设备的知识资产管理_第1页
设备的知识资产管理_第2页
设备的知识资产管理_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、设备的知识资产管理2021 年 10 月 17 日企业维修策略的变化表现在以下方面：?从过度维修到有效维修；?由固定间隔维修到状态维修；?对影响设备状态的参数监控； 叔处理出问题局部，可裁剪式维修项修； 就化设备运行时间，减少非方案停机； 血化预防维修，防止不必要干扰。 维修知识资产管理策略也要随之变革为：規高维修效率的训练一一消防队员式的训练： 屮攵集设备结构信息； 缁写教材一一进行培训；?维修前的设计与准备；碓修实践与观摩记录；?马上建立经验知识库，维修后的经验输入知识库；?知识库的更新与分享。当前企业不断面临人力资源方面的变化，自动化程度越来越高，生产、维修人员越来越少。现代维修组织功能

2、是：设计维修策略及不断的优化；不断的内部培训；同时寻求外部资源的支持；团队合作的改善与监督；支持“多技能一一多任务员工的塑造，以便减少资源本钱，充分发挥员工技能，人手少 但要全 副武装！知识资产管理的流程如图 1所示。基于资产知识管理的主要特征是：0数据采集一一数据分析系统会发出预防维修，改善维修 或报警，并提供依据；0组织功能是做出分析报告和维修决策资产知识对维修的优化作用是：0计算机分析运行与纠正维修状况，优化预防维修过程 0检测出隐患，建议改善内容;0仿真过程，优化备件库存。as?理胸划识薈理洼程'设计工作蔬程和楷标控制维幔过程图1知识资产管理的流程?随着时代的变化，让维修管理的

3、范畴进一步扩展，从技 术层面 看，维修的执行朝着更专业的方向深入，而且维修的外 部技术支持也 更加专业和深入。其结构如图 2所示。AS员工维修执行內部fiXx堆修昔理匾务外韶JK 务A ?广度坏保，盍全、 昼沐 盛呈，决右案、方法与计 划*洶通.信思、技术捡指针 OEEt RAM团 fik合作、工程背理图2维修管理状态的变化对知识的投入，这包括培训和知识的搜集。知识分隐性与显性知识。显性知识是书本、网上、CD课堂、文件所包含的知识；隐性知识是个人的，非文件的，感觉的、动态获得的，经验为根底的知识， 可以描述为“意味“说不出 “第六感“感应 “心领神会，人脑里的知识；企业要鼓励员工分享经验和知识，外部鼓励可以通过物质鼓励来实现；内部鼓励可以让员工获得更多自我满意感企业应该鼓励和设法将隐性知识转化为显性知识；组织编写相关文件和教材企业应该营造维修知识资产管理的环境：要有愿景与优秀的企业文化刺

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论