下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、附件1“三重一大”类型事项明细表第 3 页序号事项大类*事项小类*事项名称*事项定量指标*是否涉及资金*涉及资金定量指标(万元)*决策过程* 1.集团职能部门进行事项论证及提报;相关依据*参与人/角色*1 重大决策事项企业发展战略公司发展方向、战略、经营方针、中长期发展规划和投资战略战略规划及实施方案否2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议;4.视情上报股东会(国资委)审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发展与经营部长、副总经理、总经理法(党委副书记)、董事长(党委书记)2 重大决策事项破产企业破产清算事项破产清算方案否3 重大决策事项改制企业
2、改制事项改制方案否2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议;4.视情上报股东会(国资委)审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议;4.视情上报股东会(国资委)审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发展与经营部长、副总经理、总经理法(党委副书记)、董事长(党委书记)xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 投资管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)投资管理部部长、财务总监、副总经理4 重大决策事项兼并重组集团层面建新公司或相互参股等重大重组、并购兼并重组方案否2.集团党政联
3、席会审议;3.集团董事会审议;4.视情上报股东会(国资委)审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 、总经理(党委副书记)、董事长(党法委书记)5 重大决策事项资产调整资产报废处理资产报废处理(专项设备)是500万元及以上1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法财务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)500万以下是500万元以下是500万以下1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三
4、重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 投资管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党6 重大决策事项产权转让国有资产产权转让(股权)500万及以上,3000万以下500万及以上,是3000万以下1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法投资管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)投资管理部部长、财务总监、副总经理3000万及以上是3
5、000万及以上2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议;4.视情上报股东会(国资委)审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 、总经理(党委副书记)、董事长(党法委书记)7 重大决策事项对外投资集团本部直接对外投资活动(境外投资)1000万及以上2000万以下,审批到党政联席会2000万及以上审批到董事会是1000万及以上2000万以下是2000万及以上xxxxxx“三重一大”决策制度实施办1.集团职能部门进行事项论证及提报; 法2.集团党政联席会审议;3. 集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法投资管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记
6、)投资管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)1. 集团职能部门进行事项论证及提报;财务管理部部长、财务总监、副总经理补亏损方案3.集团董事会审议;4.上报股东会(国资委)审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;内部设置(管理机构)方案设置方案否无2.集团党政联席会审议;9重大决策事项机构调整3.集团董事会审议。8 重大决策事项利益调配公司年度利润分配方案及年度弥分配及亏损方案否无2.集团党政联席会审议;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)组织机构调整方案(主要领导分工调整)研究贯彻落实党的路线方针政策、上级党委的
7、重要指示和重要工作部署调整方案党委年度计划xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)否无1.集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党2.集团党政联席会审议。法委副书记)、董事长(党委书记)1. 形成党委年度工作计划;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 党群工作部长、主管领导、党委副书记否无2.上集团党委会讨论决策。法、党委书记党的基本组织建设基层党支部设立或撤销否无1.提出党支部设立或撤销的议题;2.上集团党委会讨论决策。1.提出关于设置或调整党群工作机构设x
8、xxxxx“三重一大”决策制度实施办 党群工作部长、主管领导、党委副书记法、党委书记10 重大决策事项企业党建党的基本队伍建设党群工作机构设置、职责、人员编制等事项否无置、职责、人员编制等议题; 2.上集团党委会讨论决策。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 党群工作部长、主管领导、党委副书记法、党委书记序1号0重大事决项策大事类项*企业党事建项小类*事项名称*事项定量指标*是否涉及资金*涉及资金定量指标(万元)*决策过程*相关依据*参与人/角色* 1.根据上级党组织文件精神,制定集团党的基本制度建设党内重要制度、规定否无党内重要制度、规定; 2.上集团党委会讨论决策。xxxxxx“三重一大
9、”决策制度实施办 党群工作部长、主管领导、党委副书记法、党委书记11 重大决策事项安全稳定党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项维护集团及全资子公司信访稳定等涉及公司政治责任和社会责任方面所采取的重要措施违法违纪案件否无否无1.集团内发生违法违纪案件后,立案调查形成报告; 2.上集团党委会讨论决策。1.集团内发生政治责任和社会责任方面问题采取的重要措施; 2.上集团党委会讨论决策。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 党群工作部长、主管领导、党委副书记法、党委书记xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 党群工作部长、主管领导、党委副书记法、党委书记发生重大群体性事故造成恶劣影响的响应和处置否
10、无1.集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 办公室主任、副总经理、总经理(党委2.集团党政联席会审议。法副书记)、董事长(党委书记)12 重大决策事项年度投资计划集团层面年度投资计划及调整年度投资计划及调整方案否无1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 投资管理部长、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)财务管理部部长、财务总监、副总经理公司发行股票、债券发行议案股票、债券发行议案否无2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议;4
11、.视情上报股东会(国资委)审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 、总经理(党委副书记)、董事长(党法委书记)对外企业保证、抵押和质押担否无担保保1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法财务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)13 重大决策事项融资、担保项目对内部分子公司保证、抵押和质 押 担 保 1000万及以上2000万以下,审批到党政联席会否无是1000万及以上2000万以下1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报
12、;2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党贷款、拆借、其他债权、债务的1. 集团职能部门进行事项论证及提报;财务管理部部长、财务总监、副总经理融资等金融业务2000万及以上审批到董事会是2000万及以上2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办、总经理(党委副书记)、董事长(党委
13、书记)财务管理部部长、财务总监、副总经理募集资金变更用途、置换等500万及以上是500万及以上2. 集团党政联席会审议;法3.集团董事会审议。、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)购买期权、期货、股票、基金等500万以下1000万及以上2000万以下,审批到党政联席会是500万以下是1000万及以上2000万以下1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 投资管理部部
14、长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党2000万及以上审批到董事会是2000万及以上2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;薪酬相关事项职工薪酬方案调整否无2.集团职代会审议;3.集团党政联席会审议。涉及到职工切身利益的管理制度涉及到职工切身利益的管理制1.集团职能部门进行事项论证及提报;(劳动关系、考核管理、休假福度(劳动关系、考核管理、休否无2.集团职代会审议;15重大决策事项其他利等)假福利等)3.集团党政联席会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;董事、监事和法定代表人的报否酬事项无2.集团党委会审议;3.集团董事会/监事
15、会审议;薪酬相关事项总经理、副总经理、财务负责4.视情上报股东会(国资委)审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;人报酬事项否无2.集团党委会审议;3.集团董事会审议。14 重大决策事项期权、期货金融产物进行投资1.集团职能部门进行事项论证及提报;xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法投资管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)xxxxxx“三重一大
16、”决策制度实施办 董事、监事法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)序号事项大类*事项小类*事项名称*事项定量指标*是否涉及资金*2000万及以上(计划外单项或涉及资金定量指标(万元)*决策过程*相关依据*参与人/角色*1. 集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发展与经营部长、副总经理、总经理16 重大项目安排重要设备技术引进先进设备和技术引进累计200万及以上)是2000万及以上2. 集团党政联席会审议;法(党委副书记)、董事长(党委书记)3.集团董事会审议。1000万及以上,2000万
17、以下(计划外单项或累计100万及以上,200万以下)1000万及以上,1.集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发展与经营部长、副总经理、总经理是2000万以下2.集团党政联席会审议。法(党委副书记)、董事长(党委书记)17 重大项目安排采购大额物资和购买购买固定资产、物资及咨询服务生产经营相关2000万元及以 上;非生产性大宗物资采购和购买服务500万元及以上(计划外单项或累计200万及以上)1. 集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发起部门领导、副总经理、总经理(党是2000万元及以上2.集团党政联席会审议;法委副书
18、记)、董事长(党委书记)3.集团董事会审议。服务、技术服务生产经营相关1000万及以上,2000万以下;非生产性大宗物资采购和购买服务200万及以上500万以下(计划外单项或累计100万及以上,200万以 下)是1000万及以上,1.集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发起部门领导、副总经理、总经理(党2000万以下2.集团党政联席会审议。法委副书记)、董事长(党委书记)1.集团职能部门进行事项论证及提报;18 重大项目安排重大工程建设项目重大工程建设项目3000万及以上2000万及以上,3000万以下是3000万及以上2000万及以上,是3000万以下2
19、.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议;4.上报股东会(国资委)备案。1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发起部门领导、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发起部门领导、副总经理、总经理(党法委副书记)、董事长(党委书记)19 重大项目安排其他1000万及以上,2000万以下是1000万及以上,1.集团职能部门进行事项论证及提报; 2000万以下2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 发起部门领导、副总经理、总经理(党法委副书记)
20、、董事长(党委书记)20 重要人事任免企业中层以上经营管 中层管理人员的任免与聘用理人员任免、聘用函班子成员否无1.集团职能部门进行事项论证及提报; 2.集团党委会审议。否无1.集团职能部门进行事项论证及提报; 2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法人力资源部长、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)人力资源部长、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)21 重要人事任免下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解聘集团全资子公司、控股公司主要领导的任免、聘用、解聘主要领导及财务负责人否无1. 集团职能部门进
21、行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党2. 集团党政联席会审议;法委副书记)、董事长(党委书记)3.集团董事会审议。22 重要人事任免后备人选确定确定集团各部门负责人及以上后备干部的人选向股权和参股企业委集团向全资分、子公司控股、参确定集团各部门负责人及以上后备干部的人选集团向全资分、子公司控股、否无1.集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党2.集团党政联席会审议。法委副书记)、董事长(党委书记)1.集团职能部门进行事项论证及提报;否无2.集团党政联席会审议;3.集团董
22、事会审议。1.集团董秘提报;否无2.集团党委会审议;3.集团董事会/监事会审议;4.视情上报股东会(国资委)审议。1.集团工会进行事项论证及提报;否无2.职代会选举;3.报股东会(国资委)审议决定。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党23 重要人事任免派股东代表股企业派股东代表参股企业派股东代表选聘或更换董事、监事或法人代表(不包括职工董事、监 事)由国资委指派职工董事、监事任免和聘用法委副书记)、董事长(党委书记)xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 董秘、董事/监事法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 工会法附件1“三重一大”类型事项明细表序号事
23、项大类*事项小类*24重要人事任免推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人事项名称*事项定量指标*董事长任免和聘用董事、监事、高管的任免、聘用与指派是否涉及资金*否涉及资金定量指标(万元)*无决策过程*1.集团董秘提报;2.集团董事会审议。1.集团董秘提报;相关依据*xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 董秘、董事法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办参与人/角色*监事会主席任免和聘用否无总经理任免和聘用否无2.集团监事会审议。1.集团董秘提报;2.集团党委会审议;3.集团董事会审议。法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法董秘、监事董秘、董事长(党委书记)副总经理、财务负责人任免和否无
24、1. 集团职能部门进行事项论证及提报; xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 人力资源部长、副总经理、总经理(党聘用1000万及以上是1000万及以上10%及以上否10%及以上10%以下否10%以下100万元及以上是100万元及以上100万以下是100万以下2. 集团党委会审议;法委副书记)、董事长(党委书记)3.集团董事会审议。25 重要人事任免26 大额资金运作其他年度预算内大额资金调度和使用经营性与非经营性支出单笔集团年度预算的资金调动与使用1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集
25、团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法财务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)财务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)27 大额资金运作超预算资金调动和使1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党用单项预算的资金调动与使用1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法财
26、务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党对外赞助费用支出单笔50万元及以上单笔50万元及以是上1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法财务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)28 大额资金运作对外大额捐赠、赞助单笔50万元以下是单笔50万元以下1.集团职能部门进行事项论证及提报;
27、2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党对外捐赠费用支出单笔10万及以上1.集团职能部门进行事项论证及提报;是单笔10万及以上2.集团党政联席会审议;3.集团董事会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办法财务管理部部长、财务总监、副总经理、总经理(党委副书记)、董事长(党委书记)29 大额资金运作其他单笔10万以下是单笔10万以下1.集团职能部门进行事项论证及提报;2.集团党政联席会审议。xxxxxx“三重一大”决策制度实施办 财务管理部部长、财务总监、副总经理法、总经理(党委副书记)、董事长(党填表企业名称*备案日期*xxxxxx企业统一信用代码
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑师方案设计图流程
- 大学生创新创业竞赛项目方案
- 一级注册建筑设计方案设计
- 锡山区货车道路施工方案
- 建筑快题平台布置方案设计
- 建筑方案设计深度及流程控制
- 地下室打孔施工方案设计
- 地下建筑规划方案设计图
- 天河漆面保护膜施工方案
- 平山县水泥瓦施工方案
- 如何提高静脉穿刺技术
- GB/T 17747.2-2011天然气压缩因子的计算第2部分:用摩尔组成进行计算
- 2023年研究生自然辩证法概论期末考试题库
- 2022年南京六合经济技术开发集团有限公司招聘笔试试题及答案解析
- 伦理学与生活第二三四五章(规范伦理学)-1P课件
- DB61-T 1061-2017挥发性有机物排放控制标准
- 小学数学 冀教课标版 四年级上册 典型问题 典型问题(例题5)课件
- Unit3 Starting out课件-高中英语外研版必修第一册
- 桂林市高考调研考试质量分析报
- 中职《机械基础》全套课件(完整版)
- 电子商务客户服务5套综合测试题带答案
评论
0/150
提交评论