下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 询问车辆价格(询问低价)客户爱在 里询问底价,有4个基本原因: 1、客户确实想买车,但是没有时间来店,所以只能选择消耗时间较少的 询价方式来打探价格。 2、客户想再到别的地方去压价,这种客户对销售参谋的伤害很大,也是最难对付的一种,他们会到东家问一个价,再去压西家,压完西家,再压东家,最后选择一个自己认为是最低价格的4S店来成交。 3、只是客户的一种谈判策略而已,他会表现的欲推还就,不想主动掉进陷阱,要再观望观望。这种客户一般是很想买车的,但是由于前期的功课没做够,对产品价格和市场行情了解的不足,担忧买亏了,所以比较谨慎的到处询问底价。 4、假客户不敢到店来,一个打探销售情报的假
2、客户,已经撒了一次谎了,不敢轻易到店,到店就容易露陷,所以只能通过 询价的方式来一再的探询底价: 第一步:要本着尊重客户的个人意愿为前提,取得他的许可后才可以有意识的去逐步询问了解用户是否真的购车意向客户?假设客户真正购车的欲望不是很确定的,那就不能给他报底价。如果是从来没有来过店的,从客户的答复中找到他的破绽,如果是假客户,很快就露陷了。 第二步:挡住客户的报底价要求方法1、告知客户,你的底价都已经在上次他来店的时候告诉过他,如果还想要更低的底价的话,必须亲自来店,创造与用户见面商谈的时机,拿下客户.方法2、讲一个自己曾
3、经上当的故事给他听,比方直接跟客户说:“先生,我开个玩笑话,您不要放心里哈。我发现你们做上帝的都挺精明的,说得难听点就是挺狡猾的,看我们销售员年纪小好欺负,专门故意刁难我们。上次有个客户,也是一个劲的在 里询问底价,我都已经说过自己的底价了,他偏不信,要我去找经理申请底价。谁知,我申请下来后, 里报给他听了,他最后还是没有来。结果我被经理狠狠K了一顿,从此以后但凡客户不来店的,一律不给最低价了。这条路都是被你们这些精明的上帝给堵死的。”方法3、拿主机厂家政策做挡箭牌,厂家专门请了第三方的公司来做价格监控,第三方公司的人会扮作真正的购车客户,到处打 询问底价,一边询问的同时一边做 录音,已经有好
4、几个销售参谋因为被客户以假乱真的套了话,最后被第三方公司罚了6万多块钱,从此都没有人敢在 里报底价了,如果客户要底价,就必须亲自到店来再说. 方法4、要求客户换位思考:其实销售参谋也可以报一个很低的价格给用户,可是用户冲着这个价格来之后,申请不下来,怎么办?用户不就把销售参谋当骗子了嘛,要是报的高了,用户又觉得我们没有诚意。因此要告知用户您要是真的考虑好了,真有诚意的话,就先请进店,我敢保证的一点是,不会让您白跑一趟的。”方法5、岔开话题不谈价格谈其他,客户一再追问底价时,就要想方法岔开话题,通过这种问话的方式岔开底价的纠缠,同时还可以了解到对客户
5、的购买决策有影像作用的人员对车辆的看法。客户要买一辆车,肯定要跟家里人商量的,如果客户说不上来其他人的看法,那就意味着他们都没商量好,没商量好,那就不能报底价了。让客户商量好了再谈底价的问题,就又把客户询问底价的问题给挡回去了。 第三步:方法1、暗示来店必有优惠,就在 里告诉客户,先过来再说,只要来了,肯定有优惠,不会让他白跑一趟的。他们都是要先谈好条件的,那么你就跟他谈一谈条件,而你的条件就是,他本人必须到店里来,而且还要带上定金,如果不带定金也没有太大意义。只要来了,肯定有好处,哪怕是跑一百次经理办公室都要帮他争取下来,给一个这样的
6、承诺就够了。方法2、直接到客户面前去以创造见面的时机,比方,可以这么说:“先生,我听得出来,您肯定是太忙了,我们将会为您上门服务”.掌握用户准确动态做到主动服务 标准七:询问车辆型号配置性能 首先掌握标准话术,专业应答用户询问车辆的信息,熟练掌握用户了解车型的专业知识 假设用户咨询车型及配置无库存,要变相让用户了解该款车型的升级版及高配置,并讲解优越性能及优惠政策, 而不是一口
7、否认没有该车型配置,做到不应库存及配置不齐的问题丧失一个珍贵资源,影响用户购买意向. 车辆无库存不是告知用户“无车需要订购”,而需以“宣传+压力”的方式进行话术包装满足用户购车需求. 例:您看的这款车辆排队购车的人太多,必须提前排队预定,您需进店支付定金,根据您需要的颜色、配置来确定您的提货时间,请您进店商谈!原则在宣传渲染长安品牌畅销的同时保证让客户进店面谈 标准八:促销来电标准
8、60; 促销活动 通知:“XX先生/女士” 你好:“我是XX公司销售参谋XX,请问您现在接听 方便吗?预计3分钟1、“您于上月28号你看的XX款车型现在有促销活动,是不是你内部有人提前知道我们有促销活动,当时您没有订车”/2、“本周公司举办的促销活动,刚好针对您想购买的这款车型,并且有一份精美礼品相送”/3、XX先生您上来看车不知您现在考虑的怎么样?.您那天看完车,我向销售经理汇报了您的购车要求,销售经理非常重视您,让我请您再次来展厅销售经理想进一步和您商谈购车细节很多事情销售经理才能决定,希望您给我为您服务的时机,因为您的人脉关系广泛,也希望今后您能帮我多介绍新客户,所以销售经理要把优惠条件给您,希望和您当面洽谈细节!”/4、“本周有维修站折扣优惠方案,保养维修车辆时笔较大的支出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 国盛证券2026年度校园招聘备考题库及答案详解一套
- 2026年福建省农业科学院植物保护研究所公开招聘科研助理的备考题库有答案详解
- 2026年贵阳市观山湖区第七中学秋招临聘教师备考题库及参考答案详解
- 六盘水市青少年活动中心2026年第一批公开招聘外聘教师备考题库(含答案详解)
- 初中生艺术展览活动策划与实施对学生创新思维的影响教学研究课题报告
- 2026年备考题库技术中心招聘备考题库及答案详解(夺冠系列)
- 宁德人民医院2025年编外人员招聘备考题库(七)及参考答案详解一套
- 天津市卫生健康委员会所属天津医学高等专科学校2026年度公开招聘11人备考题库完整参考答案详解
- 江铜宏源铜业有限公司2026年度第二批次社会招聘备考题库及参考答案详解一套
- 中小学STEM教育数字资源整合与教师培训体系构建研究教学研究课题报告
- 清华大学《工程伦理》网课习题及期末考试答案
- 个人借款合同个人借款协议
- 生物科技股份有限公司GMP质量手册(完整版)资料
- 2023年运动康复期末复习-体适能理论与训练(运动康复专业)考试上岸题库历年考点含答案
- 中国纪录片发展历程
- 2023年德语专业四级考试真题
- 班组工程进度款申请表
- 四年级阅读训练概括文章主要内容(完美)
- JJG 1033-2007电磁流量计
- GB/T 6541-1986石油产品油对水界面张力测定法(圆环法)
- GB/T 2895-2008塑料聚酯树脂部分酸值和总酸值的测定
评论
0/150
提交评论