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1、资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除管理会计习题集答案第一章总论一、单选题题号12345答案DBAAc二、多选题题号123答案ABCDEABCDEABCDE三、判断题题号123456答案XVVXV第二章成本性态分析与变动成本计算一、单选题题号123456789101112131415答案DAABCcCDBDDBCBA二、多选题题号12345678910答案AEACEACEACDADACEACDEABAEBCDE三、判断题题号12345678910答案XXVVJJJVVV四、计算题1、解:(1)高低点法:从表中找出最高点和最低点:产量(件)X总成本(元)Y最高点5010500
2、最低点108800计算y=a+bx中的a、b值:b=(10500-8800)/(50-40)=170元将b代入高点:10500=a+170*50a=2000或将b代入低点:8800=a+170*10a=2000将a、b值代入y=a+bx中,则成本性态模型为:y=2000+170x这个模型说明单位变动成本为170元,固定成本总额为2000元。2 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除(2)回归直线法:应用最小平方法原理,求解尸a+bx中a、b两个待定参数,应用公式:b=(nLxy-ExEy)/nEx£(Ex)'a=(Zy-bEx)/n根据资料列表计算E
3、x、£y、Zx£y、£必,其结果如下表所示:月份产量X混合成本YXYxc7408800352000160084291003822001964945960043200020251043930039990018491146980045080021161250105005250002500n=6'£x=266£y=57100Lxy=2541900Ex3=U854b=(6*2541900-266*57100)/(6*11854-266,)二170。65(元)a=(57100-170.65*266)/6=1931。19(元)则成本性态模型为:y=
4、1951.19+170.65x2、解:贡献式利润表单位:元第一年第二年销售收入300000450000减:变动成本100000150000贡献边际200000300000减:固定成本其中:固定性制造费用180000180000固定性销售及管理费用2500025000固定成本合计205000205000营业利润500095000传统式利润表单位:元第一年第二年销售收入300000450000减:销售成本期初存货成本0110000本期生产成本330000300000期末存货成本11000050000销售成本220000360000营业毛利8000090000减:期间费用2500025000营业利润
5、55000650003、解:(1)第一年的营业利润差额=0-0二0第一年完全成本法的营业利润二150000+0=150000(2)第二年的营业利润差额=(4000010000)X40000=16000第一年完全成本法的营业利润二100000+16000=1160004、(1)固定性制造费用分配率=96000/32000=3(元/件)故已销产品应分摊的固定性制造费用=24000X3=72000(元)期末存货应分摊的固定性制造费用=8000X3=24000(元)2 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除则已销产品的完全成本=24000X8+72000=264000(元)期
6、末存货的完全成本=8000X8+24000=88000(元)(2)编制损益表:损益表XX年度单位:元产品销售收入480000减:产品销售成本264000产品销售毛利216000减:销售费用2000管理费用4000税前利润210000所得税84000税后利润1260005、39.(1)设变动成本率为x因为当企业达到盈亏临界点销售额时,则差量销售收入一差量变动成本=差量固定成本即:(1x)X差量销售收入=差量固定成本x=1一差量固定成本/差量销售收入=1-8000/32000=1-25%=75%(2)当企业处于盈亏临界状态时有:固定成本=销售收入X(1变动成本率)=240000X(1-0.75)=
7、60000(元)故最初时的固定成本为60000元.(3)固定成本增加幅度=8000/60000=13.33%盈亏临界点销售额增长幅度=32000/240000=13.33%6、解:变动成本法:(1)单位产品成本=10+5+7=22元(2)期间成本=4000+4X600+1000=7400元(3)销货成本二22X600=13200元(4)贡献边际=40X600(22X600+4X600)=8400元营业利润二8400(4000+1000)=3400元完全成本法:(1)单位产品成本=22+4000/1000=26元(2)期间成本=4X600+1000=3400元(3)销货成本二26X600=156
8、00元(4)营业利润=40X600-15600-3400=5000元7、解:贡献式利润表单位:元第一年第二年营业收入300000450000变动成本100000150000贡献边际200000300000固定成本固定性制造费用180000180000固定性销售及管理费用2500025000固定成本合计205000205000营业利润-500095000传统式利润表单位:元第一年第二年4 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除营业收入300000450000营业成本5 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除期初存货成本0110000本期生产成本
9、330000300000期末存货成本11000050000营业成本220000360000营业毛利8000090000营业费用2500025000营业利润55000650008、解:第一年的营业利润差额=0-0二0第一年完全成本法的营业利润二150000+0=150000第二年的营业利润差额二(40000-?10000)X4000-0=16000第一年完全成本法的营业利润二100000+16000=1160009、解:(1)变动成本法:第一年第二年第三年单位产品成本4元4元4元完全成本法:第一年第二年第三年单位产品成本4+24000/6000=8元4+24000/8000=7元4+24000/
10、4000=10元(2)变动成本法:第一年第二年第三年期末存货成本0元4X2000=8000元0元完全成本法:第一年第二年第三年期末存货成本0元7X2000=14000元0元(3)变动成本法:第一年第二年第三年期初存货成本0元0元8000元完全成本法:第一年第二年第三年期初存货成本0元0元14000元(4)变动成本法:贡献式利润表单位:元第一年第二年第三年营业收入600006000060000变动成本240002400024000贡献边际360003600036000固定成本300003000030000营业利润600060006000完全成本法:传统式利润表单位:元第一年第二年第三年营业收入6
11、00006000060000营业成本480004200054000营业毛利12000180006000营业费用600060006000营业利润60001200006 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除(5)利用简算法计算得:第一年营业利润差额=0-0二0元第二年营业利润差额=(24000/8000)X20000=6000第三年营业利润差额=06000二一6000元经验证,结果是正确的。5 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除第三章成本一产量一利润依存关系分析一、单选题题号1234567891011121314151617181920答案
12、DBCCDACABABBCBCABBBC题号2122232425答案BDDDC二、多选题题号123456789答案ABEACDABCBDABCEACABCEABDE三、判断题题号12345678910答案JJJXJJXVVJ四、计算题1、解:(1)设变动成本率为X因为当企业达到盈亏临界点销售额时,则差量销售收入一差量变动成本=差量固定成本即:(1-X)X差量销售收入=差量固定成本x=1差量固定成本/差量销售收入=18000/32000=1-25%=75%(2)当企业处于盈亏临界状态时有:固定成本=销售收入X(1T动成本率)=240000X(10.75)=60000(元)故最初时的固定成本为60
13、000元。(3)固定成本增加幅度=8000/60000=13.33%盈亏临界点销售额增长幅度=32000/240000=13。33%2、解:a=81000元bR=40%b=6元贝ijp=6/40%=15元XP=81000x(=81000/(156)=9000(件)PT=9000X(l+20%)X(15-6)-81000=97200-81000=162003、解:X=2OOOO件bR.=60%MSR=20%cm=8SP=XPP(保本点销售量)Xo=20000X(l20%)=16000件p=8/(1-60%)=20元yo=16000X20=32000(元)P=(2000016000)X8=3200
14、0元4、销售量=销售收入单价=150000+40=3750(件)12000=150000-(固定成本总额+3750X单位变动成本)得出:固定成本总额+3750X单位变动成本=138000根据下年度资料有:150000X(1-10%)-固定成本总额+3750X(1-10%)X单位变动成本=12000X(1-75%)得出:135000-(固定成本总额+3375X单位变动成本)=3000得出:单位变动成本=16(元)固定成本总额=78000(元)保本销售量=78000;(40-16)=3250(件)5、(1)6 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除品名甲产品乙产品丙产品丁
15、产品合计销售量(件)40802060单价(元)900200010003000单位变动成本(元)72018006002100单位贡献边际(元)180200400900贡献边际率20%10%40%30%销售收入总额(元)3600016000020000180000396000销售比重9.09%40.4%5.05%45。46%100%综合贡献边际率1.82%L04%2.02%13。64%21。52%甲产品保本销售额=139405。21X9.09%=12671。94(元)乙产品保本销售额=139405.21X40.40%=56319071(元)丙产品保本销售额=139405.21X5.05%=7039
16、。96(元)丁产品保本销售额=139405.21X45。46%=63373。61(元)预期利润=(396000-139405o21)X21.52%=55219.20(元)6、(1)销售总额=8X10000+12X10000=200000(元)其中:甲产品所占比重=8X10000+200000=0。4乙产品所占比重=12义10000200000=0。6加权贡献边际率=0。4X10%+0.6X20%=16%保本点销售额=900016%=56250(元)甲产品保本点销售量=(56250XOo4)+8=2813(件)乙产品保本点销售量=(56250X0.6)+12=2813(件)(2)安全边际额=20
17、0000-56250=143750(元)预计利润=200000X16%9000=23000(元)(3)甲、乙两产品变动成本率降低后,其贡献边际率分别为:甲产品贡献边际率=10%+20%=30%乙产品贡献边际率=20%+25%=45%加权平均贡献边际率=30%X0,4+45%X0。6=39%保本点销售额=(9000-2000)39%=17948。72(元)7、(1)销售单价=16+40%=40(元/件)销售量=6400016=4000(件)固定成本=(40-16)X4000-18000=78000(元)保本销售量=78000+(40-16)=3250(件)(2)税前利润=(40-16)X4000
18、X(1+8%)-78000=25680(元)8、(1)销售量=200000+40=5000(件)单位变动成本=(180000-80000)4-5000=20(元/件)保本销售量=(800004-8000)+(40-20)=4400(件)(2)目标销售额=(80000+8000+100000)。(40-20)X40=376000(元)10 / 26第四章短期经营决策的分析与评价一、单选题题号12345678910答案BCACDDDDBC二、多选题题号12345答案ABCABDCDBCDEAC三、判断题题号12345678答案XXJXJJJV四、计算题1、解:开发A品种时可获得的单位资源贡献边际二
19、(10060)/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际二(120-40)/8=10元/小时因为2010,所以应当开发A品种。2、解:(1)差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差额相关收关成本合计11000011000其中:变动成本110000差量损益3000因为差量损益为3000元,所以应当接受此项追加订货。(2)差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差额相关收关成本合计12000012000其中:变动成本110000专属成本10000差量损益2000因为差量损益为2000元,所以应当接受此项追加订货。(3)差量分析表接受追加订货拒绝
20、追加订货差额相关收关成本合计16000016000其中:变动成本110000机会成本50000差量损益-2000因为差量损益为-2000元,所以应当拒绝此项追加订货.(4)差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差额相关收入21000021000相关成本合计21900021900其中:变动成本110000机会成本100000专属成本9000差量损益900因为差量损益为-900元,所以应当拒绝此项追加订货。3、解:开发A品种时可获得的单位资源贡献边际二(10060)/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际二(120-40)/8=10元/小时因为20>10所
21、以开发A品种比开发B品种更有利。决策结论:应当开发A品种.4、解:(1)差量分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相关成本合计40000+4000其中:加工成本5*800=40000差量损益+3760决策结论:应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,这样可以使企业多获得3760元的利润。(2)差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入30*800*99%=2376020*800=16000+7760相关成本合计80000+8000其中:加工成本5*8
22、00=40000机会成本40000差别损益240决策结论:不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,否则将使企业多损失240元的利润.(3)差量分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入30*1000=3000020*1000=20000+10000相关成本合计100000+10000其中:加工成本5*1000=50000专属成本50000差量损益0决策结论:两方案任选其一。5、解:差量成本分析表自制A零件外购A零件变动成本19000-7000=120008*2000=16000机会成本20000相关成本合计14000160002000差量成本2000决策结论:应当安排
23、自制A零件,这样可使企业廿约2000元成本(16000-14000)6、解:(1)绝对剩余生产能力二12001000=200件追加订货不冲击正常任务.资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计11000011000其中:增量成本110000差量损益3000因为差量损益指标为+3000元所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得3000元利润。(2)差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计12000012000其中:增量成本110000专属成本10000差量损
24、益2000因为差量损益指标为+2000元所以应当接受此项追加订货,这可使企业多获得2000元利润,(3)差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收关成本合计16000016000其中:增量成本110000机会成本50000差量损益2000因为差量损益指标为-2000元所以应当拒绝此项追加订货,否则将使企业多损失2000元利润。(4)差量分析表接受追加订货拒绝追加订货差异额相关收入21000021000相关成本合计21900021900其中:增量成本110000机会成本100000专属成本9000差量损益-900因为差量损益指标为-900元所以应当拒绝此项追加订货,
25、否则将使企业多损失900元利润。7、(1)(20000-4000-6000)/5=2000(2) 20000-4000-6000=10000(3) 20000-8000(-1000)=13000(4) (20000-13000)/1000=7(5) (40000-20000)/4000=5(6) 40000-20000-9000=11000(7)2*3000+15000=21000(8)21000150004000=20008、(1)1000万X60%=600万元1000万-600万-100万=300万元(2)300万+20万二320万元(3)320/(160%)=800万元资料内容仅供您学习
26、参考,如有不当之处,请联系改正或者删除9、(1)240X8000180X8000=480000元480000X(1+10%)=528000元180150=30元(30X8000+528000)/(240-150)=8534件8534-8000=534件98年应增加销售量534件,才能实现目标利润。(2) 240*8000-150*8000528000=192000元30*8000-192000二48000元98年应降低固定成本48000元,才能实现目标利润。(3) (240*8000-30*8000528000)/8000=144元150144=6元98年单位变动成本应降低6元,才能实现目标利
27、润。(4) 150+(24000+528000)/8000=246元246-240=6元98年应提高单价6元,才能实现目标利润。10.(1)甲产品的销售比重=2000X60/200000=60%乙产品的销售比重二500X30/200000=7,5%丙产品的销售比重=1000X65/200000=32.5%甲产品的贡献边际率二(20001600)/2000=20%乙产品的贡献边际率=(500-300)/500=40%丙产品的贡献边际率二(1000-700)/1000=30%综合贡献边际率=20%X60%+40%X7.5%+30%X32.5%=24o75%综合保本额=19800/24.75V800
28、00元甲产品保本量=80000X60%/2000=24元乙产品保本量二80000X7。50500=12元丙产品保本量二80000X32。5%/1000=26元(2)(2000X60+500X30+1000X65)X24.75V49500元49500-19800=29700元11、(1)180000/40=4500件(16000088000)/4500=16元/件保本量二(88000+3200)/(40-16)=3800件保本额=3800X40=152000元(2)(88000+7200+52800)/(40-16)X40=240000元12、(1)(50000X15)/(150%)=15000
29、00701500000/50000=30元/件保本量=50000X(1-20、)=40000件保本额=40000X30=1200000元(2)固定成本=15X40000=600000元税前利润二150000015X50000-600000=150000元13、(1)固定成本=25000/20X6=7500元7500X12=90000(2)6/20X100、=30%4+7(1+10%)+3/(1-30%)=21元(21-20)/20*100%=5%14、(1)63000/15=4200件63000/30%=210000元210000/4200=50元/件(210000-63000-18000)/
30、(50-15)=129000/35=3686件(2)50X4200X(1+8%)15X4200X(1+8%)129000二29760元资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除第五章投资决策财务分析评价一、单选题题号1234567891011121314151617181920答案BBBCBCDDCCBBCCCDDCCB二、多选题题号12345678910答案BCDEBCDBCDEABCEBDAEBCECDEABCDAE三、判断题题号123456789101112131415答案XVXJXVVXVJJJVX四、计算题1、解:(1)1997年年初A设备投资额的终值为:100000X
31、(l+12%X2)=124000(元)(2)1997年年初各年预期收益的现值之和为:20000X(1+12%)-,+30000X(l+12%X2),+50000X(1+12%X3)1=17857+24194+36765=78816(元)2、解:(1)1997年年初B设备投资的终值为:20000(1+10%)2=121000(元)(2)1997年年初各年预期收益的现值之和为:2000X(1+10%)+30000X(1+10%)OOOOXd+lO%)-3=20000X0o9091+30000X0.8264+50000X0o7513=18182+24792+37565=80539(元)3、解:(1)
32、1997年年初对C设备投资额的终值为:6000X(F/A.8%,3)l=60000X(3.2464-1)=134784(元)(2)1997年年初各年预期收益的现值为:50000X(P/A,8%o3)=50000X2.5771=128855(元)4、解:此人现在应存人的现金为:6000X(P/A,7%,10)X(P/F,7%,8)=6000X7.0236X005820=24526。4(元)或二6000X(P/A,7%,18)-(P/A,7%,8)=6000X(10.05915.9713)=24526.8(元)5、解:此人每年年末应存入的现金为:40000 X =4000 6371=7096 (元
33、)16、解:此Al诟娠加末W点翻她79.6%,5)20000 X =20000/7 ”檄 1 =2717(元)7、解:根据壁苒附询)3*砺歌与则: P/A=42000/6000=7=x RP x=7= (P/入,i.10)查n=10的1元年金现值系数表,在n=10 一列上找不到恰好为?B 产7。023>7f52=6o 710K7同时找出临界利率,分别为:ii=7%i2=8%贝i:i=7%+=7%+0。 075%=7.075%<8%70236-7、出_7%)7.0236-6.7101,的系数值,于是找其临界值,分别为:14 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者
34、删除可见此人的计划借款利率低于预期最低利率,不能按原计划借到款项。8、解:根据题意,P=20r=12%,n】=12,n=5则:i=(1+12%/12)121=12068%F=20X(1+12.68%)s=3633万元或:F=20X(1+12%/12)guBG型万元9、解:新一旧的差量NCF如下:第0年:ANCFo=-150000+35000=-1150007C第15年:ANCFm=25000+10000=35000元第6年:ANCF6=35OOO+75OO=425OO元ANPV=35OOOX(P/A,12%,6)+7500X(P/F,12%,6)-115000=35000*4o111+7500
35、*0。507-115000=32687。5(元)上述计算结果表明,购买新设备可增加净现值32687。5元,故方案可行.10、解:增加的投资额=500000-100000=400000元增加的折旧额=400000+5=80000元增加的净利润=0(80000-100000)=20000元NCFo=-4OOOOO元NCFx5=20000+80000=100000元11、解:(1)新旧设备的原始投资差额=9000020000=70000元(2)新旧设备的每年折旧差额=(900005000)4-4(20000-2400)+4=21250-4400=16850元(3)新旧设备的每年净利润差额=0(168
36、5025000)X(1-33%)=5460。5元(4)新旧设备的残值差额=50002400=2600元(5)新设备:NCFo=-90000NCF:3=500000(35000025000121250)X(133%)+21250=124262.5元NCFP103012.5+21250+5000=129262a5元旧设备:NCF0=20000NCF:.3=500000(350000+4400)X(133%)+4400=101952元NCF尸101952+2400=104352元NCFo=-9OOOO(20000)=700007CANCFi3=124262o5-101952=22310.5元NCFf
37、12926205104352=24910.5元(6)ANCFo=-70000元NCFxF5460.5116850=22310.5元NCFF5460.5+16850+2600=24910.5元12、解:NPV=4o5X(PJA,10%,10)一30=4。5X6.14530二一2。34万元净现值小于0,方案不可行°13、解:(1)按12%计算的NPV一定大于按1强计算的NPV=80万元,故具有财务可行性.(2)IRR=14%+(80-0).80-(-8)X(16%14%)=15.82%IRR=15.82%)设定的折现率12%,故方案具有财务可行性.14、解:(1)更新设备比使用旧设备增加
38、的投资额=150000-60000二90000元经营期每年折旧的变动额=90000/5=18000元经营期每年总成本的变动额=20000+18000=38000元经营期每年营业利润的变动额=5000038000=12000元经营期每年所得税的变动额=12000X33%=3960元经营期每年净利润的变动额=12000-3960=8040元经营期差量净现金流量: NCFo=-90000元 XCR户8040+18000=26040元(2)(Pa/A,AIRR,5)=900004-26040=3.45622查表得:(Pa/A,14%,5)=3.43308<3o45622(Px/A,12%,5)=
39、3.60478>3.4562216 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除差量内部收益率=12%+(3.60478-3.45622)4-(3.60478-3.43308)X(14%12%)=13.73%在第一种情况下: IRR=13.73%11%所以应当更新设备.在第二种情况下: IRR=13.73%<15%所以不应当更新设备.15、解:NPV=-100+25X(P/A,10%,10)=100+25X6。14457=53,61(万元)(Pa/A,IRR,10)=100-25=4查表得:(Pa/A,20%,10)=4.19247)4(Pa/A,22%,10)
40、=3o92318<4内部收益率=20%+(4。19247-4)4-(4.192473.92318)X(22%-20%)=2葭43%16、解:(1)年折旧=10000010=10000(元)年净利润二(710005000010000)X(1-33%)=7370(元)NCFo=100000(元)NCFlOOOO+7370=17370(元)NPV=-100000+17370X(P/A,12%,10)二一100000+17370X5.65022=-1855.68(元)(0(Pa/A,IRR,10)=100000-17370=5.75705查表得:(Pa/A,10%,10)=6。14457)5。7
41、5705(Pa/A,12%,10)=5.65022<5.75705内部收益率=10%+(6.14457-5.75705):(6。14457-5.65022)X(12%10%)=11.57%<12%以上可以看出:购买设备方案不可行。(2)NCFo=0(元)NCF二(71000-50000-15000)X(133%)=4020(元)NPV=0+4020X(Pa/A,12%,10)=4020X5065022二22713。88(元)0以上可以看出:租赁设备方案是可行的。17、(1)求残值的现值即求第6年末一次性收款的复利现值.查表有(P/F,10%,6)=0.565P=30000X0.56
42、5=16950(元)(2)年折旧额=(300000-30000)/6=45000(元)折旧的抵税额=45000X33%=14850(元)第七章全面预算一、单选题题号1234567891011121314答案BDCCABBACDDBBD二、多选题题号12345678910答案ADABCDABCABCABCDEABCDEABCDABCDEBCDABCDE题号11121314答案ABDABCDABCDEBCDE三、判断题17 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除题号123456789答案XVXXV四、计算题1、解:(1)138500:(2)-12259:(3)28000:
43、(4)15741;(5)15691;(6)143250;(7)29000;(8)1250;(9)17152:(10)17152:(11)32248:(12)28474;(13)7000;(14)87.5;(15)21386。5:2、现金预算表摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初现金余额80005000500050008000加:现金收入60000700009600095000321000可动用现金合计6800075000101000100000329000减:现金支出直接材料35000450004800035000163000制造费用250003000030000280001130
44、00购置设备80008000100001000036000支付股利20002000200020008000现金支出合计70000850009000075000320000现金余缺(2000)(10000)11000250009000银行借款(期初)700015000_22000归还本息(期末)-(6000)(17000)(23000)合计700015000(6000)(17000)(1000)期末现金余额500050005000800080003、解:X公司XX年度销售预算时间项目第1季度第2季度第3季度第4季度全年合计预计销售量(件)5006008009002800销售单价(元)200200
45、200200200预计销售收入(元)1OOOOO120000160000180000560000预计现金收入7E)I年初应收账款6100061000第一季度销售收入6000040000100000第二季度销售收入7200048000120000第三季度销售收入9600064000160000第四季度销售收入108000108000现金收入合计1210001120001440001720005490004、解:A公司1999年度生产预算时间项目第1季度第2季度第3季度第4季度全年合计预计销售量(件)700100015009004100力口:预计期末存货(件)10015090100100合计800
46、1150159010004200减:预计期初存货(件)SO1001509()80预计生产量(件)72010501440910412020 / 26资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除5、解:A公司1999年度直接材料预算时间项目第1季度第2季度第3季度第4季度全年合计预计生产量(件)单位产品材料用量(公斤)5004800410004900432004生产需用总量力口:预计期末存货(公斤)200064032008004000720360090012800900合计减:预计期初存货(公斤)264050040006404720800450072013700500预计采购量(公斤)材料单价(元)21405336053920537805132005预计采购额(元)1070016800196001890066000(元)年初应付账款62001550第一季度采购额5350535010700第二季度采购额8400840016800第三季度采购额9800980019600第四季度采购额94509450现金支
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