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文档简介
1、乡镇网格员年终总结乡镇网格员年终总结1 自20xx年11月1日进入青年社区成为一名完荣的社区网格员,迄今已经一年多了,在社区领导的谆谆教育和同事们的热忱关心下,我从当时的没有头绪、无从下手,到目前的井然有序、驾轻就熟,实现了对社区工作从熟悉、认知,再到认同、融入的不断转变。这一年来,我从工作中体验到社区网格员的事无巨细,虽事情繁琐,但都是挺直面对最基层的群众,这其中的经受使我受益匪浅、感慨良多,在此将一年工作总结如下: 一、居民信息采集。这项工作是我进入社区工作接触最早的一项基础工作,通过上门登记、入户核查、日常巡查等方式把握辖区内常住人口、流淌人口的基本状况。辖区内共有居民楼10栋,居民住户
2、273户,平房9户,门面房263户,学校一所,银行一家,市场一处。目前已录入一体化信息平台的住户信息224户,门面信息已全部录入。通过一年时间上门入户对辖区的状况有了基本的了解,基本可以有的放矢的开展工作。 二、创城工作。20xx年全县都在如火如荼的开展创建全国文明城市工作,社区担当着基层创建工作的重要角色。由于我社区辖区范围内老旧小区和三无小区较多,所以20xx年内多次组织参加清理小区、楼道乱堆放,下水管道堵塞,安装路灯和电子摄像头等工作,协调小区楼道车辆乱停放,清理楼道、广告栏上的牛皮癣及小广告。整治后的辖区内面貌面貌一新,居民生活环境得到很大改善和提高。 三、方案生育工作。对辖区内门面房
3、流淌人口核查建档,每个季度组织育龄妇女参与妇检工作,并向她们宣扬方案生育政策。摸排孕妇及新生儿信息,组织辖区内妇女进行孕前健康检查以及两癌筛查等日常工作。 四、党建工作。作为二厂支部的党务工,对我支部28名党员个人信息核实完善,对每位党员的状况做到心中有数,定期组织党员活动,完成支部20xx年党组织标准化建设所需资料,以及标准化管理信息平台工作。 回顾过去的20xx年,我的工作还有很多不足之处,在以后的工作中应充分发挥“工匠精神”,让更多的居民从网格员身上体会到政府的关怀,将服务群众、为群众办事作为工作的宗旨。 乡镇网格员年终总结2 从今年3月我转岗成为社区网格管理员以来,已经半年时间了,在社
4、区领导及同事的关心下,自已的工作力量和业务水平得到了熬炼和提高。社区工作事无巨细,紧急而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关怀群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的确定时,一种骄傲油然而升。半年的社区工作使我受益匪浅,现将半年的工作总结如下: 一、信息采集。 通过上门登记、入户核查、日常巡查,把握所管辖区内的基本状况。 我是张家坡社区5号网格员,管辖范围为东山大道285号东山大道287号,共有居民楼9栋,居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。通过上门入户我对辖区的状况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的
5、熟悉,并在每栋楼推举出一名热心居民担当楼栋长,便利以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。 准时解决群众反应的冲突,排查化解群众纠纷。 我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区,城市管理问题突出,常常有居民找社区化解冲突。东山大道287号与汉宜村交界,由于汉宜村污下管道堵塞造成污水流进287号居民家中。居民反应给我后,我和社区领导多次找汉宜村村委会协调,并将此事上报到冲突化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民修理了下水管道。半年来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等.冲突12起。 三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参与职业技能培训现
6、场聘请。 四、民政服务。 给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生改变的低保户,进行上门核查准时上报。统计辖区内60岁以上老年人人,并对老年人对.养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。 五、方案生育。 对辖区内的门面进行流淌人口清查,并为流淌人口办理流淌人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参与计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”嘉奖金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。 社区网格员工作虽然繁琐,但只要本着服务群众,为群众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦,立足本职,干一行爱一行,在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好。 乡镇网格员年终总结3 20xx年,仔细
7、实行区委7号文件精神,全力推动网格化.服务管理工作,并取得了肯定的成效。 一、学习培训,统一思想 先后召开街道工委召开(扩大)会议;上地街道工作大会;工作推动会和社管通培训会。同时,迎接徐永全副区长到上地西里社区调研网格化.服务管理工作;邀请区.办陈刚主任就“网格化.服务管理工作是什么?为什么?怎么做?”对街道副科以上全体领导干部进行培训。通过以上措施,为做好网格化工作深化推动打下了坚实的基础。 二、实施看法,统筹协调 制定上地街道关于落实海淀区关于深化.管理体制改革,加强街、镇统筹协调力量,深化推动网格化工作的实施看法的实施方案。 一是精确12个网格、56个网格单元划分,确定包格领导、格长和
8、格员。 二是健全和调整了地区民主管理和监督委员会、地区管理委员会,并胜利召开了两个委员会第一次全体会议。 三是落实司法所、统计所属地管理等相关工作。 四是组建街道联合执法队,并开展联合执法工作。 五是调整十大工作组,并与社区网格实现无缝连接。 六是确认区委办局、街道科室部门、各类协管、社区自治等下沉力气,并在年底前制作展现橱窗。 三、系统运行,稳步推动 一是社区网格微循环运转正常,网格平均数值均排在全区前列,曾受到区有关部门的表扬,目前解决了部分社区居民反映的问题262件。 二是街道网格小循环运行正常,目前街道网格小循环共处理14个案件,基本解决了部分社区网格反映的问题。 三是区级大循环保持畅
9、通,目前还没有案件需要上报解决。 四、绩效考评,落实督导 完成了对所属格员、社区网格、对属地专业部门派驻机构和对相关委办局的绩效考评工作。10月8日,公布了对22个街道网格化综合绩效考评结果及排名状况,我街道排名其次。 五、存在问题和不足。 一是对网格化工作熟悉程度还有待提高; 二是充分发挥整体联动作用还有待提高。 20xx年,针对问题和不足主动整改,重点做好以下工作。 一是进一步规范完善体制机制建设。进一步落实领导包格,主管科室包片、十大工作组和三级网格力气等工作制度,真正实现“入格、管格”,重点整合各类协管力气,并充分发挥他们的作用。 二是在原有上地街道城管监督与应急分中心的基础上组建上地
10、街道城市服务管理指挥分中心。 三是进一步提高信息化水平,充分发挥社管通的作用,同时稳步推动“一个系统,五个中心”的上地街道综合管理信息E系统建设。 四是全力做好全年的网格化.服务管理绩效考评工作。 乡镇网格员年终总结4 一、加大宣扬,成立组织 根据科学进展观的要求,以网格化为依托,以新体制为保障。构建起横到边,纵究竟,职能到位,责任到人的全掩盖管理服务网格。使社区工作进一步标准化、规范化、网格化、精细化和科学化,以适应现代城镇社区.服务和进展的需要。 20xx年12月28日上派镇召开网格化管理工作动员大会,并出台了上派镇网格化管理实施方案,依据文件精神,爱和社区实行多渠道、多形式宣扬,营造深厚
11、的舆论氛围,在小区宣扬栏、公共活动场所等处张贴宣扬材料,提高居民群众的知晓率、支持率和参加率。 为了全面落实社区网格管理工作,我社区于20xx年元月6日召开社区党员、居民组长和居民代表会议,传达县镇网格化管理睬议精神,成立了以社区党总支书记吴邦尤同志任组长的爱和社区网格化工作领导组。其组成人员如下: 组 长:吴xx, 副组长:张xx, 成 员:吴xx、刘xx、张xx 领导组下设办公室,吴昌明兼任办公室主任,李家福同志任副主任。 根据网格化管理要求实行三级管理网格, 即:社居委网格长网格员 两委成员划分了网格化管理责任片,吴邦尤同志负责建新片、张伏宏同志负责站前片,吴昌明同志负责爱和片、张诗桂同
12、志负责消防李湾片、刘琼同志负责人民片。 通过创新社区管理机制和实践,建立科学的分工协作机制,高效的工作运行机制,规范的监督考核机制,实现社区管理与服务的扁平化、精细化、信息化,全掩盖和全天候、零距离的服务。 二、划分网格,责任落实 根据区域相当任务相适应,建立起条块结合,上下联动,整体推动,重心下沉,夯实基础,以人为本,关注民生,便利管理,界线清晰的要求。依据自管小区楼院、物管小区、单位小区、散居居民区、居民组等分类。依据户籍人口、流淌人口、人户分别和管辖面积以及驻区单位等合理设置社区网格。网格长由社区工作人员担当,网格员由居住在本小区长期支持和喜爱社区工作,并由肯定文化素养的人员担当。 依据
13、社区实际基本状况,经社区网格化领导组讨论,科学划分14个网格,网格长6名,网格员14名。同时社居委对全部网格长、网格员进行了多次的培训,经过培训,使他们全面把握了网格化管理工作各方面业务力量。 三、强化管理,建立制度 爱和社区网格化管理领导组实行“人员、职能、任务”三落实。网格责任人,承办民政、计生、就业、社保等.事务,协办党建、创建、综治、平安生产等工作任务,负责信息收集、便民服务、简易问题处理等,在履行好网格工作责任的同时,对中心工作听从调度、通力协作;社区受理中心由社区负责人和有关工作人员(可轮值)组成,负责社区事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等。 网格责任人强化责任意识
14、,做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤。成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。启动阶段网格责任人实行“双岗双责”,要尽快熟识相关政策和工作流程,过渡到“一岗多责”。能够发觉问题,擅长处置问题,准时报告问题。推行错时工作制,坚持每天至少到网格巡查一次,主动与社区居民沟通,增进感情,准时了解把握社情民意。仔细填写网格责任人工作日志,做到工作日清周结。动态信息准时录入,注意自身形象,严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。 建立爱和社区网格化管理年度方案,确立办公场所,建立“一站四中心”,网格化管理各项制度上墙,设立固定办公室,标牌上门。社区的网格化管理网格员上门登记信息挂牌,持证上岗,建
15、立网格长责任区,信息员日志,区域示意图,并在各网格醒目位置公示,网格长,网格员照片,联系方式,责任范围和服务内容,明确任务。 对网格责任人及网格员实行定期考核制度。考核方法另行制定,对长期不能适应工作要求的,按有关规定予以转岗、辞退。网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、.监督、群众监督,对,玩忽职守等行为,将依法依规严厉处理。 四、信息采集,建立档案 在上派镇网格化领导组的指示下,我社区网格化信息采集工作在2月20日全面绽开,在采集之前社区网格化领导组建立责任人网格化区域图,责任院落楼栋平面图,每周社区责任人要主动深化到自己网格中去采集居民基础信息不低于3次,每天入户要依据自己责任网格中总
16、户数来量化自己的入户数不低于4%的入户率,责任人在入户时,要求文明用语,礼貌待人,如实填写好各项居民基础信息,责任人注意收集把握好残疾人、空巢老人、偶居老人的个人信息材料,责任人要对社区重点人口,稳控对象的基本信息状况要把握清晰,必要时社区开碰头会,研判分析社情民意的收集状况,每周社区召开居民基础信息汇总分析会,并做好存档上报工作,责任网格工作人员,切实履职尽责发挥作用,规范好个人信息采集质量,责任人严守居民信息保密制度,按规定要求做好各项信息的统计工作。 到目前3月10日为止,全社区14个网格(实际居住10个网格),登记住户4686户,总人口16074人,其中常住居民9074人,流入3000
17、人,挂户4000人通过入户采集工作摸清了家底。 五、流淌人口,网格管理 通过网格化管理,全面摸清了社区的流淌人口底数,健全了各类档案资料,做究竟数清、状况明、管理规范。在此次网格化管理摸底登记工作中,我社区共有流淌人口3000人,外县流入703人,陪读684人,经商务工1254人,其他359人。 对发觉的流淌人口中的违法闲散人员,坚决予以打击,维护.稳定。建立健全管理网络,理顺各职能部门之间的协作联动关系,建立和巩固流淌人口的长效管理机制,形成齐抓共管的.化管理新局面。 坚持根据“共聚一地、共建家园、共保平安、共创富强”的指导思想,将流淌人口管理服务工作放到重要位置来抓,建立暂住人口、房屋出租
18、户的管理台帐。对外来人员坚持公平化、亲情化和人性化管理。开展治安防范宣扬训练,提高流淌人口的自我爱护意识和力量,防止不法侵害;充分发挥房管站的作用,加强对流淌人口的管理,使广阔干部群众共同参加到对流淌人口管理服务工作中来。 强化管理措施,严格依法管理为加强对流淌人口管理,流淌人口管理工作站,要充分发挥职能作用,建章立制,协调协作,使流淌人口的管理进一步规范化、法治化。 严格落实流淌人口登记、办证制度。建立了流淌人口登记册,实行一人一卡,真正做到了“人来有登记,人走有注销”。强化出租房管理。仔细贯彻公安部治安管理规定,切实加强对的管理力度,建立登记、平安检查等管理措施,做到对底数清、状况明,完善和规范了的档案,并与房主签订了治安责任书和保证书。充分发挥群防群治组织作用,协作监督各地房屋租赁状况,杜绝房屋无证非法出租现象。 在社区网格化管理的推动下,4月18
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