农技中心干部职工考核办法

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-863编号：_农技中心干部职工考核办法审核：_时间：_单位：_农技中心干部职工考核办法用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。关于印发20*年干部职工考核办法的通知中心各站（室）：农技中心干部职工考核办法经过近三年的工作实践和试用逐步完善，经领导办公会议讨论决定，现予以下发实行。在执行过程中如有未尽事宜，由领导办公会研究决定。请单位全体职工遵

2、照执行。二一二年五月七日主题词：干部职工 考核办法 通知XX县农技中心办公室 20*年5月7日印打印：Z 校对：Z 共印4份XX县农技中心干部职工考核办法为加强干部职工队伍管理，全面提高干部职工队伍的综合素质，使单位考核、管理向规范化、制度化迈进，充分调动干部职工的工作积极性，使全体干部职工在履行职责上有创新，在服务质量和办事效率上有提高。进一步为全县农业生产高效快速发展精心指导，热情服务，根据农牧局考核办法制定本办法。实行百分制考核机制，以进一步激励干部职工的工作积极性。一、学习制度全体干部职工必须加强政治理论，法律法规，市场经济知识和业务知识学习，不断提高自己的思想素质和业务能力。人人必须

3、建立政治理论、法律法规和业务知识学习笔记，按照规定的内容和字数做好学习笔记。按照要求征订报刊杂志和学习资料。每人每两月写一篇工作信息或新闻报道。信息和新闻报道在省级以上党报、党刊上发表单位奖励现金200元，市级党报、党刊上发表单位奖励100元，县电台采用奖励10元，鼓励专业技术人员要积极发表论文，在国家或甘肃刊物上发表每篇单位奖励50元。全年学习任务达不到要求的，按照完成程度分值予以得分。二、工作责任全体干部必须认真、细致、具体的制定自己的年度目标责任书，责任书有各站室负责人根据各站室年度重点工作任务和中心全局工作为工作重点，认真审查把关签字后提交单位办公会议审定印发（公共部分有单位统一制定）

4、。全体干部必须尽职尽责的把工作做好。服从领导的统一筹安排，对安排的工作不能按时完成的酌情扣分，在工作中出现失误和差错根据情节扣分，不主动干事，承担工作任务较轻的酌情得分。三、工作纪律单位人员要遵守工作纪律，自觉遵守单位作息时间。有事要请假，以请假批准天数为准，因特殊情况在电话上请假的，上班后要补上请假条。年龄45岁以上的一年请病假15天以内不扣分，年龄45岁以下的一年请病假10天以内不扣分。重大疾病请假按国家考核有关规定执行。病假超一天扣0.05分（婚产假除外）。事假超过七天一天扣0.1分，矿工一天扣1分。每周一有办公室负责公布。离开单位开会、下乡、办事半天以上的必须向领导打招呼，临时外出的必

5、须向站室负责人打招呼。私自外出的按旷工论处，累计旷工超过3天或被上级点名批评的要在单位职工会议上做出检讨，年终考核不得定为优秀等次。四、分值计算（总分为100+x）为客观公正的评价职工工作实绩，将考核分值分为责任书得分，民主打分，考勤纪律分，领导班子打分和加减分五项。1、责任书考核打分：年终根据责任书内所签工作任务完成量对照打分，总分50分。2、民主打分：根据一年内所完成的工作任务和临时按排的工作完成情况进行对照打分，总分20分。工作无明显失职和失误行为的打分不得低于85分，否则，按报废表处理。计算时采用取掉两个最高分和两个最低分后的平均分。3、领导班子打分：可根据职工在各项工作中的表现，接受

6、工作的态度和完成工作的结果、质量有领导班子集体打分，总分10分。4、工作纪律按第三条规定计算值分，总分10分。5、加分；科研成果荣获市级一等奖，项目第一、第二人加0.3分，二等奖0.2分，三等奖0.1分。科研成果荣获省级奖，项目第一、第二人在市级奖同等分值上加倍；科研成果荣获国家级奖，项目第一、第二人在省级奖同等分值上加倍。五、结果运用1、综合考核分值排名在5名以前的(不包括领导)，年终可得一等奖。综合考核分值排名最后3每的年终可得三等奖。2、人事部门分配的年终考核优秀名额，按照综合考核得分，在较前的名次内录取3、职称职级聘用除按政策规定必聘的以外，其他人可按条件对应的档次，参考三年考核平均分数名次录取。4.、一年累计旷工超过15天的，按照有关规定处理。年终