出纳与会计岗位说明书

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-395编号：_出纳与会计岗位说明书审核：_时间：_单位：_出纳与会计岗位说明书用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。出纳与会计岗位说明书样本出 纳职务名称：出纳直接上级：财务部经理本职工作：搞好货币资金的收付及记帐，结帐工作工作责任：1. 做好公司资金的管理及调配2. 完成日常的收支工作及记账工作3. 配合会计做好每月凭证的录入(或审核)工

2、作4. 每月的工资核算及发放工作岗位要求：1. 3年以上大中型企业相关工作经验2. 从事出纳工作2年以上3. 财务或会计大专以上学历, 有会计证，会计电算化证书4. 23岁以上5. 认真细心、为人正直、责任心强。会 计职务名称：会计直接上级：财务部经理本职工作：执行计划、进行会计核算、编制会计报表、计提税费、 管理财务档案及设备工作责任：1. 每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目2. 审核财务原始凭证是否符合公司规定3. 负责财务档案的收集、整理、归档等管理工作4. 定期对帐，如发现差异，查明差异原因岗位要求：1.3年以上大中型企业相关工作经验2.从事会计工作2年以上3.大专以上4.25岁以

3、上5.认真细心、为人正直、责任心强。篇2：产品部经理岗位说明书样本产品部经理岗位说明书样本职务名称： 产品部经理直接上级： 营销副总经理本职工作： 公司产品营销管理和物流管理工作责任：1. 了解在当前销售策略下的市场状况;2. 收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息;3. 分析各方情况，向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸因素;4. 发现营销各环节中的问题，并与相关人员探讨解决办法;5. 在开发、分销、销售、促销各环节，作为信息的传递者;6. 管理产品部。岗位要求：1. 5年以上相关企业工作经验2. 从事产品管理工作2年以上

4、3. 本科或大专从事专业3年以上4. 28岁以上5. 分析能力强，工作有较高的创造性篇3：培训部主管岗位说明书样本培训部主管岗位说明书样本职务名称：培训部主管直接上级：人力资源部经理直接下级：培训师、培训员本职工作：主管培训部的管理工作工作责任：1. 主持培训部例会及临时性会议。2. 按公司有关文件精神指导培训工作。3. 及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。5. 向培训师布置各种培训工作。6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。7. 建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。8. 了解受培训的人数和培训种类。9. 统一安排和办理来企业

5、培训实习人员的工作。10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。11. 制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。12. 定期听取直接下级述职，并做出工作评定。13. 向下级授权。14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。15. 受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。17. 掌握培训部工作情况及有关数据。18. 根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。19. 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。20. 定期向直接上级述职。21. 参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。领导责任：1. 对培训部工作计划的完成情况负责。2. 对培训部预算开支的合理支配负责。3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。4. 对培训部给企业造成的影响负责。5. 对培训部工作流程的正确执行负责。6. 对培训效果负责。7. 对培训设备和教具的完好负责。8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。主要权力：1. 对下级各项业务工作有指挥权。2. 对下级岗位调配有建议权。3. 对下级的工作有监督、检查权。4. 对下级的工作争议有裁决权。5. 对下级有奖惩的建议权。6. 对下级的业务水平和工作绩效有考核