我国电气工业转型升级五大发展方向

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑我国电气工业转型升级五大发展方向 随着能源互联网的进展，电力、电气设备行业好像有些动荡，电气产品厂家效益时好时坏，各领域都如何进展?将来各领域将顺应时代进展实施，资源上线：全行业的产品厂家资源、行业的服务资源、金融资源全部上线 ;客户上线：现有的客户要上线、将来的客户要上线，一切要把客户往线上引导、汇聚;服务在线：全部的服务目标对象，要在线查找、在线筛选、在线推广。电气工业转型升级不仅仅是这些，电力行业该如何把握新进展趋势呢? 我国电气工业转型升级看好五个大方向： 其一应进展高端产品，促进结构调整。 不管是国内市场还是国外市场，尽管需求层次多元化的状况依旧存

2、在，但对产品高端化的需求越来越明显。鉴于电气工业近几年来产能过剩的问题已经相当突出，行业面临着结构调整转型升级的紧迫形势，因此，电气工业要实现结构调整和转型升级，首当其冲是以市场为导向促进高端产品进展。 就发电设备行业来说，国家实行更加严格的环保标准和考核制度，使得发电设备市场进一步加快向高效清洁能源和新能源方向进展;受制于发电行业运营效果的影响再加之“三角债”造成的资金紧急等因素，市场需求难以有效释放等因素，且多年以来火电在我国发电设备中始终占很大比重，资源环境的压力越来越大，由此无论是从资源供应角度还是从环境承载力量角度分析，作为耗煤大户的发电设备行业，2012年必需加快“转型升级，结构调

3、整”。 通过对发电设备和输变电设备骨干企业的调研发觉，发、输电设备的结构调整已经发生了较大变化：第一是60万千瓦以上大功率、高参数清洁发电设备已经成为主力机型，从2006年开头生产以来已经总共生产了300余台，其中仅出口印度300MW及以上亚临界、超临界和超超临界机组订单的就将近100台。 其次是对输变电设备行业来说，特高压电网建设和城网、农网改造为输变电企业供应了宽阔的市场空间，“智能化”已经成为电网建设的常态化要求。全行业要直面产能严峻过剩、产品售价持续走低以及企业盈利力量普遍下降等共性问题，加强创新力量，实现结构调整和转型升级。应从跟随用户需求制造产品“被动创新”向乐观引导用户需求研制新

4、产品的“主动创新”转变;从单一设备制造向供应输变电成套设备、承建输变电工程转变。 第三是风电产业在历经了前两年井喷式进展，风电装备制造业2012年面临着盲目建设造成的产品质量和牢靠性、设备后期维护、标准检测认证体系不完善等问题。温总理在今年的政府工作报告中围绕“转变经济进展方式”也提出“促进产业结构优化升级，推动战略性新兴产业健康进展，防止太阳能、风电设备制造力量的盲目建设”。因此风电产业结构优化任重道远，推动风电行业及企业自律、技术标准的讨论与制订、检测认证体系的建立与完善、共性技术的讨论与攻关成为风电产业将来一段时期的工作重点。 从进口状况看，2011年进口电器产品549.75亿美元，比上

5、年增长11.74%。尽管价值量和增幅都低于同期出口，但从进口量比较大的产品看，主要集中在低压电器和低压开关板、电力电子元器件及静止变流器、电线电缆以及变压器互感器和微分电机等几类产品上。在内需增长趋缓、企业间竞争加剧已成为行业运行主要制约因素的背景下，还有这么大的进口量，则说明国内产品在技术性能、质量水平和牢靠性方面与进口产品还存在着肯定的差距，国内企业的供应力量还仅仅限于中低端产品范围内，尚不能充分满意各方面对这些领域高性能、高质量、高牢靠性产品的需求。因此，尽管当前总体需求增长趋缓，但在高端需求的市场开拓中仍有较大潜力，当务之急则要大力开发高端产品，替代进口。 其二应提高创新力量，加快转型

6、升级。 近些年来，特殊是经过“十一五”的蓬勃进展，我国电气工业取得了长足进步，但在核心技术、先进技术靠引进，某些高端产品、关键零部件和重要材料靠进口的局面并没有得到根本转变。 以风力发电设备为例，尽管近几年来我国风电产业进展快速，但风机自动化掌握问题仍旧未能得到有效解决;又如，60万千瓦级以上发电机组的部分大型铸锻件以及大型燃气轮机叶片仍在依靠进口，这些问题依旧成为制约我国电器工业进展的瓶颈。因此，电气工业要实现转型升级、占据新的进展制高点，必需集中力气、加大投入、创新体制机制，尽快提高科技进步和创新力量，抢抓机遇，下大力转变产品附加值低、基础进展滞后、成套力量与自主创新力量不足、关键零部件和

7、重要原材料受制于人以及处于产业链低端的被动局面。 其三应转变粗放管理方式，提高企业经济效益。 目前我国电气工业企业在管理水平上与欧美日等发达国家的跨国企业相比存在较大差距。不仅技术水平、产品质量差距大，而且在生产过程中的能源消耗、材料消耗方面的差距也特别明显。这其中既有“硬件”即工艺装备和人员素养上的缘由，更有“软件”即管理水平上的差距。面对这些差距，特殊是在当前我国劳动力、土地、环境等优势已不再明显，以及受多种因素影响行业经济效益指标同比下降而生产成本连续攀升的状况下，粗放式生产的增长模式已难以为继.急需我们通过强化管理，严格掌握生产成本，努力降低能源和材料消耗，尽快提高劳动者素养，大幅度提

8、高劳动生产率、产品质量和服务水平，努力走出内涵式进展的新路子。 其四应培育具有国际竞争力的龙头企业，实施“走出去”战略。 当前我国已成为世界电气制造大国，但绝非强国。电气工业尚未形成一批占有较大市场份额、具有国际竞争力的大企业和企业集团，也未形成一批水平较高的专业化协作配套企业。除发电设备制造业外，其他制造业的产业集中度较低、专业化程度较低、缺乏品牌产品等问题均比较突出，使得我国电气工业难以形成较强的竞争力，也增加了走出国门占据国际市场的难度。 近期国内一些发电设备和输变电设备企业利用承接国外项目的时机，乐观实施“走出去”战略，在国外设立办事机构、生产基地，进行技术输出，以及通过资本运作开办全资子公司或合资公司的做法，对扩大企业影响、培育品牌、提高企业和产品的知名度特别有效，值得行业企业都应当仔细学习和借鉴。 其五应整合传统产业，加快培育新兴产业。 自国务院关于加快培育和进展战略性新兴产业的打算发布以来，全国各行各业都结合各自实际状况确定产业领域、进展目标和进展战略，并制定和实施产业进展的路线图。 作为装备制造业重要支柱之一的电气工业，在加快培育战略性新兴产业中，必需把培育高端装备制造产业与整合基础产业结合起来。一要“固基强本、借力发力”，即在充分利用传统装备制造产业现有的技术、设备和人力资源，夯实高端装备制造业的基础;二要“找准谱系、确定归属”，如对于电气设备工业来