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文档简介
1、关于个人年度工作总结四篇个人年度工作总结 篇1 本学期工作我是从以下几个方面进行开展: 一、思想政治训练方面 同学的思想动态关乎到同学平安、学院的进展、学校的稳定,是同学工作的重中之重,在这方面,首先以班委为抓手,要求他们政治立场坚决,工作看法端正,不同流合污,在遇到突发大事时能把握住大局。利用班会、同学谈话谈天的时机对大家进行遵遵守法律纪、敬重师长、团结互助、自尊自爱、自强独立等优良品质的训练和培育。同时训练大家对自己的高校生活要有规划,通过确定自己的将来目标来走好高校里面的每一步,扎扎实实走向胜利。准时地了解同学的思想动态,对个别特别同学加以引导,接触心中怀疑并告知大家要有集体荣誉感,把专
2、业当做一个大家庭。 二、班级管理方面 一个好的集体离不开一个好的班级干部团体,班干是管理班级的有力助手。在新生军训期间,就开头对班级中表现突出、力量优秀的同学进行了摸排,并让有竞选想法的同学可以找我来谈,做好前期的预备工作。在军训结束之后,立刻进行了班级选举,以竞聘演讲,同学投票为参考,学院综合考虑定出28名班委。在之后,为了使班委能了解自己的工作职责,更好的开展工作,平均每2周带领班委召开一次班委例会,各班委对自己近期工作进行述职,对接下来要开展的工作进行沟通,对班级存在的问题,共同商讨解决方案。 同时,不定期召开班会,就学风、考风、为人处世、理财、熬炼身体、感恩等内容对大家进行训练,让同学
3、遵守学校各项规章和治安秩序,留意自己财产人生平安,对班级近期出现的一些不好现象进行批判训练,对出现的先进分子表扬鼓舞,激励大家要主动地参加学校各项活动,利用各种平台来熬炼自己的各项力量。 在同学军训期间,第一时间建立同学档案,尽快的对每位同学有一个大致了解,与此同时,将同学家庭信息完善,对出现问题的同学准时的与家长联系。为了能更便利的与同学联系,建立了班级飞信群、群,主动地深化同学宿舍,与同学交谈谈天,让同学把自己的心思都呈现出来,再针对主要的环节进行一一引导,解除同学心中的困惑。 指导同学开展各项班级活动,班级的第一次出游对班级以后活动的开展很重要,为此,我对3个班的班委都事先进行了布置工作
4、,从出游的选址、活动方案等方面进行了指导策划。在以后的各项班级活动中,也准时赐予方向性指导,确保每次活动能够有效地开展起来。 三、工作不足及存在问题 作为一名新上任的辅导员,在同学管理方面还有许多不足之处,如在活动策划方面有时过于繁琐,在同学心理了解方面缺乏阅历,对于班级中某些不主动分子仍感到麻烦。在以后的工作会进一步改善,与此同时,也要加强自己个人的学习,使自己和所带的班级能一起共同成长。 个人年度工作总结 篇2 我在人事部担当总监工作也有半年了,我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨, 现就接手后的人事总监半年工作总结如下:行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任
5、怨,全力以赴将各项工作顺当完成。 一、管理运作方面 1.逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 2. 完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4.逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 二、行政工作方面 1.对内做好办公用品
6、的选购,严格审查各部门的办公用品的用法状况,并做好物品领用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 2.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 3.帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4.办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 5.加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、人事管理方面 1.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 2.依据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 通过人事总监半年工作总结,我对20xx下半年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 1.加强培训
7、力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训方案,从真正意义上为他们带来关心。另外完成新员工入店手册。 2.完善公司制度,向实现管理规范化进军 胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化。 个人年度工作总结 篇3 时间飞逝劳碌而改善的一年已悄然过去,回
8、顾过去的一年,在公司及车间领导正确领导及全体员工的努力下无水氟化铝生产有条不紊的的进行着。由于车间人员的调动,本年度主要负责车间日常生产管理及考核工作、兼任车间统计工作、兼任车间平安环保员工作。 在本年度期间依据实际生产对工艺掌握参数准时修正、依据日常生产实践准时修订车间各项考核制度、搞好车间平安环保工作、帮助车间领导搞好生产及现场管理,并做好车间统计工作,就成了我的工作重点。虽然工作量繁重的多,但给我供应了一个全面提升自己的机会,加强了我对车间生产工艺认知及出现的各种生产问题的解决积累了珍贵的阅历,并提高了我对发生各类问题时独立分析和处理的力量,为进一步更好搞好车间全面生产打下良好的基础,通
9、过车间统计工作更全面把握了车间运行状况。这一年里经受了许多也学到了许多,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面都取得了较大的进步。现将一年的工作总结如下: 一、产量完成状况 在车间全员的努力下20xx年氟化铝生产连续稳定,共生产氟化铝82141t,完成年任务的112%,比去年增长5.4%,尤其在10月份产量80*t ,创历史新高, 全年7个月均超过了7000t吨。 二、生产系统优化升级改造 结合生产实践主动主动改善生产环节,准时总结生产系统存在的问题,针对相关问题认真琢磨、反复探讨,拿出切实可行的实施方案,并予以改造,以便更进一步优化生产系统,提高生产产
10、能、降低生产成本。在20xx年的生产过程中,充分利用检修的时间,在确保三条生产线正常运行的同时,组织实施并完成了一下几大项改造工作。 1、无水氟化铝系统 (1)洗水系统补、排水系统不畅造成系统频繁堵塞,在很大程度上制约着生产的连续稳定及 有效生产时间,依据每次检修频繁易堵度增加补水喷淋管道、尽可能取缔排水管道弯头、调整总管倾角,确保了排水系统的畅通,保证生产有效时间,截止目前双线(三线系统仍在连续升级改造中)生产系统已达到75天连续生产周期。 (2)三线成品冷却炉,因炉体材质和壁厚问题传热效果不良,成品物料温度冷效果差, 即使是3吨/小时排料因冷却不到位造成包装烫袋无法包装、严峻制约生产产能提
11、升,后经炉内加折流板,提高了冷却炉冷却效果、提升了生产产能(5.6t/h)、降低了生产成本。 (3)针对一、二、三线二、三气流反应器拍打阀长期磨损,密封不良串气、漏气现象,对各组拍打阀进行逐一检查焊补修复拍打阀4片,更换整体拍打阀组件1套,并定期检查,杜绝了大量无水氢氟酸气体后串造成的铺张及高纯冰晶石系统的运行负荷。 (4)依据中铝、中洲、山东、汇源多厂家氢氧化铝性能、水分及各项指标,摸索配比,合理调整掺兑,保证氢氧化铝与无水氢氟酸反应活性,避开了因氢氧化铝活性差而造成大量无水氢氟酸气体未反应进入后续洗涤系统。 2、高纯冰晶石改造 (1)高纯冰晶石闪蒸系统设备属利旧设备长期运行,筒体下移造成锥
12、部热风风道严峻变小,整体烘干系统负压减小、热风炉热风输送受阻,导致烘干效率低、热风炉耐火砖坍塌、炉体多处热风泄露,造成自然?气、电等消耗指标高、成本亏损等一系列问题,优化方案: 对闪蒸主机风道区进行了加固、风道提高10cm; 自行完成热风炉加工制作并安装,淘汰原有热风炉。 热风炉点火系统风、气阀开关实现精确化操作、温度及压力参数掌握现场监控,部分重要掌握参数引主控界面全程跟踪监控。 (2)高纯冰晶石烘干及成品布袋除尘器系统,更换腐蚀穿孔花盘及已老化布袋500余条更换。 通过升级改造实现了生产连续稳定,保证了产品质量(合格率90%以上),制造成本逐月降低,特殊是烘干自然?气单耗从最高98m3降至
13、现在的'66.58m3。 3、氟硅酸钠 (1)氟硅酸钠真空系统负压小,氟硅酸钠产品水份高,影响产品质量,通过水环式真空泵替代原真空方箱机组: 淘汰严峻老化、多处破损已无法修复且无真空PP真空机组方箱。 一台真空泵替代原方箱四台泵运行,效率更高。 更换后增大了氟硅酸钠过滤真空度,提高了抽滤效率、减低了成品水含量,确保了产品质量。 盘活了原干法水环式真空泵闲置资产。 (2)针对氟硅酸钠外排母液固含量偏高,通过利用原污水处理站闲置储槽改造加二级沉降池,再次沉降后清液排至污水处理系统,既避开了因过滤方箱漏虑造成氟硅酸钠成品外排铺张、降低了生产成本,又大大降低污水处理站运行负荷。 4、水系统改造
14、 (1)三条生产线蒸发器冷凝回水全部回收利用: 用于氟硅酸钠溶盐配制日节省一次水20-25m3;热水回收利用削减了溶盐配置蒸汽加热用量; 用于废水槽补水,大大削减日10-15m3一次水补充量。 多余部分回四车间用于锅炉补水。 (2)氟硅酸钠真空泵密封水:原真空泵密封水为一次水,日用量15-20m3全部外排,造成大量一次水外排铺张,改造将氟硅酸钠母液用于真空泵密封水,进行内部循环,节省了一次水用量,达到了密封水零排放的效果。 (3)卧螺冲洗水改造:日常生产卧螺倒用、停用或故障,每次均用大量一次水冲洗近半小时用水10m3/次,改造用高纯冰晶石过滤后废水槽废水,公用氟化铝洗涤槽补水泵,通过阀门掌握对
15、卧螺进行闭路循环冲洗,节省一次水冲洗用量。 通过改造水单耗由年度月初0.40.5降至截止12月水耗达到0.021。 5、电力系统改造 (1)通过压缩空气空压机移位,车间单独管理,依据用气量合理调配空压机,大大减低了耗电量。 (2)氟硅酸钠真空系统,淘汰四台大功率高耗能旧电机。 (3)通过避峰用电合理支配冰晶石烘干时段及无水氟化铝电加热与自然?气搭配用法。 三、车间其他工作 1、节能降耗 本年度紧紧围绕公司以“降低生产成本” 为主线的生产经营遵旨,以公司组织的“节能降耗”活动为契机,全面部署、开展、落实各项节能降耗工作,并贯穿于全年度生产工作,针对劳动竞赛活动主题,车间以成本为主线,结合原有考核
16、制度扬长避短,重新制定关于成本为主线考核制度,实行工艺生产状况、生产平安环保、生产现场卫生、生产劳动纪律等全方位严格考核,通过有效的奖、罚制度,推动了车间生产各项工作的进一步提升,自劳动竞赛以来班组之间的“节能降耗”竞争变得更加激烈、主辅材消耗及综合成本呈现逐月下降趋势、平安环保及现场治理逐步向精细化管理靠近。在35月份在全公司上下组织的“节能降耗”竞赛中,以成本低、生产连续稳定,荣获全公司第一名。 2、平安环保 为仔细实行公司关于平安环保文件精神,车间加强领导,强化措施,狠抓落实,把平安环保工作作为生产的重要任务来落实,由车间领导担负起领导责任,并亲自对现场平安生产进行抽查、要求整改、并落实
17、,责任层层传递到每一个人,以高度负责的看法搞好平安生产工作。 (1)自8月份兼任车间平安环保员以来,每天早班接班前对生产全方位进行检查,并以拍照的形式在车间微信平台通报,坚持边检查边整改,以检查促整改,在检查中发觉问题和隐患的,指定专人负责,实行有效措施,能当场整改的,必需当场整改到位,准时消退事故隐患。并以接班人员落实整改为主体督促各班长及岗位人员做好交接班,同时对要求整改项及完成状况依旧通过微信平台反馈。 (2)通过班前会及根据方案定期进行平安活动,通过宣扬训练学习与实践演练相结合,利用微信平台,黑板报等途径强化平安宣扬,使广阔职工在参加中受到训练和熏陶,在潜移默化中增加平安意识。敏捷训练
18、,虚实结合。车间通过集中统一培训、班前会及利用车间微信平台宣扬共享平安环保学问300余条、办黑板报6期,让员工全面了解各工种的平安操作学问、预防平安事故的方法、应急事故处理技能、查找隐患力量等。根据公司及车间要求,结合岗位特点、人员特点组织开展了平安月活动,通过宣扬标语签字活动,增加了员工“要我平安”到“我要平安”的巨大思想转变。通过无水氢氟酸泄露(5次)、自然?气泄露(5次)、火灾(5次)演练等系列活动,一方面加深员工对平安理论学问的学习,另一方面针对性的演练,提高了职工的应变力量和应急力量,做到遇事不乱 。针对公司及外部各种事故案例通报,我们准时进行训练,组织全员分析事故发生的缘由、事故经
19、过、事故惩罚状况以及事故造成的后果,敲响警钟,从思想上引起重视,总结阅历教训,学习把握类似事故的解决方法和预防措施,杜绝类似事故的发生。 (3) 全年度通过自查自改消退隐患及整改完成平安生产问题300余项,杜绝了平安事故的发生;通报处理车间人员违规违章现象30余起,起到了良好警示作用;准时整改并反馈平安环保科综合检查50期;完成总部平安环保专项检查两次共计30余项;均为创建车间平安生产奠定坚实基础。 (4)车间应急水池的的建立,结合项目车间针对高纯冰晶石和氟硅酸钠生产工艺状况建立了两个应急水池,用于日常生产厂房内含氟废水的收集及应对突发性泄露,利用泵输送至高纯冰晶石合成槽,回收利用;同时也解决
20、氟化铝蒸发器残酸无处排放的局面,不但杜绝了排放造成的环保压力,而且变废为宝合理利用。 (5)布袋收尘系统大量的技改工作: a、布袋除尘器 针对高纯冰晶石布袋除尘器严峻冒尘现象,今年四月份对高纯冰晶石引风及成品布袋除尘器进行了不锈钢花盘、骨架550个、布袋550条进行全面更换,投资金额243550.17元。 检查更换无水氟化铝成品布袋除尘器布袋200余条,合计人民币26000元。通过改造淘汰原收尘效果及质量差布袋、不配套骨架,彻底转变布袋除尘器了一天一小冒、三天一大冒的现状,大大缓解了车间环保压力,布袋除尘器检查频次由原来两三天检查一次,变为两三周检查一次。 全年的平安环保工作,在公司领导的大力
21、支持及广阔员工的共同努力下,始终把平安环保工作放在首位,针对平安环保投资大量人力、物力进行大量改造,确保了车间生产平安、环保、稳定,全年度以平安环保零事故为20xx年的平安环保工作画上了圆满的句号。居安思危,平安环保工作不容丁点放松,车间将保持良好平安环保工作作风,连续加强平安环保制度建设,持续改进,营造关爱生命、勿忘平安为主题的平安生产环境,堵塞平安生产漏洞,做标准事干标准活,使车间发挥更强生命力,与企业共用健康进展。 四、工作方案 1、针对目前影响氟化铝产能提的成品负压输送系统,结合生产实践做好跟踪及完成改造。 2、进一步完善优化车间水平衡,逐步削减一次水用量,提高蒸汽冷凝水回收利用,攻坚
22、克难实现氟化铝生产水的零排放。 3、通过生产实践跟踪进一步优化氟化铝3#线生产系统,达到最佳生产状态。 4、充分发挥技术小组力气,持续做好生产连续稳定及节能降耗工作。 5、持续开展精细化管理工作,切实加大平安、环保、现场工作管理力度。 五、工作中自身存在的不足 1、缺少平常工作的学问总结:在工作总结上有了进步,但仍不够,假如每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。 2、做事不够坚决:在工作中作为一个班组长做事不够坚决是我很大的一个缺点,凡事总有优柔寡断现象,假如工作更大张旗鼓一些,会避开工作上的许多不必要的错误。 3、
23、对整个无水氟化铝生产重大技术性问题推断处理阅历仍旧欠缺,详细的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。 4、对工艺掌握参数调整不够准时,车间各种考核制度还不够完善,考核力度还不够严格,也是今后努力的重要方面。 针对以上不足在今后的工作中,我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方,肯定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。 个人年度工作总结 篇4 这学期,文艺部依旧本着以文艺服务我院建设的指导理念,切实开展一系列集消遣性、赏性、训练性为一体的文艺活动,活跃我系学习氛围,丰富同同学活,并进取的提高各种活动的精神内涵,切实地服务于我院的精神礼貌建设,帮助我系同学的培育训练工作。同
24、时,进取做好部门内部建设,在团总支和同学会的下,完善文艺部的部门职能和部门文化,以更为高效优质的运作和管理模式,为和我院的建设供应强大的文艺支持,为我系各方面工作的顺当开展,以及更为全面的文化建设做出应有的贡献。 一、部门内部建设 干事培育工作: 本届文艺部切实做好干事的培育工作,保证后续人才的储备,在干事的培育上比以往文艺部作了更加细致的工作,将外联、策划、文字和后勤本领同样作为重要的选拔标准,力争部内干事本领的多元化,以完善部门职能,保证工作的全面性。 文艺部干事力争能基本确定干事在部内的主角定位,鉴于文艺部多元化的工作性质,尽量保证各干事能各司其职,工作总结目标是能使各干事在部内的某项工
25、作中能独当一面,充分发挥每个人的特质和本领,保证每个人都能真正参加到部内工作当中。干事培育方法: 1)策划创新本领。文艺部活动如学校歌手大赛,让干事就流程和节目设置提出了有关想法,并要求部分干事写了策划书,部长副部对策划做出修改看法并适当进行接受。 2)编排和表演本领。参加各种活动,如配乐诗朗诵等,都有干事作为选手搭档进行了进取精彩的协作和表演。由干事独立的带领演员进行编排排练,都取得满足的效果。 3)涉外本领。文艺部工作中尽量多与各部门之间加强联系,多加沟通。 4)后勤工作。晚会用品的选购,晚会会场的布置等工作都有干事着手进行。 5)组织纪律性。严明部内规章制度,严明例会和值班规范。经过一学
26、期的熬炼,文艺部的干事不论是从工作看法、工作本领还是对文艺部部门工作的熟悉上,基本都到达了培育目标。 二、文艺部主办及承办的各项活动、晚会及赛事 这一学期,为活跃学校氛围,呈现当代高校生的活力与风采,我校在各院系范围内开展了文化艺术活动,文艺部作为我系文体活动的主要组织部门和统领平台,心得体会进取组织并参与了文化节大部分赛事,并均取得辉煌的战绩,在全校范围内呈现出我院的魅力和及我院同学的风采,切实展现了我系在文体建设方面取得的巨大成就,是对我系文化工作的充分确定,进一步营造了我院活泼有序的文化氛围。 1、舞蹈大赛 我院选送一支舞队:零点舞队参赛,幽默诙谐的Irsquo;mComing现代舞,博
27、得全场混胡欢呼,可是还是与决赛无缘。 2、女生节宿舍DIY大赛 我院选送两间女生宿舍6A617、619参与,其中617宿舍在决赛评比中名列第三。 3、女生节闭幕式 我院与经管学院合排共13人的歌伴舞家乡美,在与各院系参与节目评比的竞争中脱颖而出,获得在闭幕式晚会上的演出资格,实现以前没节目上闭幕式的零的突破! 4、主持人大赛 我院两名选送两名同学参赛,其中林学滨同学在60人的初赛中顺当晋级决赛,又获得决赛主持人大赛优秀奖! 三、工作中的不足和改善之处。 1、工作的主动性发挥不足。 2、工作仍缺乏细致性。对于各种经由文艺部的赛事的追踪报道,成果公示,以及阅历的总结没有准时完成。 3、作为同学会的部门之一,与班级建设脱离较远,与同学接
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