样确定的工程漏洞很多,必将给工程带来很多不利因素。 2.资金筹集不到位。有的工程建设没有筹集到足够资金就开工.结果由于资金问题以致不得不中途下马,既造成了很大的浪费,又对工程质量造成很大影响。 3.对施工能力缺乏估计。有的项目建设规模过大,施工能力不够。材料供应、机械设备和技术力量都难以满足。往往工期又要提前,这种赶工期工程不免粗制滥造。 (二)制定阶段 制定是工程建设的重要阶段,制定合理与否对工程质量有很大影响。据对有关工程质量事故的调查分析,大约42%的工程质量事故是源于制定。制定出现问题

4、的原因在于: 1.制定任务太紧,或边施工边制定,使许多细节来不及合计。 2.地质、水文、气象、环境等调查资料不具体,使制定出现偏差。 3.制定时图省事,轻率套用标准图,脱离实际。 4.制定单位素养差,缺乏制定难度大的工程的实力。 5.制定单位缺乏质量的何证措施,虽有总工把关,但由于时间和精力所限不免疏勿。 6.社会监理还没有深入到制定阶段,使制定难以保证正确性和合理性。 完善工程质量检测体系 严格界定建设程序、强化检测管理 为了建设工程质量检测更加完善，各个监测机构以及其工在进行操作的时候必须要按照我国的工程基本建设的主要程序进行。操作的程序主要分为几个阶段，包括:可行性研究报告阶段、初步制定

5、文件阶段以及完工验收阶段和后评价阶段。建设的时候要依据相关规定严格的执行。同时程序要先选规划研究然后才干进行制定施工，这样做能够进一步的强化宏观经济的计划与管理。 执行建设工程质量检测监管体系 因为政府监管岗位不到位，使我国建设工程质量检测在管理方面上存在着许多的盲点，因此将建设工程质量检测行为监督管理体系得以运用，可以将对工程质量检测行为的监督管理力度得以加大，从而使质检机构对工程质量的监督管理水平以及工作的效率得以提升。 要提升从业人员的素养 质量检测人员的素养和水平，直接关系到检测工作的质量:检测结果不准确或出具不真实报告，会给建设工程带来质量隐患，乃至给人民群众的生命财产造成重大的损失

6、。因此，强化工程质量检专业人员的思想教育和技能培训，是工程质量检测机构和各级主管部门的长期的任务。从专业人员的选拔、现有人员的培训入手、淘汰不能达要求的人员三方面入手，加强他们的法治观念，对人员进行心理方面的教育，从而建立起一支真正具有高素养、高水平、责任感强的质检人员。 强化检测机构自身建设，提升检测工作质量 各个级别的工程质量检测部门须要通过省级及其以上的建设行政主管单位的资质认可和相关技术监督单位的计量检察，从而得到计量认证合格证书和工程质量检测机构资质认可证书，而且只有在有效期间内才干够展开工程质量检测，不然的话，即使出具了检测数据也是无效的。各检测机构要不断建立健全质量确保体系，制定出切实可行的质量管理手册，还要将其在检测工作中认真的进行落实执行。各检测部门要按照相关的规定，就组织结构、检测工作以及人员素养等方面，不断强化对自身的建设，还要使工程质量检测水平不断地提升，从而保证检测工作的质量。另外检测部门还要对其所提出的