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文档简介
1、窗帘企业规章制度范例 窗帘活动方案第一章 总那么员工手册签收凭证一、根据国家法律法规,结合本公司实际制定本手册,本手册之条款,假设与国家法律法规相悖,那么以国家法律法规为准。二、本手册适用公司所有员工,遵守本手册是所有员工应尽的责任和义务。三、公司保存根据实际情况对本手册进展修订的权利。四、除本手册外,公司各部门制定的其他相应规章制度,本公司相关员工应遵照执行。五、公司要求每位员工应熟读本手册并签名_,未签名_并不影响手册的有效性。六、各级员工应尊重上司、团结同事,具备良好的职业道德,积极维护公司的利益。七、员工在工作或生活中产生矛盾,应服从主管部门的处理,对处理方法或结果有异议的,可向公司总
2、经理提出申诉。任何人员皆不得剥夺员工向公司总经理申诉的权利。八、对于违背公司规章制度的员工,各级管理人员应遵照“教育为主,奖惩结合”的原那么,坚持以说服教育为主要手段,适度惩办为辅助措施的方法进展处理;对工作突出奉献或成绩显著,检举揭露坏人坏事,维护公司利益的员工,公司给予表扬和奖励。第二章 招聘与配置一、公司根据各消费部门的实际需要,统一组织员工的招聘和聘用。二、应聘人员应持本人有效身份证明和相关学历、技术等级证书在规定的时间里到公司填写应聘登记表。公司总经理认为需经面试的,应通知应聘人员进展面试。三、公司总经理经审核,对符合岗位要求的应聘人员,应及时通知到公司办理入职手续,并出具上岗通知书
3、让新入职人员到相应部门工作。四、新入职人员应在规定的时间内,按公司要求及时提供合法有效的证件和证明,如本人身份证件、学历证书、技术等级和职称证书等,并认真如实填写个人档案,不得弄虚作假。对提供虚假信息的人员,公司将保存依法解除劳动关系的权利,给公司造成损失的,公司将根据损失大小,保存依法追究法律责任的权利。五、新入职员工应积极参与学习公司组织的入职前培训及考核,其试用期为三个月,试用期满经公司录取后签订劳动合同。入职后应认真学习领会公司的各项规章制度。第三章 离任管理一、合同的解除和终止合同的解除和终止主要包括以下情形:(一)员工辞职;(二)公司辞退;(三)双方协商解除劳动关系;(四)合同到期
4、不再续签;(五)员工出现不能胜任公司岗位的疾病,经治疗后仍不能胜任的;(六)不服从公司工作安排或重大违章、违纪,被公司开除的;(七)试用期内被证明不符合录用条件的;(八)效劳期间违背国家法律,被依法追究刑事责任;(九)其它符合劳动法劳动合同法规定劳动合同终止的情况。二、非不可抗力原因导致的提早终止劳动合同,需提早一个月以书面形式通知或以辞职报告形式知会对方,同时提出方应承当相应的责任。三、员工劳动合同期满或辞职经批准后,尚未办理离任手续、解除劳动关系前,仍是公司员工,应继续在原岗位工作,不得罢工、怠工。四、员工离任前,必须按公司要求办理工作交接。五、公司应向离任员工开具离任证明书,并在规定的时
5、间内为离任员工办理社会保险转移手续等。六、离任员工在办理完各项手续后,凭公司总经理审批过的工资、离任通知书或其他相关凭证到公司财务部门结领工资。七、属于严重违法、违纪被公司开除的员工,公司保存视情依法追究经济赔偿责任的权利。第四章 劳动合同管理一、根据劳动法和劳动合同法规定,公司所有员工必须与公司签订劳动合同。二、公司根据实际情况,与员工就劳动合同条款进展协商,所订的条款不得违背国家法律法规。三、公司建立本公司劳动合同管理台帐,实行电脑管理,并做好劳动合同档案管理工作。四、公司应全面理解掌握员工签订劳动合同的情况,对于尚未签订劳动合同或新入职的员工应及时发出敦促签订劳动合同通知书,对缺乏签订劳
6、动合同意愿的员工应及时做好思想发动工作,对拒不与公司签订劳动合同的员工,公司应依法作出处理。五、新聘用人员在建立劳动关系一个月内,必须到公司办理签订劳动合同手续。六、劳动合同的解除、变更、续订和终止,按国家和公司所在地方的法律法规执行。七、员工以书面的形式提早30天通知公司,可以解除劳动合同;试用期内的员工提早3天通知公司,可以解除劳动合同。八、员工应如实提供签订劳动合同时,所要求提供的相关证件证书等材料,公司保存追究弄虚作假人员法律责任的权利。第五章 工资薪酬与福利制度一、公司的工资薪酬与福利构造为根底工资+ 全勤奖励 + 工龄奖励 + 业务提成 +加班补贴+技能工资六个局部组成。二、根底工
7、资局部分为固定工资及计件工资两种类型。根底工资的制订或变更由公司主管部门制定。三、全勤奖励由公司主管部门按照公司考勤记录实行。四、加班补贴局部由公司各级主管人员根据员工实际情况提出申请,并报总经理审核批准后,对加班人员给予补贴。员工因份内的事情加班的,一律不按加班考虑。五、技能工资根据员工实际技术才能,由总经理给予制订后施行。六、公司内部管理人员的根底工资,由总经理根据其职位、管理部门给予制订后施行。七、工资的变化由公司总经理或部门主管根据人员职务的变化或所做出奉献的大小进展协商调整。八、工龄奖励为所有员工工作满一年后,工龄工资加一百;满两年后再加一百;满三年后再加一百五;满四年后再加二百;满
8、五年后再加三百;满六年后再加四百五封顶。九、业务提成指销售人员每人每月有2万元的销售任务,试用期销售人员无任务,有业务便提成。完成任务,可以提成20_元。销售提成,按阶梯式提成:3-4万元:1.5%; 5万元:2%; 6万元:2.5%; 7万元:3%; 8万元:3.5%; 9万元:4%; 10万元:4.5%; 11-13万元:5%; 14-16万元:5.5%; 17万元以上,6%封顶。业绩尤为突出者,再由主管部门及总经理商量后给予一定奖励。十、公司活动时的折扣业务可冲销当月销售任务,但不参与阶梯式提成,一律按照1%提成。十一、店长任务:每月店面15万元销售任务。未完成任务,店长扣除自己的销售业绩后提成千分之二。完成任务15万元,店长扣除自己的销售业绩后提成0.5%; 15-20万元:1%; 20-25万元:1.5%; 25-30万元:2%;30-35万元:2.5%; 35万元以上:3%封顶。超额局部,再提成1%十二、安装部门、车间部门工资制度见其部门制度规定。十三、公司工程单根据利润提成(按个人销售梯形提成),由公司根据详细情况,指定设计师跟踪,在业务提成中再提成30%。十四、公司年终发放年终奖,于每年年底最后一个月享受双薪。双薪是根据员工进店时间来定。试用期员工不享受以上待遇。十五、新进入公司人员试用
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