最新我公司克服金融寻求发展的事迹材料-范文精品

1、.我公司抑制金融危机寻求开展的事迹材料我公司自从召开十六大以来的6年多时间里，公司产值和销售收入从2亿多元迅速增加到25亿元，同比增长10倍以上，各种产品的消费才能从50多万吨扩大到220多万吨，同比增长4倍以上。这几年，区指导先后到公司视察指导工作，对我公司的开展给予高度评价，并提出公司经历对我省改造传统优势行业、实现产业晋级有着重要的意义。 一、未雨绸缪谋开展 公司应对危机，其时更早于国际金融危机发生之前，公司指导始终保持着加快企业开展的紧迫感和危机感，始终立足于早预见、早应对、早开展。 早在2019年年初，国际金融危机爆发前，各行各业消费一片红火的时候，集团公司指导却感受到了“危机：公司

2、屡次对员工召开会议，并强调，面对新形势，煤化工行业和氮肥工业可以说是机遇和困难同在。一方面，“十一五期间，国内氮肥市场仍然是供大于求，谁开展得快，谁就站稳脚跟，就能获得市场主导权和话语权，谁原地踏步，谁就会被淘汰;另一方面，化肥化工产业的市场化、国际化进程正在加快，国家放开化肥价格，取消化肥消费和流通环节的优惠政策，对农民实行直补，这对企业开展来说，更是一种挑战。公司指导班子开场考虑和谋划柳化下一步开展方向。 公司决策者认识到，随着社会的进步以及科技的开展，对煤化工相关产业链综合开发利用已日益受到人们的重视，以高科技、高环保、高附加值为特征的下游产品已成为煤化工开展的必然趋势。而能源替代产业已

3、成为煤化工开展趋势，本钱已成为各企业竞争的焦点，产品构造日趋多元化，产业趋向集群化。煤气化技术已成为煤化工产业开展的核心所在，和开展的主要方向，将极大进步消费效率和降低本钱。 公司基于这种“不进那么退，加快开展的危机感和未雨绸缪的远虑，早在几年前，公司指导层果断决策，投资10多亿元，从荷兰引进壳牌公司当前最先进的粉煤加压气化技术开展清洁消费技改工程，经过几年的攻关改造一次投产成功。使得该工程投产，公司使用低价劣质的原料煤，碳的转化率高达99%，使煤的利用率得到大幅度进步，极大增强了公司产品的市场竞争力，每年增加效益超亿元。 今年上半年，当深受金融危机冲击的各国企业正苦苦寻求破解危机的利器之时，

4、公司具有国际先进程度的壳牌粉煤加压气化清洁消费技改工程已经投产两年，工程不仅实现长周期稳定消费，连续消费运行3个多月，而且产量创下了最高纪录，为企业成功应对金融危机提供了重要保障。 二、“危中有机抓工程 公司产业构造不合理、消费集中度低、主导产品较为单一、研发才能不强、资金再投入优势不明显等因素是制约公司加快开展的瓶颈，在今年3月，公司开展了深化学习理论科学开展观活动，通过深化学习调研认识到，困难也是机遇，问题解决好了就会变成促进开展的潜力。公司指导根据企业的特点，决心突出抓好加快工程工程建立这个关键，用高新技术和先进适用技术改造传统产业，使××*公司这个老企业焕发新的活力

5、。此举不仅能抵御金融危机的冲击，而且能转“危为机，实现企业平稳安康较快开展。通过学习讨论，公司上下达成了“通过加快工程工程建立，推动柳化科学开展的共识。 自从今年以来公司启动和续建的技改工程：年产20万吨烧碱、20万吨聚氯乙烯工程，总投资约13亿元，已完成投资超过6亿元，预计今年9月底投产;年产8万吨低压甲醇工程，总投资约1.4亿元，已完成投资约7000多万元，预计今年9月份建成投产;日产450吨硝酸装置是加工产品扩能改造工程之一，总投资9000多万元，现已建成投入使用，该工程的成功投产可有效消化合成氨新增产能，为开足马力多产化肥系列产品提供保证;间歇固定层造气炉富氧连续气化节能减排改造，已完

6、成投资约6000多万元，预计今年底建成投产。 三、在金融危机中大干快上推进工程建立 去年年初，工程建立原材料价格猛涨的时候，公司没有盲目跟风抢购原材料。当金融危机爆发后，材料价格跳水，有的建材降价达70%，此时加快工程建立步伐，能大幅节约开支，效益是原来的几倍。公司充分抓好外乡消费基地建立，投资两三亿元，启动了10多项技改工程;抓好柳化鹿寨二基地建立，加快自治区重点工程柳化氯碱工程工程的建立进度，确保了该工程可以在国庆节前建成投产，向祖国60周年大庆献礼;抓好贵州新益煤矿原料煤消费基地建立，确保今年能产出5万吨煤，对确保企业原材料供给和降低消费本钱具有重大的战略意义;抓好融水电石消费基地开工建

7、立准备工作，目前，征地、规划、环评等各项准备工作进展顺利;抓好青海天然气化工消费基地筹建工作。这五大基地建立，成为公司推动科学开展、可持续开展、和谐开展、跨越式开展的重要抓手，为××公司朝着煤化工、盐化工、天然气化工产业集群开展迈出了坚实的步伐，对公司把化肥化工产业打造成为××*市第四大支柱产业具有重大意义，也为公司实现企业“双百工程100亿元产值和100亿元销售收入打下了厚实的根底。 四、产能要翻番污染要归零 在当今的市场经济中，节能、节电、节水，成为进步企业效益的一个关键，采用高新技术改造传统工艺成为必然趋势。公司为了施行“绿色化工战略，先后投入了2

8、.38亿元，搬出了十八般武艺治污减排，通过技术创新，利用先进技术改造传统工艺，节能减排，让原来的污染物变为宝贝，物尽其用。在具有国际先进程度的壳牌粉煤加压气化清洁消费技改工程中，公司科技人员自主创新，把废气充分回收利用，特别是把废气中的二氧化硫回收制成硫酸，不仅减少了环境污染，而且进步了企业经济效益，此项技术成果在国内处于领先程度。同时公司对原来的合成氨消费系统进展技术改造，利用废气中的二氧化硫，制成硫磺。即将投入使用的富氧造气技改工程，可以进步煤的使用效率，极大地减少二氧化硫的产生。 近几年，公司的产能在翻番，但是污染物、废弃物的排放在逐年降低，为我市的“碧水蓝天和循环经济开展作出重要奉献，彰显了一家国有大型企业的社会责任意识和科学开展、和谐开展、又好又快开展的企业文化和开展