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文档简介
1、【精品】个人的工作方案模板合集8篇个人的工作方案 篇1 一、 工作宗旨 以"学校活动制造条件为活动进展供应服务"为宗旨主动与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:主动为学校解决经费问题;主动与外界联系为同学供应良好的勤工俭学的机会:如有条件与力量将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等、 二、 工作方案大纲 1、12年开学后第一周内要也许了解清晰内部工作制定的初步方案做好帮助工作的预备; 2、在帮助好院内各工作外要主动协作部门进行有关常规工作、 (具体见) 3、主动查找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金预备、 4、要努力转变现存的人际关系问题小说多干! 多沟通多留意个人
2、问题不回避缺点不保留有点、 5、做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任、 三、详细方案如下: 1、做好协调工作 做好院内帮助的工作为自身及本部门的常规工作。 (1) 帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等需要。 (此项还需要依据学员的活动方案针对不同的活动作出更具体的内容支配。eg:大型晚会,社团大汇演,运动会等) (2) 在学院进行活动时要主动细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行。 (其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就座,后勤工作等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作) (3) 要加强
3、与院内其他部门的联系和沟通,从而在工作上更好的相互协作,共同为同学服务。 2扩大影响 所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及进展友好关系通过与其他院校的联系沟通把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广阔同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系沟通目的从而呈现我们学院的风采扩大我们学院的影响力、 (1) 呈现风采在与各院进行见面沟通会时抓住一切机会呈现我院主要是通过加强活动的沟通为主、争取在下个学期帮助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联阅历的沟通、 (详细内容准时间支配待定) (2) 扩大影响主要是通过举办一些在校内、各院校内较有影响的活动来达
4、到目的即争取努力策划更多活动加大宣扬扩大影响力! 3、加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系、 (1) 主动与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供应资金支持打出学院品牌树立我们学校在.上的良好形象是很有关心的、 (2) 努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系、三 4、常规工作 (1)3月份为同学会各社团协会开展活动的高峰期所以要主动配各部门开展工作融洽学校各组织各部门、 (2)23月份开展与外校沟通工作筹备本部门已方案好的一切工作相关材料及方案、 四、后期展望 1、做好部长安排下
5、来的任务并敢于主动担当责任、 2、不管任务或工作是否繁琐劳累都要仔细对待完成、 3、齐心完成任务合理分工熬炼自身力量!不管工作是大事小事事事都不能懈怠、 4、不断地提高自身素养把工作做到更好! 5、学会工作中制造自我价值! 个人的工作方案 篇2 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作则,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至
6、少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端
7、。并且,随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达*万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,准时报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习方案。学习,对于业务
8、人员来说至关重要,由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据需要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还盼望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。 以上,是我对20xx年的工作方案,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的正确引导和关心。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任
9、自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。 个人的工作方案 篇3 XX年是我们*地产公司业务开展至关重大得开局之年,对于一个刚刚踏入>房地产中介市场得新人来说,也是一个布满挑战,机遇与压力并重得开头得一年。因此,为了,我要调整工作心态、增加责任意识、服务意识,充分熟悉并做好厂房中介得工作。为此,在厂房部得朱、郭两位同事得热心关心下,我逐步熟悉本部门得基本业务工作,也充分熟悉到自己目前各方面得不足,为了,尽快得成长为一名职业经纪人,我订立了,以下年度工作方案 : 一、熟识公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差
10、得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,盼望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务学问,仔细学习公司得规章制度,与公司人员充分熟悉合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房状况;通过上网,电话,生疏人访问多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。 2、在其次季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,肯定了,解熟识得状况下,我会努力
11、争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,为年底得厂房市场大战做好充分得预备。此时我会伙同公司其他员工全力以赴为公司进一步进展做出努力。 4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我信任是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得依据实际状况、时间特点去做好客户开发工作,并依据市场改变准时调整我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化! 二、制订学习方案
12、。做房地产市场中介是需要依据市场不停得改变局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,由于它挺直关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得依据需要调整我得学习方一直补充新得能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房得学问都是我要把握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还盼望公司给与我们业务人员支持)。 三、加强自己思想建设,增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得力量减轻领导得压力。 以上,是我对XX年年得一些设想,可能还很不成熟,盼望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部
13、门领导得正确引导和关心。展望XX年年,我会更加努力、仔细负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。信任自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。 个人的工作方案 篇4 一、工作思路 1.人性化管理 首先我会对公司的资源进行前期的整合,连续公司原先的销售方向及策略,并坚持完成既定目标。管理的核心是人,我会努力提升自我的本领和部门的凝聚力,坚持一个优良并且简便的工作环境,坚持创新营销的理念,做到管理与敬重的统一。 2.打造一支有战斗力的销售队伍 以公司的企业文化作为基础,加强业务学习和培训,做好跟踪服务和客户管理,制定销售目标,保证公正公正,这样才有利于队
14、伍的长期进展(凝聚团队,构成合力,共同前进)。 3.做好预算及成本管理 预算需要积累许多的管理数据才能进行科学的分析和掌握,我会加强公司各部门间的团结和真诚合作;对业务人员的管理,我会从制度,指标,掌握和考核等几个关键点入手,做好销售前,销售中和销售后的跟踪服务;即销售前要学习企业的规章制度和企业理念,让业务人员明白什么该做,什么不该做及为什么做,有效的培训,让业务人员明白该怎样做,保证业务人员在实际工作中做到有针对性,提高效率,为公司尽可能地节约人力、物力和财力;销售中加强监督和指导,做到结果管理和过程掌握有效结合;事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神嘉奖,构成一种健康的、主动向
15、上的工作氛围。业务人员的收支,报销,工作汇报都要根据制度、程序有序进行。 4.销售 销售即是把企业的产品及服务卖出去,并使客户满足。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满意客户的需要从而实现利润,最终构成品牌和信誉,我会与部门全体职工一齐努力,摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。 二、工作方案 1.尽快进入主角,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。 2.协作负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的方案并执行。 3.搭建销售部框架,制定基本制度及流程。 4.做好培训工作,组织好,协调好,到达幻想效果培训。(这是初期方案,具体培训方案将依据实际情景适当调整)
16、A、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业情景,公司的管理制度,怎样开展业务等一些基本学问,组成为一个有战斗力的团队B培训资料。 a、产品(新老产品)原理,功能,性能特点,质量的情景等。(由技术支持负责讲解) b、生产实践。(由车间负责,我来协调) c、公司情景,进展远景,市场情景,业绩,客户情景,卖点,销售技巧,案例等。(由负责人亲自讲,有鼓动性为佳。) d、做业务的基本学问和公司规章及要求,财务请款及报销规定。(我负责,财务帮助) e、新老业务员的沟通,实战模拟。(我负责) f、培训考核。(我负责,并向负责人汇报结果) B、培训进度:基本根据上头的挨次,也能够
17、适当交叉。 C、培训时间:在一个月内完成。 D、培训地点及材料:需要预备一些培训资料及白板,笔,笔记本等;培训在公司内部进行,所以费用会相对较少。 5.做好业务员的工作安排,让他们清晰该干什么、怎样干与新老业务员沟通,熟识并把握他们的个人情景及工作情景。 个人的工作方案 篇5 这段时间的工作已经结束,对于接下来的工作还是应当做好规划,在这个过程当中,我还是应当要做好预备的,接下来的工作也是我应当要去做好预备的,在工作当中这些都是我应当要维持下去,今后的工作当中还是要做出足够多的规划,新的一年还是要落实好相关职责,提高自己的业务力量。 在这个过程当中,我的确是要维持好的状态,在这个过程当中还是应
18、当去做好这些详情,这让我深刻的体会到了自己的本职工作,我的个人力量还是有待提高的,现阶段还是需要去做维持好的状态,在这一阶段的工作当中,我还是比较改善的,在这个过程当中还是有许多方面的工作需要调整好,在这一点上面我还是需要仔细负责去处理好的,在工作当中我也应当对自己更加有信念一点,接下来在业务方面我还是应当做好足够学习,在这个过程当中,我更加要去做出相关的调整,在接下来的工作当中,我需要去维持好自己个人力量,业务学问也需要不断的学习,在这方面的,我的确是很有信念的,我应当要去做好调整,也需要和四周的同事学习好。 现在我还是做出了许多预备,在这一阶段的工作当中,我需要努力去维持下去的,在这个过程
19、当中,我会端正好自己的心态,以身作则的去做好自己的本职工作,这给我的感觉也是很好的,我也肯定会仔细去做好相关的预备,在工作当中做好表率,吸取足够多的工作阅历,通过这一阶段的工作,我肯定让自己做的更加有信念一点,注意服务,这一点是特别重要的,现阶段的工作当中我还是落实好了许多详情,不管是什么行业,服务质量都是很重要的,在这个过程当中我应当要去维持好的状态,在这方面我还是做好了许多规划,也是一件很有意义的事情。 为公司打造一个好的口碑是特别重要的,对于接下来的工作这也是应当要去做好预备,这方面我也是处理好这些相关调整,同时在接下来的工作也要学会反思,在这个过程当中,应当要做好一点,反思好自己的工作
20、,对于自己的存在的不足也是应当要去调整好的,反思自己的不足之处,假如有什么问题也应当准时的去改正,接下来还是会存在的一些问题,我也肯定会做好接下来的工作,让自己在这方面的工作做的更好一点。 个人的工作方案 篇6 回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过半年的学习与摸索,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作状况总结如下: 一、加强自身学习,提高业务水平 虽然我的职务只是一名领班,但要做到优秀,自己的学识,力量等还有肯定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是
21、有了肯定的进步,在管理力量,协调力量及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了楼层各项工作的正常运行。 二、日常管理工作 楼层领班对我来说并不是一个生疏的工作,但嘉海对我来说是一个全新的工作环境。作为一名楼层领班,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中,各项工作几乎都是从零开头,尽快理顺工作关系,融入新的工作环境,是我的首要任务。努力协作主管做好楼层管理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的会议接待任务比较重,上半年多次接待了海关的重要来宾,但由于客房服务人员因种种缘由常常短缺,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节
22、奏,提高工作效率,力求周全,精准避开疏漏和差错。 三,存在的问题 半年来,本人能仔细地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一。我究竟到嘉海工作才半年多,很多工作我是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。其次。有些工作还不够过细,如在查房上,设施设备及卫生检查上,不是非常到位。第三。自己的理论水平还不太高。 四、下半年的工作方案 1、加强学习,拓展学问面,借鉴同行业的优缺点,敏捷运用自己的实际工作中,优化工作质量。 2、加强对设施设备的检查和维护保养,给客人在用法过程中以和谐、舒适之感。 3、主动仔细协作主管,搞好楼层的日常管理工作。 4、针对一些新员工和操作
23、不规范的服务员进行手把手的教,提高员工的业务水平。 5、加强节能的检查,平常多跟服务员讲节能的意识,努力做到二次进房检查。 6、对客房的日常卫生质量要严格把关,合理的支配好方案卫生。 在接下来的日子里,我要勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成果,为酒店制造更高的价值。 酒店上半年工作总结及下半年工作方案 从二月份升为值班经理以来我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使命感日益增加。从一月份开会董事长强调了20xx年是企业文化年,我们谨记董事长每次开会的内容,把企业文化的每一条都用到我们的工作中,付出在行动上。 在这半年中我们胜利的举办了技能大赛,又在董事长你好,家人
24、这简洁的几个字中感到了与客人之间的亲切感。 一个企业盈利是第一目标,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章,在工作中协作店长把前台管理好,热忱接待,账务清楚,督导收银员的工作,不断加强学习,提高我们的工作力量。 一,前台接待: 前台是酒店的形象窗口,严格要求仪容仪表,不仅是对客人的敬重也代表酒店的形象,接待服务作为工作重点,仔细做好预定,通过合理排房,提高入住率,热忱满足的服务,接待好每一位客人,每一个团队,留住到酒店的每一位客人。并能感觉到我们的服务宗旨,入住好如家享受如家的感觉。 接待团队是文化路店的一大特色,团队接待不好会造成很大影响,所以我们对团队接待仔细负责,每次依据店长下
25、达的团队接待通知单,提前掌握房态,准时告知预定中心近期的房态状况,合理排房。让团队客人入住满足。 值班经理是承上启下的作用,协作和执行店长交代的其他工作。 二,班组管理 加强业务学习,提高前台的接待力量,特殊是新员工的培训,在日常工作中我们留意到新员工操作过程中服务规范化还能应付,但敏捷性的服务相对缺乏,今年我部门严格根据年培训方案开展培训,并分阶段对新员工进行进行考核,同时加强岗上实际操作培训,使前台能够学以致用,遇到大型接待任务,我们尽量用最短的时间给客人登记入住,包括整个行之有效的报道流程及与会务组之间的协作,前厅部的全部人员都知道只有不断地改善自己才能脚踏实地的完成各项接待任务,发觉问
26、题反馈信息,共同协商准时调整,以达到最佳服务标准,。 三,加强自我学习 身为前台的一名值班经理,我首先致力于自身素养的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:“播种性格,收获胜利”,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,公正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注意培育自己的观擦力量,由于在我看来,做为一名前台人员,必需拥有敏捷的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三,由此及彼。另一方面,为丰富自己的业务学问,我常常得用休息的时间,来查找有关于酒店管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都主动参与,通过加强自身学习,让我提高了整
27、体力量。在服务上缺乏敏捷性和主动性;营销力度不够,营销意识欠缺;节能降耗有待加强。 下半年的工作有以下主要方案: 1、连续加强培训,提高员工综合素养,提高服务质量 2、稳定员工队伍,削减员工的流淌性 3、“硬件”不足“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足 4、加强营销宣扬 5、加大节省能耗,防火防盗等平安防范工作 个人的工作方案 篇7 工作目标方案如下: 在公文流转方面,总结这半年来的阅历,对于明年的工作必需有细致的支配,公文流转是平常工作的重点,落实每份文件的签字以及领导看法的传达,提升公文流转的准时性,确保流转过程中无误;同时跟领导沟通、汇报工作时务必讲究技巧,察言观色,不该说的
28、千万别说。 在档案管理方面,一方面,将存档工作理出头绪来,以便文件查阅,快速精准地找到文件,规.件存档管理。一方面,涉及到工程竣工验收,档案管理验收,这就要求自己在去学档案管理的时候,务必很仔细,同时结合公司的实际,多问多想,同时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学。 在出文方面,第一要求其他部门讲求出文程序,将程序闭合,以领导签发时间为准出文。其次出文时,不慌不忙,自己读一下,一是避开失误,二是增加自己的公文写作的学问,三也是了解公司近况的便捷方式之一。第三凡是上报四川公司的文件务必细心检查避开出错。 在公文写作方面,将20xx年接触到的全部公文格式、公文类别,做一个类别写作特征总结
29、,区分年底工作总结与民主生活会发言材料的不同感情颜色,一个是工作上的总结汇报,一个是思想上的动态汇报。同时在平常按部就班的工作里,坚持学习,凡是四川公司来的文件都看一看,不求全部记得,但求记住精华和思路。 在印章管理方面,由于涉及到责任问题,所以凡重大事项必需领导签字,才予以盖章,项目部来的盖章也需领导签字,假如要盖空白章,必先领导签字。不能由于感情颜色而影响工作质量,该有的手续必需全。 除了以上工作重点,平常还必需留意以下几点。 一、工作看法,看法打算一切,在领导或者同时面前,工作肯定要表现出仔细尽责,好的看法就打算好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目标,选择好的学习榜样,人
30、才会越走越远,思想上会提升一大截,思索问题会越来越全面,对于以后自己独立开展工作特别重要。 二、工作策略,第一工作要讲究策略,尤其是别人要你帮忙而你不想帮的时候,肯定要有好的借口,不是我不帮而是帮不了。当然空闲的时候,帮点小忙,别人会感谢你,你也好开展工作,互惠互利吧。其次就是不能由于人熟,而感性用事,凡工作必讲求程序,话可以委婉地说,但结果必需是程序完满,避开责任落到自己头上。第三就是人要多笑,俗话说不打笑脸人,笑脸迎人给别人的印象总是好的。第四,跟领导打交道是我的弱项之一,首先要给他们好的印象,就是凡事仔细,考虑周全,适时提示,不多言多语。其次就是业余时,多跟他们沟通,一是有助于了解领导,
31、二是有助于自己的学习,学习他们思索问题时的立足点在哪。 三是接待工作,由于自己是总经办的秘书,所以这个也算是工作之一,对于四川公司来的领导或者其他贵宾,务必使别人对自己有个好印象然后在记住自己,这个是一个人的魅力和力量兼具的表现。除了敬酒很考艺术外,最重要的还是说话,好听而又真诚的话,让别人会感觉到舒适,也给自己加分,当然还有就是服务要周到,端茶倒水,多在领导面前晃一下都会加深对自己的印象。 工作目标(这个还真没仔细想过,说明啊,自己还不够有进取心,只知道做好工作,却还没有明确的目标,在已经适应这里的工作环境以后,这个问题必需有待思索和实行) 近期目标,在还有一年半的聘用时间内,将工作做好是首要,其次就是要好好学习,将能学到的一切都给
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