企业文化－－有限忠诚

1、.企业文化有限忠诚企业文化有限忠诚 从小我们都承受忠诚教育，“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。参加工作了，企业教育我们要“忠于公司。有些企业的文化非常强调员工忠诚，尤其是山东的企业。我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。去了从前工作过的某大型企业，办一些相关的证明文件。家电行业的竞争已经到了残酷的境地，价格战把利润都打没了，这家企业也出现了危机。于是决定把工厂搬迁黄岛去。他三年前分开的时候，很多人都骂他：“企业对你那么好，你还要走，也太没有良心了。你对企业不忠诚，是企业的叛徒！如今企业迁到黄岛，一部分员工留守，裁员几百人，剩下的员工迁到黄岛去。迁到黄岛的员工，工作和生活条件都比较艰辛，以前在

2、青岛时，晚上和老婆在家睡，在黄岛工作，晚上一个人睡上下铺。于是很多人非常懊悔：“我观念有问题，我想依靠这家企业，原来企业是残酷的，如今工作和生活条件这么差，还随时面临下岗的危险，真懊悔，还是我自己没本领。 有很多人开场羡慕我的朋友，说：“还是你聪明，看到不对，早早就走了，如今也不错，磨练了几年，经历和才能都有了，在哪儿都有好时机。到底在企业工作的人，对企业要无限忠诚吗？怎样辨证地对待这个问题呢？ 1、温情的背后： 外表上温情的企业，实际上是最残酷的企业。 很多人都听说煮青蛙的故事。一种方法是把青蛙放在冷水中，在下面渐渐加热，青蛙对温度的升高没有觉察，于是最后没有了跳出来的力气。另外的方法是直接

3、把青蛙放在热水中，青蛙受到了刺激，于是很快地跳了出来，平安地活了下来。温情的企业就是在用慢火煮青蛙，青蛙就是员工。在温情的企业里面工作久了，就会失去热情和冲动，更不要说专业水准的下降了。 严酷的自然环境锻炼人的意志，增强人的体质。外表上残酷的企业，可以增加员工的耐力，锤炼员工的专业素质，提升员工在人才市场上的竞争力。 所以越温情的企业，越残酷。越残酷的企业，越人道。 2、首先对谁忠诚？ 在工作之外，要忠诚于自己的家人、忠于朋友。这些理念每个人的理解都不一样，这里就不详细说了。作为一个企业人，首先要忠诚于自己的专业。 我们是为自己负责的，公司用我，因为我有利用价值，因为我是专业的人。因此专业是我

4、们每个人生存和开展的根底，也是获得事业成功的第一保证。有个说法是老板要用“奴才+人才的人，其中的“人才就是说，这个人是专业的人。“天救自救者，一个连自己都不忠诚的人，一个连自己的专业都不忠诚的人，怎么能获得别人的、企业的忠诚呢？所以在工作中要有这样的理念，我首先忠诚于我的专业，专业是我存在的价值。 其次的忠诚是给公司的。企业有企业的开展轨迹，个人有个人的开展轨迹，任何职业生涯规划都不可能让两者完全重合，所以企业人和企业的“交集不过两到五年时间。所以企业人要有这样的心态，我为公司工作，公司付我薪水，公司给我提供了这样的开展空间，我要充分利用这个空间开展自己的专业技能，提升我的市场价值。有这样想法

5、的员工，会给有良好的职业心态，为公司做出很大奉献，因此要首先忠诚于专业，其次才忠诚于企业。 3、要互相忠诚 员工忠诚于企业以后，会给企业做出很大的奉献，这个是不用细说的。但忠诚是互相的。员工对企业要忠诚，企业也要对员工忠诚。 站在员工的角度上来看，是“苦读10年书，卖于帝王家。一般来说，员工相对公司是处在弱势的位置上，所以员工首先要对企业忠诚，来换取企业对自己的忠诚，员工忠诚的回报是更高的薪水、更好的时机、更高的职位等。假如员工长久忠诚没有得到相应的回报，自己也没得到公司重用，那就是说老板看不上你，不赏识你，为什么还要继续忠诚呢？还是努力锤炼自己的专业技能吧，寻找更好的开展空间吧。这里不要把责任心和忠诚混淆，责任心是每个职业人所必须具备的素质，而忠诚是奢侈的。所以联想的柳传志倡导：“基层员工要有责任心，中层员工要有上进心，高层员工要有事业心。作为一个普通员工不要奢望公司会对你忠诚，因为市场不对任何人忠诚