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文档简介
1、泓域咨询/廊坊服装项目可行性研究报告目录第一章 项目建设背景、必要性7一、 国际纺织服装行业发展概况7二、 行业竞争格局8三、 国内纺织服装行业发展概况9第二章 绪论12一、 项目名称及项目单位12二、 项目建设地点12三、 可行性研究范围12四、 编制依据和技术原则13五、 建设背景、规模14六、 项目建设进度14七、 环境影响15八、 建设投资估算15九、 项目主要技术经济指标16主要经济指标一览表16十、 主要结论及建议18第三章 行业发展分析19一、 市场规模19二、 行业基本风险特征19第四章 选址可行性分析21一、 项目选址原则21二、 建设区基本情况21三、 构建现代产业体系,促
2、进经济高质量发展23四、 着力推动中部县区借势临空经济区加速发展24五、 项目选址综合评价26第五章 产品规划方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表27第六章 法人治理30一、 股东权利及义务30二、 董事33三、 高级管理人员37四、 监事40第七章 发展规划43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第八章 运营模式47一、 公司经营宗旨47二、 公司的目标、主要职责47三、 各部门职责及权限48四、 财务会计制度51第九章 劳动安全55一、 编制依据55二、 防范措施56三、 预期效果评价62第十章 原辅材料及成品分析63一、 项目建设
3、期原辅材料供应情况63二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理63第十一章 节能方案说明64一、 项目节能概述64二、 能源消费种类和数量分析65能耗分析一览表65三、 项目节能措施66四、 节能综合评价67第十二章 组织机构及人力资源68一、 人力资源配置68劳动定员一览表68二、 员工技能培训68第十三章 投资估算71一、 编制说明71二、 建设投资71建筑工程投资一览表72主要设备购置一览表73建设投资估算表74三、 建设期利息75建设期利息估算表75固定资产投资估算表76四、 流动资金77流动资金估算表78五、 项目总投资79总投资及构成一览表79六、 资金筹措与投资计划80项目投资计划
4、与资金筹措一览表80第十四章 项目经济效益82一、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其他资产摊销估算表85利润及利润分配表87二、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89三、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91第十五章 风险分析93一、 项目风险分析93二、 项目风险对策95第十六章 项目总结分析98第十七章 附表附录100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金
5、及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107利润及利润分配表108项目投资现金流量表109借款还本付息计划表111本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 项目建设背景、必要性一、 国际纺织服装行业发展概况全球范围内,纺织服装行业经过了从手工纺织到智能纺织的技术革新,也经历了生产中心从东方国家欧美国家亚洲新型工业化国家亚洲发展中国家的产业转移。发展到今日,在经济全球化进程加快时代背景下,不同国家的纺织服装产业联系起来
6、形成了完整的全球价值产业链,各国根据自身比较优势占据产业链的一个或某几个环节,形成了以发达国家主导、新兴发展中国家协从、全球化合作分工生产的产业模式。1、全球化分工下的产业转移和升级仍在继续国际间产业转移过程中,发达国家企业将大部分的生产制造能力转移到发展中国家,但仍占据了产业链上创意设计、品牌、策划与贸易零售等技术与价值高端;发展中国家企业则从事附加值较低的代加工、生产制造环节。以中国为代表的亚洲发展中国家凭借资源、劳动力的优势发展成为加工制造中心,但随着缅甸、柬埔寨、越南等成本更低的国家参与到世界服装产业链中来,传统服装加工制造国家的相对成本优势已经不明显。在此情况下,包括我国在内的传统服
7、装加工制造国家都面临工艺、产品、产业链利润环节升级的迫切性。2、OEM、ODM发展模式和品牌运营发展模式并存基于各自在全球服装产业价值链中的位置差异,各国服装企业形成了不同的发展模式,主要包括OEM模式、ODM模式、品牌运营模式。发展中国家依靠低廉的劳动力成本,采取OEM、ODM模式为欧美、日本知名服装品牌企业提供代工生产。在此模式下,企业以生产制造为盈利环节,通过提升加工生产能力,提高产品质量、降低生产成本参与行业竞争。欧美、日本服装企业则多采用品牌运营发展模式,其利用技术、信息和资金优势,将精力更多投入面料研发、产品设计、营销网络建设和品牌运营等环节获取高额利润。3、高新科技广泛应用,信息
8、化、智能化程度提高高新科技也被广泛应用于服装行业,实现了向信息化、智能化的转变。企业资源计划系统、电子商务系统、快速反应系统大量应用;智能化设备有效提高了服装生产过程中的劳动生产率。此外机械、电子行业的发展也为服装产业提供了技术支撑。二、 行业竞争格局内衣行业属于劳动密集型产业,行业进入壁垒极低,同时毛利率相对较高,所以越来越多的中小公司涌入。尽管中国内衣市场空间巨大,但国内内衣市场的强势品牌并不多,市场份额高度分散,不完全统计我国内衣行业有超过3000家企业。目前国内内衣产业主要集中在广东、长三角以及北京等地。其中广东地区是目前我国内衣产出最大的地区,其中又以汕头、佛山、深圳、中山等地较为出
9、名。广东地区内衣代表企业有汇洁股份、安莉芳控股、都市丽人等;长三角地区内衣产业聚集地包括上海、苏州、无锡、义乌、温州等地,代表企业有健盛集团、AB集团、浪莎、古今、怡婷等;北京地区内衣代表企业有爱慕。近年来,随着东部沿海地区劳动力成本上升、土地资源的日益稀缺,中国内衣企业一方面加大了对海外的投资,侧重内衣中上游面辅料供应的企业如超盈国际、维珍妮等,均在越南设有产能,目前规模在进一步扩大;另一方面,随着中国内衣生产基地逐渐向安徽、江西和山东等区域转移,形成新的生产基地集群。当前的内衣产业,市场竞争日益激烈,我国内衣行业正从小规模、同质化、分散化的运作方式,向以品牌为主导的规模化经营方向转变。我国
10、领先内衣企业多采用多品牌运营方式发展中国内衣行业即便是龙头企业所占市场份额业都比较低,由于中国上市的内衣企业品牌市场定位不同,各企业毛利率相差较大。终端内衣品牌毛利率总体较高。三、 国内纺织服装行业发展概况纺织服装行业在我国国民经济中有重要地位。凭借资源丰富、生产成本相对低廉、完整纺织服装产业链等优势,从1994年开始,我国纺织服装的生产和出口就跃居世界第一,且在此后时间里我国纺织服装制造和出口第一的地位得到了不断巩固。目前,我国已拥有原材料中间产品最终产品分销渠道的完整产业链,已形成了以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾区域为核心的纺织纤维、面料、服装生产、进出口贸易产业群。2009年以来,在
11、国际市场持续低迷的情况下,我国纺织服装行业经历了资源调整的过程:中小企业关停现象明显,大企业进一步掌握产业资源,规模以上纺织服装企业产量已占全行业服装总产量的58%以上,工业总产值占全行业工业总产值的70%以上,东部地区仍占据大部分生产份额,长江三角洲地区生产出现下滑,但中部地区产能增长平稳。我国纺织服装生产目前主要集中在广东、江苏、浙江、山东、福建等东部沿海省份,该五省服装产量将近全国总产量的80%。随着沿海地区产业重新定位,我国纺织服装产业正逐渐向江西、湖北、河北、辽宁、河南、安徽等地区转移,未来几年内,新的外贸加工基地、内销品牌加工基地将在这些省份中产生,新的产业格局正在逐步形成。但是,
12、我国纺织服装行业也存在以下较为突出的问题:同质化重复建设现象依然存在,产业布局调整和优化步伐还应继续加快;节能减排和淘汰落后产能任务艰巨,先进技术推广和技术改造工作有待加强;纺织品深加工的很多关键领域仍然处于劣势,染整环节存在着设备陈旧、工艺落后、后整理水平低等问题,行业自主创新、技术装备水平还需提升;服装产业链各环节发展不平衡,整体架构呈现两头小、中间大的“橄榄型”格局,即在中间的工艺和配套产业链优势较为明显,而在两端的研发设计和品牌营销环节能力相对薄弱,自主品牌建设步伐滞后,提高产品附加值和完善产业价值链形势紧迫。第二章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:廊坊服装项目项目单位:xx有限
13、公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国家和地方关于促进产业结构调整的有关政策决定;2、建设项目经济评价方法与参
14、数;3、投资项目可行性研究指南;4、项目建设地国民经济发展规划;5、其他相关资料。(二)技术原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。五、 建设背景、规模(一)项目背景与我国服装出口数量因受人民币升值、劳动力成本、运输成本等不利因素影响增速明显放缓相反,国内服装零售额则继续保持相对较高幅度增长。随着自主品牌的发展壮大
15、以及国际品牌大量进入,国际品牌与自主品牌、自主品牌之间的竞争日趋激烈。这种竞争体现在服装类型档次、消费群体、销售渠道等多方面;竞争另外一个特征是,在国内一线城市服装市场日趋饱和情况下,二、三线城市及县镇服装市场逐渐扩大并成为服装品牌企业新的市场增长点,品牌服装企业纷纷加强对这些市场的营销网络建设力度,中心城市创形象,周边城市赚利润成为企业的重要销售策略之一。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积31333.00(折合约47.00亩),预计场区规划总建筑面积54069.73。其中:生产工程32752.25,仓储工程13044.70,行政办公及生活服务设施3964.68,公共工程4308.10。
16、项目建成后,形成年产xx套服装的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本期工程项目符合当地发展规划,选用生产工艺技术成熟可靠,符合当地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;项目建成投产后,在全面采取各项污染防治措施和加强企业环境管理的前提下,对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,所以,本期工程项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期
17、项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20528.92万元,其中:建设投资17383.89万元,占项目总投资的84.68%;建设期利息215.66万元,占项目总投资的1.05%;流动资金2929.37万元,占项目总投资的14.27%。(二)建设投资构成本期项目建设投资17383.89万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15370.90万元,工程建设其他费用1697.33万元,预备费315.66万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入35600.00万元,综合总成本费用28254.34万
18、元,纳税总额3477.03万元,净利润5373.79万元,财务内部收益率21.68%,财务净现值8764.46万元,全部投资回收期5.39年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积31333.00约47.00亩1.1总建筑面积54069.731.2基底面积19113.131.3投资强度万元/亩358.152总投资万元20528.922.1建设投资万元17383.892.1.1工程费用万元15370.902.1.2其他费用万元1697.332.1.3预备费万元315.662.2建设期利息万元215.662.3流动资金万元2929.373资金筹措万元20528.
19、923.1自筹资金万元11726.353.2银行贷款万元8802.574营业收入万元35600.00正常运营年份5总成本费用万元28254.34""6利润总额万元7165.05""7净利润万元5373.79""8所得税万元1791.26""9增值税万元1505.16""10税金及附加万元180.61""11纳税总额万元3477.03""12工业增加值万元12159.72""13盈亏平衡点万元12934.79产值14回收期年5.3915内
20、部收益率21.68%所得税后16财务净现值万元8764.46所得税后十、 主要结论及建议项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第三章 行业发展分析一、 市场规模目前我国内衣行业高度分散,市场上有超过3000名参与者。随着我国内衣需求市场的稳步增长,我国内衣行业投资呈上升趋势,内衣行业产能从2011年的145亿件增长至2019年的212亿件。2019年我国内衣行业零售市场规模约
21、4617.4亿元,其中,内裤及背心市场是目前内衣行业最大的细分品类,2019年内裤及背心市场占整体市场的42.50%,市场规模达1962.4亿元;其次是文胸市场规模1525.5亿元,占比达33.04%;睡衣及家居服规模722.8亿元,占比15.65%;保暖内衣市场规模占比8.81%。二、 行业基本风险特征1、市场竞争的风险国内针织内衣行业是充分竞争行业,企业众多、市场集中度低,行业内企业经营规模普遍偏小,主要品牌之间差距不大,尚未出现取得绝对领先地位的企业。随着国内自主品牌的发展壮大以及国际品牌加大对中国市场投入力度,国际品牌与自主品牌、自主品牌之间的竞争将更加激烈。若行业内企业无法在激烈的市
22、场竞争中优化产品结构、加大品牌推广力度、持续提升竞争实力以满足消费者不断变化的消费需求,则会影响其销售业绩甚至面临被市场淘汰的风险。2、产业转移的风险随着我国劳动力成本的逐年上升,国际品牌商越来越倾向于选择将产业链中较为低端的加工环节向人口密集、成本低廉的东南亚市场转移,这会导致国内的服装加工企业面临产能过剩的风险。长期来看,如果国内加工成本持续提高,而东南亚服装加工体系逐渐完善,海外客户难以抵挡政策红利的吸引转移订单,将对业务造成不利影响。3、原材料价格波动风险针织内衣产品的主要原材料为棉纱且占比高,因此棉纱价格大幅波动会直接导致生产成本的大幅变化,对行业内企业的生产经营会产生较大影响。如棉
23、纱价格快速上涨时,首先会直接加大企业原材料的资金压力和购入风险;其次成本的快速上升将影响企业承接订单特别是长期订单,进而影响到企业正常的生产安排;再次,一些转嫁成本能力差的企业利润被严重压缩,甚至发生亏损。第四章 选址可行性分析一、 项目选址原则1、符合城乡规划和相关标准规范的原则。2、符合产业政策、环境保护、耕地保护和可持续发展的原则。3、有利于产业发展、城乡功能完善和城乡空间资源合理配置与利用的原则。4、保障公共利益、改善人居环境的原则。5、保证城乡公共安全和项目建设安全的原则。6、经济效益、社会效益、环境效益相互协调的原则。二、 建设区基本情况廊坊位于河北省中部偏东,环渤海腹地,北临北京
24、,东与天津交界,南接沧州,西和保定及雄安新区毗连,1989年4月,经批准为省辖地级市,现辖6个县(香河、大厂、永清、固安、文安、大城)、2个县级市(三河、霸州)、2个市辖区(广阳、安次)和国家级廊坊经济技术开发区。幅员面积6429平方公里,共有90个乡镇、3220个行政村。区位优势得天独厚。廊坊背靠京津,面向雄安,地处北京、天津和雄安新区“黄金三角”核心腹地。主城区距北京天安门广场40公里,距天津中心区60公里,距雄安新区80公里,距首都国际机场和天津滨海国际机场70公里,距天津港100公里,紧邻北京大兴国际机场,是国内唯一一小时车距内拥有三个国际机场、一个特大港口资源的城市。随着京津冀协同发
25、展深入实施,廊坊全域都处于重大国家战略支撑带动之下。十三五”时期全市生产总值年均增长6.2%,2020年达到3301.1亿元,按可比价格计算,提前一年实现比2010年翻一番的目标。持续优化产业结构,三次产业结构由2015年的8.6:37.5:53.9调整为2020年的6.7:31.0:62.3。4家钢铁企业产能全部退出,“无钢市”目标圆满实现。双创平台载体建设成效显著,科技创新转化能力明显增强。战略性新兴产业加快布局,以固安维信诺为代表的一批重大项目建成投产。现代服务业加快壮大,全国商贸物流基地建设稳步推进。都市现代农业加快发展,乡村振兴战略扎实推进。经济高质量发展态势初步显现。展望二三五年,
26、全市将与全国全省同步基本实现社会主义现代化,全面建成创新廊坊、数字廊坊、健康廊坊、平安廊坊、品质廊坊。全面构建新发展格局,京津冀协同发展取得历史性成就,承接北京非首都功能疏解取得新成效,基本实现与京津一体化发展。全市经济实力、科技创新转化实力、综合实力大幅跃升,全市生产总值达到1万亿元,城乡居民人均收入迈上新的大台阶;基本形成以先进制造业和现代服务业为主导,都市现代农业为重要补充的现代产业体系;对外开放水平明显提高,开放型经济新优势显著增强;广泛形成绿色生产生活方式,生态环境根本好转;基本实现社会治理体系和治理能力现代化,人民平等参与、平等发展权利得到充分保障;基本公共服务实现均等化,城乡区域
27、发展差距和居民生活水平差距显著缩小,人民生活更加美好,人的全面发展、全体人民共同富裕取得新成效,精神文明建设实现新提升,为全面建设社会主义现代化国家作出廊坊贡献。协同发展的体制机制逐步健全完善,城乡空间和功能格局进一步优化,重点生态修复与建设工程基本完成,轨道、公路等交通路网建设取得突破性进展,承接北京非首都功能疏解卓有成效,与京津公共服务落差逐步缩小。增长潜力得到充分发挥,经济结构更加优化,科技创新成果转化能力明显提高,产业基础高级化,产业链供应链创新链现代化水平大幅提升,现代产业体系建设取得重大进展,实现经济持续健康发展,全市生产总值达到5000亿元。三、 构建现代产业体系,促进经济高质量
28、发展把经济发展的着力点放在实体经济上,坚持先进制造业和现代服务业双轮驱动,以“1+5”主导产业为重点,构建现代产业体系,推动产业链条式、集群化发展,提高经济质量效益和核心竞争力。四、 着力推动中部县区借势临空经济区加速发展围绕临空经济区“国际交往中心功能承载区、国家航空科技创新引领区、京津冀协同发展示范区”定位,做到与北京片区在规划上协同、产业上错位、政策上同向同标,发展高端高新产业,打造对外开放的窗口,辐射带动中部地区高质量发展。(一)加速推进临空经济区开发建设推动规划设计再提升。坚持“世界眼光、国际标准、临空特色、高点定位”,不断完善和持续提升规划体系,把临空经济区打造为京津冀世界级城市群
29、具有较强国际竞争力和影响力的重要区域。推动项目建设再提速。加速推进征迁安置和土地流转,以起步区建设为引擎,推进重大基础设施一体化建设,推动航空物流区形成“一廊两带”空间结构,推动科技创新区形成“一园四带”空间结构,加速提升区内产业和人口综合承载能力,着力塑造“蓝绿萦城、中轴续脉、星团聚秀、国风巧筑”的风貌特色,到2025年,初步形成京冀共建共管、产业高端、产城融合、交通便捷、生态优美的现代化绿色临空经济区。(二)发展外向型临空指向性高端高新产业牢固树立“大临空”理念,打造临空指向性强、航空关联度高的高端高新产业集群。提高招商引资质量,促进新一代信息技术、智能装备制造、生命健康、航空科技创新、航
30、空物流与高端服务业等产业发展,构建“1+2+3”现代高端临空产业体系,做到与大兴机场临空经济区北京片区、雄安新区、首都机场临空经济区、中关村国家自主创新示范区以及天津滨海新区的协调联动,实现域外产业错位发展。(三)打造对外开放政策新高地借鉴自贸试验区成功经验。主动适应国际经贸规则重构新趋势,充分学习借鉴其他自贸试验区的先进经营方式、管理方法和制度安排,形成具有国际竞争力的开放政策和制度。突出改革创新。着眼重点领域和关键环节,在投资、贸易、金融、事中事后监管等方面进行深入探索,强化改革开放举措的统筹谋划和系统集成;进一步缩减自贸试验区外商投资准入负面清单,探索建立跨境服务贸易负面清单管理制度,在
31、规则、规制、管理、标准等制度型开放方面加大力度,打造营商环境优异、创新生态一流、高端产业集聚、辐射带动作用突出的开放新高地。(四)中部地区借力借势发展产业借力发展。借助临空经济区外向型经济火车头的带动作用,强化产业定位,优化产业布局,提升产业生态环境,推进廊坊开发区及广阳区、安次区、固安县、永清县相关园区与临空经济区在高新技术产业领域的合作,加快集聚高端装备制造、商务会展、航空物流等产业,构建产业合作和发展新廊道,形成经济发展新引擎和增长极。城市借势发展。借势临空经济区对城市发展的辐射带动作用,推进产城融合发展,打造临空经济区半小时“生活圈”和“经济圈”;在九州组团建设“城市客厅”,布局国际会
32、展、文体商务、休闲旅游等现代服务功能,打造城市新名片;完善城市功能,推进中心城区、永清、固安与临空经济区城市功能相互融合,构建城市发展新格局。五、 项目选址综合评价项目选址区域地势平坦开阔,四周无污染源、自然景观及保护文物。供电、供水可靠,给、排水方便,而且,交通便利、通讯便捷、远离居民区,所以,从项目选址周围环境概况、资源和能源的利用情况以及对周围环境的影响分析,拟建工程的项目选址选择是科学合理的。第五章 产品规划方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积31333.00(折合约47.00亩),预计场区规划总建筑面积54069.73。(二)产能规模根据国内外市场需求和
33、xx有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx套服装,预计年营业收入35600.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1服装套xx2服装套xx3服装套xx4.套5.套6.套合计xx35600.00
34、目前,我国已拥有原材料中间产品最终产品分销渠道的完整产业链,已形成了以长江三角洲、珠江三角洲、环渤海湾区域为核心的纺织纤维、面料、服装生产、进出口贸易产业群。2009年以来,在国际市场持续低迷的情况下,我国纺织服装行业经历了资源调整的过程:中小企业关停现象明显,大企业进一步掌握产业资源,规模以上纺织服装企业产量已占全行业服装总产量的58%以上,工业总产值占全行业工业总产值的70%以上,东部地区仍占据大部分生产份额,长江三角洲地区生产出现下滑,但中部地区产能增长平稳。我国纺织服装生产目前主要集中在广东、江苏、浙江、山东、福建等东部沿海省份,该五省服装产量将近全国总产量的80%。随着沿海地区产业重
35、新定位,我国纺织服装产业正逐渐向江西、湖北、河北、辽宁、河南、安徽等地区转移,未来几年内,新的外贸加工基地、内销品牌加工基地将在这些省份中产生,新的产业格局正在逐步形成。但是,我国纺织服装行业也存在以下较为突出的问题:同质化重复建设现象依然存在,产业布局调整和优化步伐还应继续加快;节能减排和淘汰落后产能任务艰巨,先进技术推广和技术改造工作有待加强;纺织品深加工的很多关键领域仍然处于劣势,染整环节存在着设备陈旧、工艺落后、后整理水平低等问题,行业自主创新、技术装备水平还需提升;服装产业链各环节发展不平衡,整体架构呈现两头小、中间大的“橄榄型”格局,即在中间的工艺和配套产业链优势较为明显,而在两端
36、的研发设计和品牌营销环节能力相对薄弱,自主品牌建设步伐滞后,提高产品附加值和完善产业价值链形势紧迫。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程
37、的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事
38、会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,
39、或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用
40、股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款
41、担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;
42、根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会
43、决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临
44、时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。16
45、、董事会决议表决方式为:董事以举手表决方式或者以书面表决方式。董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用传真方式或召开电话会议的方式进行并作出决议,并由参会董事签字。17、董事会会议,应由董事本人出席;董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名,代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存,保存期限不少于10年
46、。19、董事会会议记录包括以下内容:(1)会议召开的日期、地点和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓名;(3)会议议程;(4)董事发言要点;(5)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。三、 高级管理人员1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位
47、担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)本章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。7、总经理工作细则
48、包括下列内容:(1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理
49、信息披露事务等事宜。董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、公司设监事会。监事会由三名监事组成,监事会设主席1人。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不低于1/3。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会选举产生。2、监事会行使下列职权:(1)应当对董事会编制
50、的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见;(2)检查公司财务;(3)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(4)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(5)提议召开临时股东大会,在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;(6)向股东大会提出提案;(7)依照公司法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(8)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用由公司承担。3、监事会
51、每6个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。4、监事会制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的工作效率和科学决策。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案保存10年。5、监事会会议通知包括以下内容:(1)举行会议的日期、地点和会议期限;(2)事由及议题;(3)发出通知的日期。第七章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先
52、进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产
53、业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)优化产业发展环境引导企业积极履行社会责任,严格规范市场秩序。积极发展混合所有制经济,大力发展民营经济,进一步增强市场主体活力。(二)加强组织领导,落实目标责任从全局和战略高度,深刻理解产业发展对促进区域经济社会发展的重大意义,切实把产业改革发展作为工作重要领域,加强规划实施组织领导和部门配合,落实工作责任,把规划确定的目标、任务纳入区域发展规划及目标
54、考核体系,综合运用经济、市场等各种手段,形成合力,协同推进规划实施。(三)优化产品结构着力延伸产业链,提升产业综合竞争能力。提高产品附加值和技术含量,提升产品档次。重点发展多功能产品,支撑战略性新兴产业发展。(四)加强组织实施加强统筹协调,明确目标责任,细化各项任务的时间表、路线图,层层分解任务,形成各负其责、逐层逐级抓落实的推进机制,努力形成合力。加强对规划实施情况的跟踪分析,密切关注国家宏观调控政策和市场变化,及时研究解决规划实施中的重大问题,调整和优化规划实施方案,做好中期评估和修订工作。充分发挥行业协会、商会等组织作用,强化新闻媒体和网络平台的宣传监督作用,总结推广先进经验和做法,大力
55、树立民营企业先进典型,发挥示范引领作用,形成全社会合力推进民营经济发展的良好氛围。(五)广泛开展规划宣传,提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划,通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动,强化规划影响力,在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况,强化重大决策和项目的公众参与,扩大公民知情权、参与权和监督权,主动倾听公众对规划实施的意见,保障规划的顺利落实。(六)强化规划实施监督全面落实本规划确定的各项目标、任务,完善规划监督考核机制,做好规划中期评估,促进规划目标和任务顺利完成。加强各行业主管部门与各区、各产业功能区的沟通对接
56、,进一步发挥产业联盟、行业协会、商会等的作用,健全规划政策制定、重大项目协调、监测分析预警工作体系。第八章 运营模式一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化
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