《管理学原理》第一次作业

1、首页 - 我的作业列表 - 管理学原理()第一次作业答案你的得分： 88.0 完成日期：2013年12月03日 22点20分说明： 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共20个小题，每题 2.0 分，共40.0分。在每题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.  管理的“载体”是   。  ( B )A. 领导   

2、60; B. 组织    C. 计划    D. 政策2.  以下是法约尔的著作的是   ( A )A. 工业管理与一般管理  B. 第五项修炼C. 工业的领导   D. 科学管理原理3.  决策按重要性分为 。( D )A. 长期决策和短期决策B. 集体决策和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策D. 战略、战术和业务决策4. 按决策的主体分，决策可分

3、为个人决策和  。 ( A )A. 集体决策B. 领导决策C. 职工决策D. 股东决策5.   的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。  ( D )A. 专业管理人员B. 基层管理人员C. 中层管理人员D. 高层管理人员6.   明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和   ( D )A. 领导者角色B. 企业家角色C. 发言人角色 D. 信息角色7. 

4、0;环境发生变化后，组织决策者必须想方法适应其变化，这种适应环境的方式是  。 ( B )A. 负面适应 B. 被动适应C. 创新适应  D. 主动适应8.  应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做    ( A )A. 职前教育  B. 在职培训C. 职务培训D. 经常培训9.    对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。( B )A. 技术技能

5、60; B. 人际技能C. 决策技能D. 概念技能10. 领导与管理的关系为 。 ( C )A. 管理影响领导B. 领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延C. 领导工作是管理工作的一部分  D. 管理的对象是物，领导的对象是人11. 行为决策理论发展始于   ( C )A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代12. 政策指导矩阵是由以下哪个单位创立的    ( A )A. 壳牌公司B. 波士顿咨询

6、公司C. GE公司D. 兰德公司13. 古典决策理论是基于  假设提出来的  ( D )A. 社会人B. 能动人C. 理性人D. 经济人14. 指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的 ( D )A. 战略目标B. .长期目标C. 短期目标D. 核心目标15.  自然环境包括  。( C )A. 民族分布    B. 社会风气   C. 地理位置状况D. 人口结构16. 计划具

7、有  性质。 ( A )A. 普遍性和秩序性B. 普遍性和特殊性C. 普遍性和具体性D. 普遍性和排他性17.  决策按起点分为   。 ( A )A. 初始决策和追踪决策          B. 集体决策和个人决策C. 确定型、风险型和不确定型决策D. 战略、战术和业务决策18.  利益性是 最重要的特点。( B )A. 教育方法 &#

8、160;B. 经济方法   C. 法律方法D. 行政方法19. 当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是 。 ( B )A. 具体性计划B. 指导性计划C. 综合计划D. 专业计划20.  一般环境包括  。( D )A. 供给商  B. 替代品威胁C. 组织管理状况D. 政治环境二、多项选择题。本大题共20个小题，每题 2.0 分，共40.0分。在每题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.  以下属于泰罗的思想是哪些 

9、60; ( BC )A. 工资定额B. 标准化 C. 差异计件工资制 D. 统一领导2. 为了到达组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作    ( ABC )A. 职能与职务的分析与设计B. 部门设计C. 层次设计D. 薪酬设计3.  人员培训的目标   ( ABD )A. 补充知识 B. 发展能力  C. 流于形式  D. 交流信息4.  职工的来源主要包括  

10、;    ( AC )A. 外部招聘   B. 任用私人 C. 内部提升 D. 机缘巧合5.  领导方式的基本类型有        ( BC )A. 温和型     B. 专权型       C. 放任型  D. 维持型6.  微观环境包括(

11、0;   )( BC )A. 供给商   B. 管制机构     C. 法律环境D. 战略同盟伙伴7.  管理者应该具备哪几类技能(   )( BCD )A. 管理技能  B. 技术技能  C. 概念技能   D. 人际技能8.  管理的二重性是指  ( BD )A. 管理的科学性B. 管理的社会属

12、性C. 管理的应用性D. 管理的自然属性9.  一下属于梅奥的行为理论的是 ( ACD )A. 工人是社会人B. 工人是经济人C. 企业中存在非正式组织D. 生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系10.  群体决策的优点是  。( ACD )A. 能得到更多的认同       B. 受个体能力影响很大  C. 更好地沟通  D. 能拟定更多的备选方案11.  在组织类型的划分

13、中，按照组织的性质可将其分为   ( AB )A. 营利性组织   B. 非营利性组织      C. 正式组织    D. 政治组织12.  组织设计的原则是    ( ABCD )A. 统一指挥原则  B. 控制幅度原则C. 权责对等原则D. 柔性经济原则13.  以下哪些属于职业生涯发展的路径 ( BC

14、 )A. 网络路径 B. 横向技术路径C. 纵向路径   D. 双重职业路径14.  以下哪些指标用于描述市场的主要特征 ( ABCD )A. 市场细分    B. 市场容量C. 市场规律  D. 市场交易便利程度15. 以下属集体决策的是   ( AC )A. 头脑风暴法B. 边际分析法C. 德尔菲法D. 量本利分析法16.  霍桑实验主要包括哪几个阶段   

15、60;     ( ABCD )A. 照明试验    B. 继电器装配室试验 C. 接线室试验   D. 访谈试验17.  科学管理理论的代表人物有(   )( ABC )A. 泰罗 B. 甘特  C. 吉尔布雷斯夫妇  D. 法约尔18.  管理人员按其所处的层次可分为 ( ACD )A. 高层管理人员B. 综合管理

16、人员C. 基层管理人员    D. 中层管理人员19.  组织内部环境包括  ( BD )A. 战略同盟伙伴B. 组织管理状况C. 顾客D. 组织资源20. 影响管理幅度的因素主要包括   。  ( AC )A. 工作环境B. 工作特征C. 工作能力D. 工作条件三、判断题。本大题共10个小题，每题 2.0 分，共20.0分。1. 马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的别离。 (正确)2. 做决策时，满足的是决策最优原则。 (正确)3. 法约尔是科学管理理论的代表人物。  (错误)4. 管理具有社会属性，资本主义的管理和社会主义的管理是不同性质的。 (错误)5. 梅奥提出了社会人的观点。&#