物流方案规划与设计

1、物流方案策划与设计心得体会 姓名：袁洁 班级：工商物流二班 学号20080694205通过这半个学期的学习，我对物流方案的策划与设计有了深刻的了解，通过老师生动而又细心的讲解物流方案：与物流活动相关的项目，物流运作活动1特点： 个性 时间性 团队性 协调性 专业性 先进性 系统性2形式： 项目建议书 投标书与合同 具体物流方案报告 物流园规划方案3产生原因：地域 行业 市场竞争自发产生 物流需求4基本内容： （1方案的基本目标，客户需求 战略合作伙伴 （2）本企业资源与优势的介绍（前言） （3）物流服务模式 优化方式 业务流程 优化方法 控制手段 管理方式描述 （4）物流信息服务模式（软件，人

2、员培训。） （5）物流服务的建议，补充（要准确，企业要求范围之外的建议） （6）结束语（策划过程，对效果估测，小建议不准确策划程序1 物流需求分析（找出存在问题，明确目标）2方案的目标分析（各环节分目标及总目标，明确到达的技术水平，经济效益水平3构思总体方案设计(前提：目标明确)4规划总体方案（初步方案整合）5物流方案各部分功能设计（具体设计详细步骤）6对总体方案进行策选（最优）物流方案的初步研究1如何达到客户提出的物流服务水平，采用何种物流理念和技术措施，以到达对客户的基本承诺2根据物流客户提出的物流量和服务要求，研究物流服务成本和价格估算3研究物流仓库的地点和选址，确定仓库类型的合理性和大

3、致的库区划分管理措施4研究运输和配送方案，确定运输线路，车队的管理模式及运输车辆的控制方法5研究确定的服务模式确定要投入的物流设备，物流设施以及物流投资估算，效益估算和财务评价6研究物流方案实施的时间进度安排等物流方案建议书（初步研究的结果，也是对物流客户方提供的物流服务模式总体说明）1总论（总体目标及目标分解）2项目目标（总体目标及目标分解）3项目报价（总体报价，细节4本工作简介（定位准确体现优势，人员，设备，团队，服务网络。）5项目实施方案6项目实施措施7结束(简单总结及希望长期合作的寄语)物流方案设计1物流服务的宗旨2报价 物流服务范围，需求预测，规模总报价，报价细则，分部报价 预测合理

4、3物流方案的技术设计以最优化的技术，业务流程再造的理论，提出对各部分论证业务流程应详尽，操作说明应细致4仓储管理设计 提出仓管的具体要求，进行仓库管理的计算机信息系统的设计和实施叉车和货架，托盘的选择，进行仓库管理，组织劳动定员和人员培训的估算5运输和配送环节设计体现物流服务水平（交通运输方式比较，优化设计，多式联运，运输成本估算，人员车队配备）6物流方案运作的质量保证体系7提出对物流客户有益的物流服务建议 建立物流网络，客户对接，进一步降低物流费用设计原则1目的性 总成本最小，服务质量好2系统性 设计过程中及时沟通协调3精炼性 每个环节都要增值4创新性 最新设备 组织人员 只是提倡要适合企业

5、本身实力，发展阶段设计程序1委托与投标2组织人员和制定设计计划3调查研究和收集资料4物流方案的设计和优选5标准业务流程设计6技术可行性分析7成本分析，效益评估（经济可行性）8编写物流方案报告工业物流方案策划与设计供应物流方案的合理化 1准确的需求预测 2库存合理化 3供应模式符合企业物流目标 4组织管理结构的扁平化，管理人员精干化生产物流的合理化 1生产过程的连续性 2物流过程的均衡性 3物流过程的计划性 4生产物流的模块化销售物流合理化：以最短的时间，最小的成本把商品运到客户 标准：准确的向客户运送产品 减少产品的缺货或脱销 合理设置仓库及配送中心 保持合理库存 使运输。仓储。配送等总费用最低 使订单和发货信息畅通