乳胶漆企业环境管理手册应急准备和响应

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-935编号：_乳胶漆企业环境管理手册应急准备和响应审核：_时间：_单位：_乳胶漆企业环境管理手册应急准备和响应用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。乳胶漆企业环境管理手册：应急准备和响应4.4.7 应急准备和响应1 目的和范围本要素对公司潜在环境事故,紧急情况的管理和控制作出了说明.2 职责2.1 总经理负责配置应急准备和响应各项资源2.2

2、 环境管理者代表负责组建应急准备和响应的工作系统.2.3 环保科负责定期组织演习应急准备和响应.2.4 环保科负责跟踪和记录公司发生的环境突发事故,并组织检讨.3 管量要求3.1 为确定潜在的事故或紧急情况,作出响应,并预防或减少可能伴随的环境影响,公司编制了一些程序文件,包括火灾应急响应控制程序。3.2 在事故或紧急情况发生后,环保科应对应急准备和响应的程序予以评审和修订.3.3 环保科应定期组织演习应急准备和响应.4 引用程序文件4.1 火灾应急控制程序E/ZH-PF-22篇2：乳胶漆企业环境管理手册：运行控制乳胶漆企业环境管理手册：运行控制4.4.6 运行控制1 目的和范围本要素对公司所

3、确定及所认定的重要环境因素有关的运行与活动的管理和控制进行了说明.2 职责2.1 环境管理者代表负责确定公司重要环境因素.2.2 环境管量者代表负责组织编制公司环境管理体系文件,确保重要环境因素有关的运行和活动在受控状态下运行.3 管理要求3.1 环境管理者代表负责确定公司每一重要环境因素.3.2 公司重要环境因素有关的运行和活动包括:a) 销售部: 物资储存、运输、运输车辆维护等;b) 生产部：工艺实施、设备操作、维护、物料搬运等;c) 工程部：设备购置、维修等;d) 技术部：原材料选型、替代等;e) 3.3 环境管理者代表组织策划对重要环境因素涉及之运行与活动的管理和控制,若考虑在缺乏程序

4、指导可能导致偏离环境方针,目标与指标的运行情况时,应建立并保持成文的程序及运行的标准.3.4 若公司所使用的产品和服务中包含重要环境因素,则应对这些重要环境因素涉及之运行和活动策划,编制程序和规范,并由相关对口部门将有关的程序与要求发放至供应商,如:a) 采购部归口管理物料供应商;b) 工程部归口管理设备供应商,基建供应商;c) 环保科归口管理废弃物收购供应商;d) 销售部归口管理运输服务供应商;e) 行政公关部归口管理绿化供应商;f) 4 引用程序文件4.1 运行策划控制程序E/ZH-PF-134.2 废水管理和控制程序E/ZH-PF-144.3 大气污染管理和控制程序E/ZH-PF-154

5、.4 固体废弃物管理和控制程序E/ZH-PF-164.5 噪音污染管理和控制程序E/ZH-PF-174.6 水资源管理和控制程序E/ZH-PF-184.7 电资源管理和控制程序E/ZH-PF-194.8 土壤污染管理和控制程序E/ZH-PF-204.9 危险化学品管理和控制程序E/ZH-PF-21篇3：乳胶漆企业环境管理手册：文件控制乳胶漆企业环境管理手册：文件控制4.4.5 文件控制1 目的和范围对公司环境管理体系文件的管理和控制进行了说明.2 职责2.1 环境管理手册由环境管理者代表编制,审核,总经理批准.2.2 环境管理体系程序,环境记录表格由各部门主管编制,环境管理者代表审核,总经理批

6、准.2.3 三层文件由各部门主管审核,环境管理者代表批准(相应文件特别说明除外).2.4 所有批准之文件由品管环保部文控专员统一编目、发布、实施。3 管理要求3.1 为对环境管理体系文件进行有效管理和控制,本公司编制了文件控制程序、外来文件控制程序，控制内容包括：a) 环境管理体系文件发布前得到适宜性评审和审批，以确保每一文件是充分与适宜的;b) 文件更改已得到控制，文件更改生效前必须得到再次批准;c) 利用版本号控制每一文件的修订状态;利用修订号控制文件中每一页的修订状态;d) 每一文件的发放范围得到文件化确定，以确保文件使用场合均能得到有效版本;e) 品管环保部文控专员负责保持文件目录，并确保文件保持清晰，易于识别;f) 品管环保部文控专员确保外来文件得到识别，并控制其分发;g) 品管环保部文控专员负