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文档简介
1、1 / 72014-2018年家电销售行业市场推广及营销策略调研报告【出版日期】2014年10月【报告页码】350页【图表数量】200个【中文全套】RMB 9000【中文印刷】RMB 8500【中文电子】RMB 8500【英文全套】USD 5500【英文印刷】USD 5000【英文电子】USD 5000【全国热线】400-856-5388400-086-5388全国免费热线中研普华公司介绍【订阅热线】0755-254257162542572625425736了解中研普华的实力【订阅热线】0755-254257562542577625425706下载征订表【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品
2、,报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权,任 何网站或媒体不得转载或引用,否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告, 请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长,拥有研究人 员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产 业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种鉴别咨询公司实力的主要方法 ”。家电销售行业研究报告中的家电销售行业数据分析以权威的国家统计数据为基础,采用宏观和 微观相结合的分析方式,利用科学的统计分析方
3、法,在描述行业概貌的同时,对家电销售行业进行 细化分析,包括产品总体状况、产品生产情况、重点企业状况、主要产品总产量、进出口情况等。 报告中主要运用图表及表格方式,直观地阐明了行业的经济类型构成、规模构成、经营效益比较、 生产状况及对外贸易情况等,是企业了解家电销售行业市场状况必不可少的助手。在形式上,报告 以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性,避免套话和空话。报告附加了与行业相关 的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为投资者和业界人士提供了一幅生动的 行业全景图。本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国 家统计局、国家商务
4、部、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、 全国商业信息中心、中国经济景气监测中心、中国行业研究网、全国及海外相关报刊杂志的基础信 息以及家电销售行业研究单位等公布和提供的大量资料。报告对我国家电销售行业的供需状况、发 展现状、子行业发展变化等进行了分析,重点分析了国内外家电销售行业的发展现状、如何面对行 业的发展挑战、行业的发展建议、行业竞争力,以及行业的投资分析和趋势预测等等。报告还综合 了家电销售行业的整体发展动态,对行业在产品方面提供了参考建议和具体解决办法。报告对于家 电销售产品生产企业、经销商、行业管理部门以及拟进入该行业的投资者具有重要的参考价值,对 于
5、研究我国家电销售行业发展规律、提高企业的运营效率、促进企业的发展壮大有学术和实践的双 重意义。目录CONTENTS第一章家电销售市场发展概况第一节家电销售市场及产品介绍2 / 7第二节2013年家电销售市场发展概况第三节家电销售市场相关政策法规第四节2014-2018年家电销售市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在家电销售行业的重要性第七节营销渠道建设是家电销售市场竞争的关键第二章家电销售市场容量/市场规模分析第一节2012-2014年家电销售市场容量/市场规模统计第二节家电销售下游应用市场结构第三节 影响家电销售市场容量/市场规模增长的因素第四节2014-2018年我国家电销售市
6、场容量/市场规模预测第三章家电销售市场推广策略研究第一节家电销售行业新品推广模式研究 第二节家电销售市场终端产品发布特点 第三节 家电销售市场中间商、代理商参与机制 第四节 家电销售市场网络推广策略研究第五节家电销售市场广告宣传策略第六节家电销售市场推广与配套供货渠道建立第七节 家电销售新产品推广常见问题第九节 直销模式在家电销售推广过程中的应用第十节 国外家电销售市场推广经验介绍(欧美、韩日市场)第四章 家电销售盈利模式研究第一节家电销售市场盈利模式的分类第二节家电销售生产企业的盈利模式研究第三节家电销售经销代理商盈利模式研究第四节 盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式
7、改进研究第六节 第三方经销网络优化管理研究第五章 家电销售营销渠道建立策略 第一节 家电销售市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道3 / 7第二节 家电销售市场伙伴型渠道研究第三节 家电销售市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道(长渠道、短渠道) 第四节 大客户直供销售渠道建立策略第五节 网络经销渠道优化 第六节 渠道经销管理问题 一、现金流管理 二、货品进出物流管理三、售后服务第六章 家电销售市场客户群研究与渠道匹配分析 第一节 家电销售主要客户群消费特征分析 第二节 家电销售主要销售渠道客户群稳定性分析 第三节 大客户经销渠道构
8、建问题研究 第四节 网客户渠道化发展建议 第四节 渠道经销商维护策略研究第五节 家电销售市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章 重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 第一节 企业一1、企业介绍与家电销售相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业家电销售市场推广策略与渠道管理4、家电销售营销体系布局与商务政策设计分析 第二节 企业二1、企业介绍与家电销售相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业家电销售市场推广策略与渠道管理4、家电销售营销体系布局与商务政策设计分析 第三节 企业三1、企业介绍与家电销售相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业家电销售市场推广
9、策略与渠道管理4、家电销售营销体系布局与商务政策设计分析 第四节 企业四1、企业介绍与家电销售相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业家电销售市场推广策略与渠道管理4、家电销售营销体系布局与商务政策设计分析 第五节 企业五1、企业介绍与家电销售相关业务2、2012-2014年产销统计数据3、企业家电销售市场推广策略与渠道管理4、家电销售营销体系布局与商务政策设计分析图表目录4 / 7图表 家电销售市场及产品介绍图表 家电销售市场相关政策法规图表2014-2018年家电销售市场发展前景预测图表 市场推广在家电销售行业的重要性图表2012-2014年家电销售市场容量/市场规模统计图表
10、家电销售下游应用市场结构图表 影响家电销售市场容量/市场规模增长的因素图表2014-2018年我国家电销售市场容量/市场规模预测图表 家电销售行业常见新品推广模式图表 家电销售市场终端产品发布特点图表 家电销售市场中间商参与机制图表 家电销售市场网络推广策略图表 家电销售市场广告宣传策略图表 家电销售新产品推广常见问题 图表 美国家电销售市场推广经验图表 日本家电销售市场推广经验图表 德国家电销售市场推广经验5 / 7图表家电销售市场盈利模式的分类图表家电销售生产企业的盈利模式研究图表家电销售经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经
11、销网络优化管理研究(订阅报告,请来电咨询400-856-5388)订阅说明1下载征订表或者网上订购,请详细填写后传送给我们2通过银行转帐、邮局汇款形式支付购买报告款项3我们收到汇款凭证后,特快专递报告或者发送报告邮件4款项到帐后快递款项发票5大批量采购报告可享受会员优惠,详情来电咨询国内汇款(人民币)国际汇款(美元)Acco unt n ame: she nzhe n zero power in tellige nee co., ltd.Beneficiarybank:Industrial and commercial bank of china, shenzhen branchAccou n
12、t number: 4000023009200589997 Swift bic: icbkc nbjsz n了解中研普华的实力中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业 发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场 研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业 市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户(查看 客户名单)包括政府机构、银行业、世
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14、建设银行帐户名:深圳市中研普华文化传播有限公司 开户行:中国建设银行深圳市分行帐 号:44201501100052563302汇款至中国工商银行帐户名:深圳市中研普华管理咨询有限公司开户行:中国工商银行深圳市分行帐 号:4000026 / 7们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展7 / 7机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧! 了解中研普华实力:实力鉴证媒体报道媒体合作电视采访报道招股说明书引用门户网站引用客户服 务中研普华咨询业务:细分市场研究项目可行性研究商业计划书专项市场调研兼并重组研究政府产业战略企业培训管理咨询营销策划单位
15、名称:(盖章)官方网站7用国行业研究网www.ChinalRN.com深圳/北京/上海主营业务:公司负责人:_职务:_资料收件人:职务:电话:传真:地址: _邮编:电子邮件:报告及专项:_ 份数:_服务方式:全套版本(含印刷版及电子版)电子版本(电子邮件发送)印刷版本(免费快递)特别推荐订阅套餐战略套餐:4 份研究报告,特惠订阅费用3 万元,自选报告或咨询客服,全年尊享专家咨询指导及跟踪服务套餐价值:全面了解行业上下游产业链, 对行业脉络进行系统性梳理, 厘清产品流通各个环节, 实现企业的成长与产品的成功发展套餐:8 份研究报告,特惠订阅费用 5 万元,自选报告或咨询客服,全年尊享专家咨询指导
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17、 元/ /年电子版 20002000 元/ /年年份。起订时间:企业中高层的行动纲领 有效解决问题:模式、效率、执行半月刊,全年2424 期,每月 1 1、1515 日出品,同步提供世界经营管理智慧。订阅卓越管理期刊,印刷版 30003000 元/ /年电子版 20002000 元/ /年年份。起订时间:总裁必备启迪智慧教材 有效解决问题:策略、管理、定位半月刊,全年2424 期,每月 1 1、1515 日岀品,同步提供世界经营管理智慧。订阅赢销战略期刊,印刷版 30003000 元/ /年电子版 20002000 元/ /年 _ 年_份。起订时间: _全实战的营销执行方案 有效解决问题:战略
18、、方向、策划半月刊,全年2424 期,每月 1 1、1515 日岀品,同步提供世界经营管理智慧。订阅才经资本期刊,印刷版 30003000 元/ /年电子版 20002000 元/ /年年份。起订时间:跨界实操人力资源圣经 有效解决问题:团队、激励、绩效半月刊,全年2424 期,每月 1 1、1515 日出品,同步提供世界经营管理智慧。付款总金额:_付款日期:_总部地址:深圳市福田中心区深南中路东风大厦12层(518031)全国统一服务热线:400-856-5388 400-086-5388免费电话订阅热线:0755-25425716254257262542573625425706汇款至中国建设银行帐户名: 开户行:
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