销售费用预算管理方案

1、市场部销售费用预算管理办法1、 建立销售费用预算投入机制，以年度销售额的1.5%做为2012年 度销售费用，销售费用实行季度计划预算管理。2、 销售费用划分为差旅费、通讯费、客请招待费、样品费。3、 销售费用统一由市场部负责进行管理支配，销售费用使用前需向 营销总监申请及备案后方可执行，营销部负责审批及督查。4、 鉴于市场开发前期费用与同期实际销售收入比例悬殊较大，允许 本年度4-6月份超额销售费用由公司支付，待二、三、四季度销 量提升稳定后逐渐补回4-6月份预支超额销售费用。 具体方案为：（1） 4、5月份预计回款金额不低于30万元。4、5月份预计销售 费用占总销售金额不超过5%。（2） 二

2、季度预计回款不低于200万，预计销售费用占总销售金额不 超过4%。（3） 三季度预计回款不低于400万，预计销售费用占总销售金额不 超过1%。（4） 四季度预计回款不低于800万，预计销售费用占总销售金额不 超过1%。（5） 通过以上费用控制，总销售费用即可控制在0.9%1.5%之间。5、 投入体现地区差异，原则上对重点市场、重点开发市场、市场运 作费用高的市场进行重点投入。6、 市场部每月要进行销售费用的总结，并且对费用进行动态调整， 对于超出预算部分需要进行特别申请，由营销总监进行额外审批。7、 费用申请单进行编号管理（由市场部主管进行编号），将各种费用 进行分类管理统计。8、 市场部、营

3、销部、运营部可根据汇总表对进行中的活动适时监控。9、 促销活动结束后，市场部在活动结束一个月内整理、提交报销单 据。对于超出规定期限的要附特别说明，促销活动报销时应附相 应单据，包括：促销活动申请单或广告申请单复印件、发票、活 动签收单（促销品、赠品领取登记单）、协议或合同、照片、活动 总结。附表1：季度销售费用计划表附表2：月度促销活动汇总表附表3：月度广告费用汇总表表1 第*季度销售费用计划表区域差旅费客请招待费样品费促销费广告费表2 月度促销活动汇总表序号区域促销申请单号活动概述开始时间结束时间费用报销情况表3 月度广告费用汇总表序号区域广告申请单号活动概述开始时间结束时间费用报销情况

4、营销部 2012年4月以下红色的为简历模板不需要的可以编辑删掉，谢谢X X X 个 人 简 历基本信息姓 名：xxxx婚姻状况：未婚照片出 生：1987-06-24政治面貌:团员户 籍：性 别：男学 历：本科民 族：汉专 业：英语学 位：毕业学校：教育背景2006.9-2010.6吉林工程技术师范学院-外国语言文学系主修课程本科阶段主修大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。为全面发展，大三上学

5、期，我加入系文学社，参于了我系心韵杂志的创刊和编辑工作。在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。获国家计算机二级等级资格证书。外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。奖励情况2007-2008 优秀学生会干部 200807 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书实习经历有就填写，没有就删除掉自我评价不会写自我评价的可以访问本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神