9项目图纸自审会审制度

1、曹妃甸综合保税区创新创业中心工程图纸自审、会审 管理制度 审批:中国五冶集团 曹妃甸综合保税区工程项 目部用心铸造世界？中国五冶集团有限公 司曹妃甸综合m£c保税区工程工程经理部签发：韩光瑞图纸自审、会审管理方法一、图纸自审管理方法：1、图纸自审制度 1 图纸自审由技术质量部技术部长负责 组织。 2 接到图纸后，技术质量部技术副经理 应及时安排工程部技术员及有关部门人员 及有经验的老工人进行自审， 并提出各专业 自审记录。 图纸自审必须在施工图到达后 1 周内完成。 3 技术质量部副经理及时召集有关人员， 组织内部会审，针对各部门自审发现的问题及建议进行讨论， 弄清设计意图和工程的特

2、 点及要求，并进行汇总。2、图纸自审的主要内容： 1 各专业施工图的张数、编号、与图纸 目录是否相符。 2 施工图纸、施工图说明、设计总说明 是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。 3 平面图所标注坐标、绝对标高与总图 是否相符。 4 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋 件的位置以及构件平、 立面配筋与剖面有无 错误。 5 建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备根底、 水、电、暖、卫、-2-通等专业施工图的轴线、位置坐标 标高及交叉点是否矛盾。平面图、 大样图之间有无矛盾。 6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。3、图纸自审工作流程 : 见附表二、图纸会审管理方法：1、设

3、计交底及图纸会审制度： 1 在施工图纸经自审后，由技术质量部 技术部长向业主相关部门提出施工图纸会 审及设计交底的要求。 2 根据方案，由技术质量部技术部长组 织内部相关人员参加由业主主持的设计交 底及施工图会审。 3 工程经理、工程总工、工程部技术人 员、技术质量部质检员、经营管理部相关人 员参加。2、会审内容： 1 审查施工图设计是否符合国家有关技 术、经济政策和有关规定。 2 审查施工图的根底工程设计与地基处 理有无问题，是否符合现场实际地质情况。 3 审查建设工程坐标、标高与总平面图 中标注是否一致， 与相关建设工程之间的几 何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛 盾和过失。 4 审查图

4、纸及说明是否齐全和清楚明确， 核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电 气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关 系尺寸、标高是否一致。审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛 盾或标注是否遗漏， 建筑图 5 本身平面尺 寸是否有过失，各种标高是否符合要求，与 结构图的平面尺寸及标高是否一致。 审查建设工程与地下构筑物、管线等 之间有无矛盾。 6 7 审查结构图本身是否有过失及矛盾， 结构图中是否有钢筋明细表， 假设无钢筋明细 表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中 是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求 长度等。审查施工图中有哪些施工特别困难的部位， 采用哪些特殊材料、构件 8与配件，货源如何组织。 对设计采用的新技术、新结构、新材料、 新工艺和新设备的可能性和 9 应采用的必要措施进行商讨。 10 设计中的新技术、新结构限于施工 条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变局部 设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。3、图纸会审工作流程： 见附表 中国五冶集团曹妃甸综合保税区工程工程经理部2021 年 7 月 30 日-4-图纸自审工作流程：工程经理平安部物资部技术质量部总工程师工程部综合部经营部财务部施工经理 施工队图纸发放天内 3天内 3 天内 33 天内自审记录自审记录自审记录自审记录天内 2 记录汇总存档图纸自审工作