公司自主课题攻关活动管理办法

1、公司自主课题攻关活动管理办法第一章 总则第一条 为进一步提升公司自主创新能力，激发企业内部活力，提高 员工队伍 素质，促进矿区科技进步和管理水平的提升，不断增强企业核心竞 争力，适应公司跨 越式发展的需要，在全矿区内开展自主课题攻关活动。为 规范活动开展，制定本办法。第二条 自主课题攻关活动主要围绕加快公司跨越式发展的总体要 求，着力解 决矿区在安全生产、经营管理、改革建设中遇到的具有共性、普 遍性和关键性的问题。第三条 自主攻关课题组必须是跨单位、 跨部门（机关部室、矿科区）、 跨专 业人员联合组成，单一部门、单个专业研究的课题不在此列；参与现场 评价专家原则 上必须是公司专家库的成员，必要

2、时可外聘专家。第四条 提倡矿区广大员工在不影响本职工作的情况下，充分利用业 余时间， 根据本单位、本部门、本专业、本岗位的实际需要，自主开展创新 性研究。各单位领 导要大力支持课题组工作， 要为课题组的研究、 试验环境， 创造必要条件。第五条 公司 成 立自主课题攻关活动领 导小 组，负 责对 自主课题攻 关活动 的 组 织领 导和 指导 、 协 调。组 长： 公 司 总工 程师副组长：公司副总工程师成 员： 机 关 相关 职能 部室 负 责 人。 公司技术中心负责活动日常管理工作。各 矿 要 相 应 成 立 自主课题攻关活动领 导 小 组 ，结 合 自 身 实 际 ， 开展 自主课题攻关活动

3、第二章 自主课题攻关活动实施第六条 自 主课题攻关活动的选题范围主要包括：1、有利于促进安全生产和劳动生产率提高的“四新”技术研究；2、有利于提高经营管理水平，提高经济运行的质量和效益的课题研究；有较大促进作用的3、对促进企业文化建塑、构建和谐矿区等有积极意义的课题研究；4、符合公司发展战略需要，对企业安全、生产、经营和管理其它创新性研究。第 七条 自 主 课题 攻 关活动 的 选 题来 源主 要包 括 ：1、活动领导小组研究确定的攻关课题；2、各单位、各部门申报的攻关课题。3、上级有关部门安排、下达和推荐的攻关课题第八条 自 主攻关 课题立 项前必 须经 过论证，课题 应具有针对 性、实用性

4、 和可操作性。第九条 课题的申报立项不受时间限制 ，可随时 申报、随 时 立项。第十条 课 题 的 立项1、各单位申报的课题：各单位根据需要确定攻关课题，由课题组提出申请，并编写攻关课题计划建议书 。攻关课题计划建议书应明确攻关 的内容、目标、 具体措施、完成期限、预期效果以及课题组的构成情况。 攻 关课题计划建议书报 公司技术中心初审后，报活动领导小组审批确认。公 司分年度下达自主课题攻关活动 实施计划， 或不定期举行自主攻关课题接题 会，对确认的课题公开进行交接。2、活动领 导 小 组研 究确定 或 上级有关部门安排、下达和推荐的攻 关课题：由课题组编写攻关课题计划建议书 ，报公司技术中心

5、备案第十一条 在公司范围内，不同单位之间如设有相同的攻关课题，应合 并成立一 个课题组，并明确一个牵头单位或牵头人，开展联合攻关研究。第十二条课题组的设立分领导安排和自行成立两种方式。 攻 关课题实行课题组长负责制，由课题组长具体负责课题的实施工 作。第 十三 条 课 题组 应严 格按 照 计 划开展 研 究，真 实通 报课 题 进 展 情况及遇到的问题。实 施过程中，如 确需对课题的内容、工作进 度、预 期 效果 及 课 题 组 成员等 进 行调 整 或 变更 的 ，须 报 公 司技 术中 心备案。第三章 课题成果验收及奖励第 十 四 条 公 司 分 专 业 类 型 成 立 课题成果验收小

6、组 ： 安全生产类：组 长：分 管副总经理 副组长：采 掘（ 安全）副 总工程师 技 术 管 理 类 ：组 长 ：总 工 程 师 副 组 长 ：通 风（ 防 治 水 ）副 总 工程师机 电运 输类 ：组 长 ： 总工程 师 副组长 ： 机电 副 总 工程 师 经营管理类：组 长：分 管副总经理 副组长：经 济（ 财会）副 总师 党政管理类：组长：党委副书记课题成果验收小 组成员 由公 司相关 部室 和 矿相 关 管理 或技 术 人 员组 成，必要时可外请专家。第 十五 条 验 收程 序：（ 1）攻关课题完成后，课题组应及时提交鉴定或验收申请，并提供课题报告和相关材料，经课题所在单位初步评审签署

7、意见 后，报公司技术中心。（2）技术中心收到验收申请后，应 及时向活动领导小组汇报。 经审批同意验收 的课题，由技 术中心提出验收小组成员名单和验收 时间，报相应的课题验收小组组长 审定。（3）课题验收由技术中心负责组织。 验收小组根据攻关课 题计划建议书 及 提 供的课题报告、相 关材料和实际应用效果，对 课题 进 行评 审验 收和 绩 效 评价， 提 出验收 审 核 意见 ，并 依 据公 司自 主攻关课题成果评价标准进行打分。（4）课题成果得到公司认可，并由公司组织召开现场会进行推广的，可不另行组织验收。课 题组按要求将相关材料报 技术中心 直接参与评奖。第十 六条 公司设立自主课题攻关活

8、动专 项基 金（每年 100 万 元），用于攻 关课题成果奖励。第 十七 条 课题攻 关 成 果奖 励 标准： 1、成果经过实施应用，取得了显著的效率、效益和效果，对公司的生产建设和改革发展起到较大的促进作用，通过验收审核 后，方能获得奖励。2、根据课题的验收和评价结果，课题成果项目的奖励金额由活动 领 导小 组核准， 原 则 上为 2 5 万 元。4、凡发表在有国内统一刊号（中国代码为 CN ）的中央级或 省级杂刊上的、并 对公司发 展有重要影响及具有创新性的论文，经 活动 领 导小 组评 审获 得 优 秀 论文 的 作者 ， 给 予 500 800 元/ 篇 的 奖励。第十八条 优秀 课题

9、成果可参与公司科技大会评奖表 彰。对课 题成果含有专利 技术的 , 帮其申请国 家专利。第四章 附 则56组织课题十5课课题申报题-结 题 组技术中心呈报？领导题释。第十九条对技术开发、科研项目的管理按恒源煤电股份公司研究开发与技术创新工作管理办法执行技术中心第二十条自主课题攻关活动业务流程图第二一条本办法由公司自主课题攻关活动领导小组负责解第二十二条 本办法自2011年1月1日起执行。申报？#附件一：恒源公司攻关课题计划建议书（编写提纲）一、基本情况1、课题名称、所属专业、攻关期限。2、课题攻关小组的构成情况及课题负责人简介。二、简要分析1、课题提出的背景、意义。2、课题的主要研究内容、工艺

10、路线、关键技术。3、实施计划及考核目标。4、预期成效（含经济效益、社会效益）及应用前景分析三、其它说明四、审查意见课题申报人所在的单位意见 （盖章）年月日 注：编写说明1、研究内容重点突出，预期目标明确。2、围绕课题研究重点，分解合理，技术经济指标明确，预期成效明显。3、不同专业课题计划建议书编写可有所侧重，或根据需要增加新的内容附件二：自主攻关课题研究报告（编写提纲）一、课题基本情况 1、课题名称、所属专业、攻关期限。 2、课题攻关小组的构成情况。二、选题的背景与意义成果创新三、课题攻关实施（包括关键技术、技术方案、具体实施、研究结论、 点等）。四、课题应用效果、效益、评价五、存在问题分析

11、六、成果推广建议与展望附件三:技术资料目录技术资料目录自主攻关课题验收申请表技术资料目录技术资料目录课题名称攻关起止时间申请验收时间主要攻关单位课题组长联系电话任务来源()1-上级下达2-攻关领导小组安排3-单位申报4-计划外技术资料目录技术资料目录课题组申请验收意见课题组长签字：年月日技术中心意见领导签字：年月日领导签字:技术资料目录附件四:自主攻关课题成果评价标准成果名称内容简介攻关单位评审内容评审标准考核分值得分选题有较强的针对性、实用性和前瞻性5-10一般0-5研究路线或技术方案较具有合理性、科学性，问题分析透彻、符合实际5-10一般0 5成果创新性有较咼的创新性，在同行业领先10-15有一疋的创新性，在公司内领先5 10创新性一般，水平在本单位领先0-5技术含