创业课程体系

1、1 / 45创业课程体系（课时：1.5小时 节）一 职业素质课程：导读：1.职业环境认知：职业环境对“职业人”的要求 、职业环境中“状态”调查 （秦玮）2.管理沟通艺术：求职基本的有效沟通技巧；团队沟通及合作（安雅）3.团队执行力一：LSI工具学习及使用（秦玮）4.团队执行力二：执行力公式（秦玮）5.商务礼仪展现专业形象（安雅）6.赢在演讲卓越表达呈现（安雅）7.阳光心态-职业素养专业训练（安雅）8.高效时间管理（安雅）9.商务英语培训（徐熙）10.教你如何突破口语障碍（徐熙）11.素质拓展训练（团队训练体验课）-陈刚12.人生瑟涩杂谈（黄洁松）13.设计类课程培养 （王仲谋）14. Amer

2、icans in Beijing（英语口译）-Mackenzie stuart Nellis2 / 45精读课件：1.职业环境认知：职业环境对“职业人”的要求 、职业环境 中“状态”调查（秦玮）1.职业生涯分析2.职业概述：1职业概念：职业的个人功能及社会功能2职业的挑战与机遇3职业分类方法4现代职业的特点：职业变动正常化、工作方式多样化、知识技能含量高的工作热门、新职业层出不穷3.不同职业对人才的素质要求1科研人才的要求2管理人才的要求3工程技术人才的要求4商业人才的要求5服务人才的要求4.认识职业社会的方法1静态的资料接触：网络、出版物2动态的资料接触：参与专业协会、社会实践、生涯人物访谈

3、3PLACED:position、location、advancement、condition ofemployment、entry requirements3 / 452.管理沟通艺术：求职基本的有效沟通技巧；团队沟通及合作安雅）热身热心*练习与游戏1了解始于沟通，收获源自分享管理沟通与人际艺术入门1人生成功的秘诀2你想做哪一种人？3管理沟通的功能三管理沟通的三大核心1主动积极，建立良好的自我心态-“我”是一切的根源A. 自我心像-建立坚定的自我价值感B. 感恩的心-欣赏他人C. 三的策略-主动出击，打破人际定势2情绪处理 - 致胜之道A.情商核心冰山原理B.高情商者的情绪处理之道4 / 4

4、5C.识别与处理他人情绪5 / 453影响他人的艺术-第二沟通技巧A.沟通的秘诀3V原理B.影响力的秘诀-同步带领法四人际关系的黄金定律与白金法则五管理沟通卓越的语言模式OFTEN-卓有成效的心理学表达艺术六企业内部管理沟通技巧1.上下级、平级沟通原则与方法2.跨部门沟通3.合作与双赢七课程回顾与Q&A3.团队执行力一：LSI工具学习及使用（秦玮）一团队执行能力提高途径1 了解及调节团队状态2 通过思维结构化实现“任务导向”3 通过“任务导向”实现个人能力发挥6 / 454 通过个人能力发挥实现团队综合能力提高二.团队状态调查工具：LSI 学习特性调查（思维结构化 1）练习：（学员分组

5、）如何了解你的团队的状态？现场 LSI 调查1 LSI 原理及操作方法-LSI 原理：学习周期与环境适用性的关系（如何使用 LSI 调查和分析环境适应性）-LSI 在具体管理工作中的应用2 LSI 测评结果分析-LSI 结果分析方法（四象限，四倾向的判别）-学员测评结果分析-小组讨论（对 LSI 测评结果的理解）-案例分析（以小组方式进行现场分析）3 LSI 结果分析在团队状态调查中的应用（团队的“动态”管理方法）4.团队执行力二：执行力公式（秦玮）执行力公式：GROW + 3TRE （思维结构化 2 ）-建立“任务导向”团队1 GROW 模型7 / 45Goal 目标（任务目标的分析及确认）Reality 现状（现实条件分析及明确）Option 可执行方法 （实现目标方法辨识）Will执行意愿（实现目标的最终保证）2 GROW 在团队管理中的使用方法-团队“任务会