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文档简介

1、员工提成与奖励制度（10月）1. 服务员服务员底薪600元,提成计算每经手售出一件商品（不限品种）提成0.15元,注意酒水单记录经手人字体要清晰。每月最高提成者另外加50奖金。2. 水吧员水吧员底薪为700元，提成为每月水吧总营业金额的0.5%3. 网管员网管员底薪为900元,每月每人按工作表现发放100-500元奖金不等。4. 清洁员（因现在只系请了两个,每人上班12小时,所以工资高了,但系比请三个人既总工资低）清洁员底薪为600元,每月每人按工作表现发放50-250元奖金不等。5. 人事助理兼仓管底薪为800元,提成为每月水吧总营业金额的1.5%。6. 主管和经理因为电费系两个月交一次,并

2、且系单月交,所以提成分为单双月两种不同计算方法。单月:利润7万以下不提成，利润7万以上10万以下，提成为总利润的0.07%；利润10万以上每提升一万利润提成增加0.005（例如利润10万以上,11万以下提成为总利润的0.075%。利润11万以上，12万以下提成为总利润的0.08%,如此类推）双月:利润11万以下不提成，利润11万以上14万以下，提成为总利润的0.05%;利润14万以上每提升一万利润提成增加0.005（例如利润14万以上,15万以下提成为总利润的0.075%。利润15万以上,16万以下提成为总利润的0.08%,如此类推）以上提成为主管和经理共同提成,具体分配由经理执行,比例大约为

3、经理占%40,两位主管各占%30,主管按工作表现分为%10,%20,%30三个档次。为了令收银的工作更富挑战性和竞争性,从2004年10月份开始,将收银的机时提成作以下变动:收银员底薪1000元,短款补助100元一个月计算:机时5万5千元以下无提成;5万5千元至6万5千元提成点数为2%;7. 万元加50元额外奖励;7万5千元加150元额外奖励;8. 万元加250元额外奖励;9. 万5千元加350元额外奖励;10. 万元加450元额外奖励;11. 万5千元加550元额外奖励;10万元以上另行奖励。会员数量奖100元销售量最高奖100元另外设立一个收银部门总提,每月收银部门设立一个销售目标,当完成目标三个收银员每人奖励200元,销售目标设立标准:比上月收银总营业

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