公司盘点管理办法_第1页
公司盘点管理办法_第2页
免费预览已结束，剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1 / 52北京华联综合超市有限公司营运规范盘点手册二零零二年八月2 / 52内部资料 严禁外传编号：OPSM 103 / 52目录第一单元、八前言第二单元概述第三单元盘点作业流程第四单元盘点的组织及制度确立第五单元盘点配置图及其表格第六单元盘点前的预备第七单元盘点的具体操作第八单元盘点结果的分析和处理第九单元其它第一单元 前言一、适用范围 本手册供参加盘点职员和治理人员学习使用，并作为北京4 / 52华联综 合超市有限公司盘点系统的参考指南。二、目的 本手册作为盘点的标准作业程序，全面介绍盘点系统、要求及流 程，旨在提高盘点的精确度，增进工作效率。三、益处 使用本手册可提供以下要紧益处： 1

2、更短的培训时刻 2更高的工作效率 3统一的专业术语，便于沟通4关于盘点系统的更好理解和有用操作5了解盘点在商业体系中的重要性5 / 52第二单元 概述一、什么是盘点所谓盘点确实是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的 清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强治理。二、什么缘故盘点对每天林林总总、琳琅满目的商品，对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客，职员忙里忙外，无非是令顾客中意、企业兴盛昌盛。然而，要明白是盈或是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法准 确明白的，目前的唯一方法确实是盘点，且通过盘点能够达到：1确切掌握库存量2掌握损耗并加以改善3加强治理，防微杜渐三、盘点要达成的目的6 / 52每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时刻，同时也带来一些负面阻碍，但它却是一种特不重要的工作，因为它能达到下列目的：1了解商店在一定时期的亏盈状况2了解目前商品的存放位置，缺货状况3了解商店的存货水平，积压商品的状况及商品的周转状况4发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境、清除死角5依照盘点情况，可加强治理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为第二单兀盘点作业流程流程图盘点作业流程规划的慎密与否，直接关系到盘点结果的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论