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文档简介
1、工具管理程序(ISO9001:2015)1.目的为降低消耗,节约成本,提高工具的现场管理水平,保持各类工具良好的 使用状态,特制定本制度。2.适用范围适用于本公司各个部门工具的领用、退库、交接、报废、使用等管理。3.术语和定义3.1工具,直接对工件进行加工作业的可更换的工具。包括:榔头、扳手、小 型电动工具、气动工具、钳子等 。4工作流程4.1工具发放标准的制定4.1.1工具的领用标准与正常使用期限由装备部、生产部与研发中心共同制定 与调整(各区域工具领用标准及最低使用期限,见附表),并由主管领导批准;4.1.2如果各工具领用标准需变动时,必须由使用区域向其所属部门提出,经 主管领导批准,修订
2、后向各区域重新下发。4.2工具的申报、领用、更换及交接4.2.1工具的申报: 各区域负责人应在每月20日前向装备管理员申报下一个月 的工具采购明细,并在其中注明工具使用情况。4.2.2设备管理员应在每月25日前将各区域申报的下一个月工具采购明细汇 总,经部门领导审核,公司主管领导批准,并签字确认后,报送采供部;一般 于每月5日前发放。UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网IS09001-2015 内审员升级培训(100 元)IS09001-2015 内审员培训(200 元):http:/423工具领用条件工具首次领用,必须是在领用标准范围内;423.2换领必须以
3、旧(坏)换新,旧工具必须部件齐全。423.3各区域申请领用非该区域领用标准范围内的工具, 需经装备部负责人 签字同意后,方可按工具领用流程领用。4.2.4工具领用更换程序工具为首次领用时,领用区域填写“领料单”,注明用途和保管责任 人,经装备部管理员签准后,由工具保管人交仓库人员领用。以旧(坏)换新领用工具时,领用区域应填写“领料单”,注明用途和保管责任人,交装备部管理员签准后,由工具保管人携带原旧(坏)工具到仓 库换领。原工具丢失或在正常使用限期内损坏,按规定赔偿后方可再重新领用4.2.5工具交接调任交接。 部门内或部门间人员调动, 都
4、应由区域负责人填写 工具 移交表一份并签字确认后,报装备部管理员处,各工具应由管理员确定移交、 退库,还是继续使用,并签字确认留档备查。425.2离职退还。人员离职,在其填写“离职单”的同时,都应由区域负责 人填写工具移交表一份并签字确认后,报装备部管理员处,各工具应由管 理员确定移交、退库,并签字确认留档备查。4.3工具的使用与保管4.3.1工具应该实行部门、班组、员工个人三级管理制度,分别由工作部门负责人、班组长、员工本人填写工具清单,并建立登记台帐,专人负责管理 部门负责人负责建立和保管本部门工具总台帐和工装领用登记表432工具设备按工作要求,每个职工配备常用、必备的使用工具;各班组配
5、备本专业常用工具;机械设备、贵重仪器仪表由工作区域统一管理。433由员工个人管理的工具,原则上属本人专用,其他岗位或部门人员借用 时,需经其UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网IS09001-2015 内审员升级培训(100 元)IS09001-2015 内审员培训(200 元):http:/个人同意。4.3.4员工个人领用工具。如因使用不当或保管不当,造成损坏、丢失,应由 领用者负责赔偿或及时修复。4.3.5同一生产班组内及班组间借用工具应填写借条;借用工具应及时归还, 归还时应整洁、完好,由工具负责人当场检验,工具完好方可收回。4.3.6班组公用工具要列出清单,每次使用完后应保证整洁、完好,如有丢失损坏,应追查有关人员的责任。4.3.7部门管理的关键重要工具,包括仪器仪表和机械设备,研发中心要制定 作业指导书。这些关键重要工具须经各部门负责人批准后方能借用,使用者应 掌握工具的基本性能及操作要领,使用前应认真阅读作业指导书,严格按操作 规程操作。4.3.8机械设备、仪器仪表用完后,必须清理干净,并由装备部管理员当场验 证完好后方能收回。4.3.9所有工具必须精心使用,妥善保管。装备部定期组织对区域、班
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