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文档简介
1、产业进阶丨“从园区到社区”让园区融入城市在城市的发展空间进行必要的优化和重构是新型产业社区发展的重点。目前,国内外许多城市纷纷开展由产业园区向产业社区转型的建设,开启城市转型、产业发展的进程,在产业社区的建设方面具有丰富的经验。在产业定位方面,根据城市产业导向,经济发展水平,产业关联度等方面,确定园区产业主体;在产业社区空间塑造方面,打造完善公共空间、公共设施配套,形成二三产融合发展、配套功能完善、环境景观宜人的“产业社区”。以云谷金融城为例,云谷金融城以金融、科技产业为主导,建设完善的产业新城生活配套设施,打造蜂巢城市生态圈。以安徽金融+科技产业创新互融平台实现产业聚集,建设职住平衡、服务配
2、套、生态宜居的产业社区,拉动园区商业内需,形成住、产、商全方位发力的城市社区生态圈,促进产业园向功能多元化的产业社区转变,产城良性互动。从产业园区向产业社区的转变大约经历了四代的发展过程:生产型园区、效率型园区、创新型园区、产业社区。随着产业转型发展,必须重新审视传统产业园区发展模式,以建设产业与城市融合新城为目标,以区域集中、产业集群、开发集约为方向,引导不同区域的专业化产业集群。促进科技研发能力有所突破和服务体系完善,带动产业链上下游和关联企业,融合、一体化发展,集成产业生态群。推动产业园区从单一的生产型园区向涵盖生产、工作、休闲、娱乐为一体的多元化载体,城市综合体经济转型。产业园区发展至
3、今,在建设方面更加的关注“生产功能的发展”,忽略了生活、生态功能,使得产业发展与城市发展无较多联系和融合,形成一个封闭和独立发展的个体,制约了园区产业的升级、向更高级形态的发展。目前,国内外许多城市纷纷开展由产业园区向产业社区转型的建设,那么积极推进符合创新特色的本地化产业社区建设,主要有以下几个方面:第一,注重产业链上下游的融合互补和产业生态圈的打造。新型的产业社区不仅是产业资源的简单汇聚,而是更加注重产业发展资源的整合引入,产业上下游的链接。加快科技研发、转化、金融等商务功能机构的引入;将产业链的研发、生产各个环节有机串联,形成产业上下游有序协同发展的产业生态格局。第二,加强产业社区的规划
4、布局与安排,提高产业空间与城市空间契合规划。加强建设公寓、超市、商场、电影院、餐饮等生活配套、娱乐设施,形成商业、办公、居住、交通等功能集约化的“复合型”产业社区。第三、注重产业社区生态环境的营造。除了硬件设施的配套,建设高品质的生态办公环境,是新型产业社区配套的重要功能。应激发创新动力,冲破传统产业园区空间构建的模式;加强构建完善的服务体系,融合园区和城市的功能特点,增强生态性和文化氛围,为产业发展创造良好的生态环境。未来,在城市的发展空间进行必要的优化和重构新型产业社区发展的重点,结合城市功能推进工业园区整体转型,打造覆盖休闲、娱乐、健身、交往等全链条生活配套空间,产业融合发展的“产业社区
5、”,真正实现生产与生活的无界衔接。-以下非正文,可编辑删除,欢迎下载精品文档-卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2
6、.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.
7、1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣 0.5 分,超市外每处扣 1 分。4.2集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、
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