企业管理与成败管理资料课件

1、企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败企业管理与成败 企业管理与成败管理资料课件 20042006年，湖南卫视成功的开办了“超级女声”这档栏目，在全引起强烈的反响，湖南电广也因这档栏目在全国娱乐类节目一枝独秀，其他电视台纷纷模仿，但成功的并不多，“超级女声”已经形成了独特的价值链条和品牌内涵。企业管理与成败管理资料课件“超级女声超级女声”是怎样进行是怎样进行品牌管理的呢？品牌管理的呢？企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件 公司基本资料公司编号 shongbb 营业执照 中国乐凯胶片集团公司 公司性质 股份制企业 所属行业 生

2、物/制药/保健/医药 员工人数 8000多人 注册资金 人民币肆佰万元 所在地区 河北-保定 企业管理与成败管理资料课件公司最早成立于1958年，现有员工8000多人，其中工程院院士一名，教授级高工14名，工程师600多名，拥有学士学位的占60%以上。公司现有12大类100多个品种，主导产品已打入全球四十多个国家和地区。 公司产品主要用于医院放射科或影像科使用，主要为感绿胶片和激光胶片。 企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件辉煌辉煌 乐凯集团第二胶片厂是国内最大的印刷感光材料科研生产基地，也是国内唯一一家生产印刷版材和印刷胶片的国有大型企业。现在现在 1、乐凯集团转让中科中远创

3、投20%股权 2、跨国巨头伊士曼柯达与中国本地企业乐 凯之间的影像行业跨国联姻终于宣告终结：柯达以低价将其所持乐凯股权全部出售给一家名为广州诚信创业投资有限公司（下称诚信创投）的本地企业，彻底退出乐凯。企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件企业管理与成败管理资料课件激励员工的创新欲望激励员工的创新欲望 国际商用机器公司（IBM）是全球最大的电脑科技公司，拥有超过两万项科技专利，连续10年成为全球拥有专利最多的公司。 IBM是如何在专利方面取得如此辉煌的成绩的呢？IBM技术与制造业副总裁唐乃辉认为，尊重和

4、保护知识产权，对发明者给予适当奖励是IBM拥有全世界最多专利的秘诀。 制定一套完整的专利申请机制，对发明者给予奖励是IBM在科技方面保持领先的原因。IBM在公司内部设立了一系列别出心裁的激励创新人员的制度，以激励员工的创新欲望，促进创新成功的进程。此外，建立发明创造制度的目的，在于提高员工主人翁意识，更加自觉地为IBM作出贡献。企业管理与成败管理资料课件IBM精明之处在于，采用这种机制一句数得。它既使员工们追求成功的心理得到满足，也是一种经济奖励，它可以以此留住人才。这种激励制度，是强有力的促进剂，更是一种最经济的创新投资手段。他最大的目的就是利用员工的创新精神加以诱导，从而辅助和开发其最大的

5、潜能。创新不仅是管理者的事，更是每一位员工的事。因此管理者要对员工的新想法加以支持，给以奖励。奖励是强化员工行为，引导员工行为最好的方法。企业管理与成败管理资料课件利用斥责激励员工利用斥责激励员工为了唤起员工内心的责任心和羞耻心，松下幸之助即使在人前，也会毫不客气地以如下严厉的话斥责下属。喂，这是干什么？把辞职书呈上来！到底在搞什么，把以前的薪水还给我，全部！你是罪人！该送到监狱！这是松下激励部下的方式。松下认为，一次让人深记一生的痛斥，胜过无数重复的责备，只不过要在”理“字上详加明白。企业管理与成败管理资料课件 员工身上最宝贵的莫过于他们的责任心和羞耻心。在企业经营中，为了调动人们的积极性，也可以适当的运用斥责的方式激励员工做出更大的业绩。人们普遍具有在屈辱面前不低头，不认输，不屈服的强烈自尊心，利用这种心理，会有效地激励起他们放手一搏，发挥自己聪明才干的决心。管 理 启 示企业管理与成