理性与感性思维6_第1页
理性与感性思维6_第2页
理性与感性思维6_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、你的直觉能力如何你的直觉能力如何?对于下列的每一个问题，选出你的第一意向答案，然后在此答案上画圈。对于下列的每一个问题，选出你的第一意向答案，然后在此答案上画圈。1.当你从事一个项目时，你希望：当你从事一个项目时，你希望： a)知道问题是什么，但由你自由决定如何解决它；知道问题是什么，但由你自由决定如何解决它； b)在你动手之前，得到如何解决问题的明确指示。在你动手之前，得到如何解决问题的明确指示。2.当你从事一个项目时，你愿意和你一起工作的同事是当你从事一个项目时，你愿意和你一起工作的同事是: a)讲求实际的；讲求实际的； b)富于想象的富于想象的3.你最欣赏的人是：你最欣赏的人是： a)有

2、创造精神的；有创造精神的； b)细心的。细心的。4.你选择的朋友应是：你选择的朋友应是： a)认真和勤奋工作的；认真和勤奋工作的； b)激动的和容易动感情的。激动的和容易动感情的。5.当你向你的同事征求问题的建议时，你会：当你向你的同事征求问题的建议时，你会： a)如果他对你的基本假设表示怀疑，你极少或绝不会感到恼火；如果他对你的基本假设表示怀疑，你极少或绝不会感到恼火； b)如果他对你的基本假设提出怀疑，你常会感到恼火。如果他对你的基本假设提出怀疑，你常会感到恼火。6.一天工作开始时，你经常一天工作开始时，你经常 a)很少制定或遵循具体的计划；很少制定或遵循具体的计划； b)首先制定一个要遵

3、循的计划首先制定一个要遵循的计划7.当你和数字打交道时，你发现你：当你和数字打交道时，你发现你： a)很少或从不会发生实质性差错，很少或从不会发生实质性差错， b)经常发生实质性差错。经常发生实质性差错。8.你觉得你：你觉得你： a)一天中很少做白日梦，即使做了，你也确实不喜欢这样；一天中很少做白日梦，即使做了，你也确实不喜欢这样； b)一天中常做白日梦并以此为乐。一天中常做白日梦并以此为乐。9.当你处理问题时：当你处理问题时： a)你宁愿遵照指示或规则，如果有的话；你宁愿遵照指示或规则，如果有的话； b)如果有的话你常爱避开指示或规则。如果有的话你常爱避开指示或规则。10.当你试图将一些事物

4、组合在一起的，你宁愿：当你试图将一些事物组合在一起的，你宁愿： a)一步一步写出如何组合它们的说明；一步一步写出如何组合它们的说明； b)当组合它们时先调查一下事物组合好以后的样子。当组合它们时先调查一下事物组合好以后的样子。11.你发现最使你恼火的人看上去是：你发现最使你恼火的人看上去是： a)没有条理的没有条理的 b)有条理的。有条理的。12.当你必须处理一个意想不到的危机时：当你必须处理一个意想不到的危机时： a)你对形势感到焦虑；你对形势感到焦虑； b) 你对形势的挑战感到兴奋。你对形势的挑战感到兴奋。结果结果:对问题对问题1、3、5、6、11回答回答“a”的总数为的总数为A； 2、4、7、8、10、12回

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论