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文档简介
1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-405编号:_医院手术高风险有创操作分级管理规范审核:_时间:_单位:_医院手术高风险有创操作分级管理规范用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。医院手术及高风险有创操作分级管理规范一、手术及有创操作分级手术及有创操作系指各类开放性手术、腔镜手术及介入治疗(以下统称手术)。依据其技术难度、复杂性和风险度,分类如下:(一)I类手术:技术难度较低
2、、手术过程简单、风险度较小的各种手术。(二)II类手术:技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。(三)III类手术:技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。(四)IV类手术:技术难度大、手术过程复杂、风险度大的手术。(五)IV类以上手术:包括特类手术、科研项目及新开展的重大手术。二、手术医师分级依据其卫生技术资格、受聘技术职务及从事相应技术岗位工作的年限等,规定手术医师的分级。(一)住院医师1、低年资住院医师:从事住院医师岗位3年以内。2、高年资住院医师:从事住院医师岗位3年以上;具有硕士或博士学位的住院医师轮转期之后。(二)主治医师1、低年资主治医师:从事主治医师岗位
3、3年以内。2、高年资主治医师:从事主治医师岗位3年以上。(三)副主任医师(四)主任医师三、各级医师手术权限(一)低年资住院医师:在上级医师指导下,逐步掌握和主持I类手术。(二)高年资住院医师:主持I类手术,在上级医师指导下逐步掌握和主持II类手术。(三)低年资主治医师:主持II类手术,在上级医师指导下逐步掌握和主持III类手术。(四)高年资主治医师:主持III类手术,在上级医师临场指导下可主持IV类手术。(五)副主任医师:主持III类手术,在上级医师指导下主持IV类手术。(六)主任医师:主持IV类、特类手术、科研项目及新开展的重大手术。(七)任何级别医师的手术权限均不可超出本院的手术权限。(八
4、)各级医师在特殊情况下要求超越权限开展手术,必须事先递交书面申请,经医疗业务科及分管院长批准后方可实施。四、手术审批权限手术审批权限是指对病人拟施的手术及参加手术的主要人员的批准权限。(一)常规手术1、I类手术:医疗小组长在“手术知情同意书”和“手术通知单”上签字审批。2、II类手术:医疗小组长在“手术知情同意书” 和“手术通知单”上签字审批。3、III类手术:科主任在“手术知情同意书” 和“手术通知单”上签字审批。4、IV类手术:填写“手术知情同意书”(复写备份) 和“手术通知单”,科主任签署意见后报医疗业务科审批、备案。(二)急诊手术预期手术的级别在值班医生权限内时,可施行手术。预期手术级
5、别超出值班医生手术权限时,应立即向上级医师请示,需要时再逐级上报,原则上应由具备相应手术权限的医师主持手术。急诊手术中如发现需施行的手术超出自己手术权限时,应立即向上级医师请示,原则上应由具备相应手术权限的医师接替主持手术。(三)重大疑难手术下列手术必须填写“重大疑难手术审批报告”,由科主任签署意见,报医疗业务科审核并备案,分管院长批准后方可开展。非行政上班时间可由总值班批准,并报医务科备案。1、特类手术、本院新开展的重大手术或科研项目。2、破坏性手术(如截肢、重要器官切除及致残性手术)。3、病人情况差或手术风险大,术中与术后极可能有生命危险的病例。4、特殊人群(如外籍人士、有重要社会影响的人士等)的手术。5、临床科主任认为责任巨大,风险极高的其他手术。五、其他注意事项(一)IV类手术,填写“手术知情同意书”须一式两份,一份存病历,一份存医疗业务科备案。(二) 属重大疑难手术的病例,必须先组织科内术前讨论(急诊手术除外),然后填写“重大疑难手术审批报告”,须一式两份, 由科主任签署意见,报医疗业务科审核并备案,分管院长批准后
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