公司自有施工队组建方案

1、关于公司自有施工队的组建方案一、岗位的设定与职责1、施工队长：负责全队的日常管理及工地的人员协调2、技术负责人：负责对新增员工的培训及队员日常的技术指导3、业务助理：负责所在工地的施工和与公司联系办理工地的各项勤 杂事项。二、施工队的组织结构施工队长（施工组织、日常事务） 、技术负责人（兼采购、技术培训、 测量、技术资料整理） 、资料员（兼劳资、制度培训） 、安全员（兼库 管、安全培训、安全表格填写） 。电工 2人（国家规定）、电焊工 1人、水暖工 1人、装饰木工 1 人、 油漆涂料工 1 人、装饰瓷砖 1人、砌砖抹灰 1 人、杂工 23人（其 它人员视情况再进行补充，如砼工等）三、外出施工流

2、程工程部在接到任务后通知施工队长， 队长安排施工人员根据现场情况 陆续进场，施工人员接到通知后由负责劳资的人员办理以下手续：1、了解工地的各项情况2、填写人员进场计划3、借款4、到仓库领用工具。 到达工地后按照工程部上报公司的进度节点计划安排施工任务， 施工任务完成后， 应提前通知工程部， 工程部组织预算部等进行内部 组织的竣工验收。 整改合格后办理回撤事宜， 回撤后应先将需要维修 保养的工具， 先行维护保养合格后入库。 并在一周内进行各种费用的 核算及报销。流程图：工程部、施工队长（施工组织）、技术负责人（兼采购）、 资料员（兼劳资）、安全员（兼库管）办理手续、领取工具、到达工 地、施工、完

3、成后回撤、工具入库、核算并报销单据费用。四、请假制度：凡施工队人员请假， 应口头通知工程部副经理， 假条一律由施工 队长签字，交与劳资员，无签字者均无效，按旷工处理。特殊情况， 没提前请假的，应电话通知队长，由队长报工程部副经理批准，回来 后及时补签；五、在外施工规范1、五统一（ 1 、）统一持证上岗 施工人员必须经过培训合格后， 实行内部持 证上岗。（2、）统一着装上岗 施工人员必须穿着统一发放的工作服、 携带 统一的行李包。（3、）统一服务理念 我们所做一切工作是为用户服务的。 “用户 满意是我们的宗旨 ”。（4 、）统一服务口号 “广平施工、满意用户 ”真“情交流、热心沟 通”。5、）统

4、一服务行为 为用户着想，不损害广平公司的形象和信誉， 做好每一件事。2、五要（1、）到达现场现场，要首先更换合格的工作服和安全鞋、帽。（2 、）施工前要配带好合规的劳动保护的各种用具， 并要经过专职人 员的检查，与相互间的监督。（3、）要用最熟练的技能在最短的时间，完成施工作业。（4 、）技术负责人要在我们施工完成后， 对接收的用户进行使用保养 事宜的讲解。（5 、）要征求用户对广平公司的施工和服务方面的意见， 每完成一个 工程填写一份 “现场服务记录表 ”。六、日常工作准则： 说到的要做到，做到的要看到，看到的要合格；七、工具管理规定1、出库必须登记2、中间需要转借给他人时要写转接单，双方签字并电话通知仓库保 管，回撤时拿转接单到仓库销账；3、工具要随使用随清理，保养；4. 、回厂后先工具入库5、损坏的、未保养的工具不得入库销账，6、工具丢失自负自有施工队的计划完成时间： 3 月中旬承包商的洽商1、 在下周通知高施工队、蒋施工队到公司进行了解他们的心态，基本掌握他们的想法，以便我们下