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文档简介

1、.公司新录用待业子女工平安技能培训方案根据上级职工子女安置的有关精神,结合公司*消费平安管理规定及用工要求。公司决定在2020年10月*日开场,对新录用到*队工作的职工子女进展岗前*平安、技能知识等培训。现将有关培训事宜安排如下:一、培训对象:2020年新安置职工子女,共约300人。二、培训时间:三、培训方式:1、第一阶段:集中理论培训10月*日至10月*日。利用7天时间,全体学员脱产集中在公司培训学校,进展*根本知识、平安知识和政治形势等方面理论课内容,理论培训考试合格前方可进入第二阶段的实际操作培训。2、第二阶段:现场实际操作技能培训10月*日至11月*日。利用一个月时间,把通过第一阶段学

2、习的学员,分配到公司各*队,进展现场实际操作实习培训。这一期间要求学员跟班不顶岗,每队指定专人进展现场指导,以掌握理解整个*消费环节和平安规程为主。这一阶段是培训的重点。此项工作详细由各分公司平安、技教干事负责组织落实,分公司主管技教指导详细负责。在此期间签定师徒合同,明确“一带一帮教合同内容和责任。四、培训内容:第一阶段:理论内容培训:1、公司总体情况介绍;2、*精神、铁人精神以及会战传统教育;3、*技术知识讲座4、*地质知识讲座、5、*机械知识讲座6、公司厂规厂纪、职业道德教育7、平安消费知识教育第二阶段:实际操作培训内容:1、*工各岗位实际操作技能练习和掌握2、*工各岗位实际操作平安避险

3、动作和要点第三阶段:理论内容培训:1、?*施工平安技术措施?2、?*工人岗位操作标准?3、?平安事故案例剖析?。4、?井控技术和设备?5、?*机械、电气常见故障、危害和防护?五、负责部门:1、人力资源部:负责制定平安培训方案,组织协调各部门施行。2、平安环保部:负责详细制定平安培训内容和组织落实平安授课老师。3、职工培训中心:负责详细执行和落实平安培训理论教学考核和学员管理。根据人员情况每班装备班主任进展日常管理。4、各分公司主管平安、技教指导和工作人员:负责详细组织本单位培训人员参加听课,检查落实本单位现场实际操作培训和师徒合同落实情况。并对学员实际操作进展考核鉴定。六、食宿安排:此次培训公

4、司将统一安排到公司职工培训学校进展,上课地点是职工培训学校教室。分为5个班,考虑到本单位子女八百垧居住的比较多,故食宿由学员自行解决。七、相关要求:1、各单位要严格执行本次培训方案,充分认识*平安培训的重要性,精心组织,认真负责。各单位要成立*平安培训考核小组。同时做好学员在实际操作实习期间的平安工作。2、培训完毕后,公司培训中心负责对每名新录用人员理论考核作出鉴定。各单位平安员、技教干事要对每名培训人员现场实际操作进展考核评定,综合评定不合格人员坚决不予录用。3、继续坚持日常平安培训。除上述平安培训措施外,各单位还要对本期学员制定平安培训长效机制,以基层小队为单位,结合消费实际,利用班前会、完井会和现场会等方式,化整为零进展平安培训。通过采取多种形式平安教育,使新安置的职工子女深化领会*平安常识和岗位操作标准等理论、技

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