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文档简介

1、泓域咨询/鸡西智能卡项目可行性研究报告目录第一章 背景及必要性7一、 行业壁垒7二、 市场规模8三、 影响行业的重要因素12四、 强化对外开放合作15第二章 项目基本情况16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 可行性研究范围16四、 编制依据和技术原则16五、 建设背景、规模17六、 项目建设进度18七、 环境影响18八、 建设投资估算19九、 项目主要技术经济指标19主要经济指标一览表20十、 主要结论及建议21第三章 建筑工程技术方案22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案22三、 建筑工程建设指标23建筑工程投资一览表23第四章 产品规划方案25一、 建设规模

2、及主要建设内容25二、 产品规划方案及生产纲领25产品规划方案一览表25第五章 法人治理27一、 股东权利及义务27二、 董事32三、 高级管理人员35四、 监事38第六章 运营管理模式41一、 公司经营宗旨41二、 公司的目标、主要职责41三、 各部门职责及权限42四、 财务会计制度45第七章 SWOT分析说明51一、 优势分析(S)51二、 劣势分析(W)53三、 机会分析(O)53四、 威胁分析(T)55第八章 发展规划60一、 公司发展规划60二、 保障措施61第九章 进度计划方案64一、 项目进度安排64项目实施进度计划一览表64二、 项目实施保障措施65第十章 工艺技术说明66一、

3、 企业技术研发分析66二、 项目技术工艺分析68三、 质量管理70四、 设备选型方案71主要设备购置一览表71第十一章 节能说明73一、 项目节能概述73二、 能源消费种类和数量分析74能耗分析一览表75三、 项目节能措施75四、 节能综合评价76第十二章 劳动安全评价77一、 编制依据77二、 防范措施78三、 预期效果评价84第十三章 人力资源配置分析85一、 人力资源配置85劳动定员一览表85二、 员工技能培训85第十四章 项目投资分析88一、 投资估算的编制说明88二、 建设投资估算88建设投资估算表90三、 建设期利息90建设期利息估算表91四、 流动资金92流动资金估算表92五、

4、项目总投资93总投资及构成一览表93六、 资金筹措与投资计划94项目投资计划与资金筹措一览表95第十五章 项目经济效益分析97一、 基本假设及基础参数选取97二、 经济评价财务测算97营业收入、税金及附加和增值税估算表97综合总成本费用估算表99利润及利润分配表101三、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103四、 财务生存能力分析104五、 偿债能力分析105借款还本付息计划表106六、 经济评价结论106第十六章 风险风险及应对措施108一、 项目风险分析108二、 项目风险对策110第十七章 总结112第十八章 附表114建设投资估算表114建设期利息估算表114固定资产投资估算

5、表115流动资金估算表116总投资及构成一览表117项目投资计划与资金筹措一览表118营业收入、税金及附加和增值税估算表119综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表122项目投资现金流量表123第一章 背景及必要性一、 行业壁垒1、技术壁垒智能卡行业属于技术密集型行业,产品技术含量高,同时行业内技术和产品更新换代快,企业需要长期的技术积累以及稳定的技术人员以保持稳定持续的增长。2、资质壁垒由于智能卡行业较为成熟,境内外均已设立了详尽的资质和标准。国际上有ISO等智能卡相关国际标准,境内则有相关工业生产资质审定和相关主管部门的批准和

6、许可要求,取得上述资质需要较高的技术能力要求和较长的申请时间,因而会对企业有着较高的资质壁垒。3、市场进入壁垒境内智能卡行业主要集中于国家重点行业,如通信、税务、社保、公安、交通等关系国计民生的重要领域。上述领域对于智能卡产品的技术要求及安全要求较高,企业须由国家金卡领导小组统一指导并经国务院各有关部门许可认证后,通过严格的招标程序方可进入。因而市场进入门槛较高,只有技术能力雄厚、应用经验丰富的企业才能进入上述市场,而对于实力弱、发展缓慢的企业则存在较高的市场进入壁垒。二、 市场规模当今智能卡产业的发展得到了宏观经济的支持,从全球范围看,无论是支付类还是非支付类智能卡均得到广泛的应用。通信行业

7、是智能卡应用占比最高的领域,其次为金融、健康和交通等领域。在通信领域,2015年其智能卡应用占全球智能卡总应用量的69%左右,为第一大应用领域;其次为金融行业,占比约12%,其增长主要受全球银行业EMV迁移的影响,即包括中国在内的各大银行处于信息、数据安全等考虑,均大力推动芯片迁移,主要为从磁条卡到双界面卡再到智能卡的升级换代工作,金融业的推动给全球智能卡行业带来了巨大的需求,一定程度上也促进了智能卡行业产量的提高和技术的进步。1、全球智能卡市场规模根据marketsandmarkets于2014年发布的智能卡调查报告2008-2015年全球智能卡技术应用及预测统计数据表明从2009年至201

8、4年,整个智能卡行业销售总额达到7.3%的年复合增长率,2015年,全球智能卡销售总额有望超过66亿美元,其中电信领域应用占比可达到53.8%,同时Eurosmart发布的2014全球智能卡行业统计报告指出2014年受益于全球LTE网络迁移和通信技术发展,该年全球智能卡出货量与2013年相比增长15.13%,其中作为智能卡行业传统产品的通讯智能卡出货量占比最大。此外,全球范围内EMV迁移影响也促进了金融智能卡出货量的大幅增长,其出货量占据约25%的应用市场份额。由IHSTechnology针对智能卡芯片的主要调查结果显示,2014年在关键的终端用户行业,包括支付和银行业、电子政务和医疗保健、用

9、户识别模组(SIM)和运输业等领域的需求量大约占全部芯片出货量的89%,将持续推动未来5年的芯片市场发展,预计2019年在智能卡芯片中SIM卡芯片出货量将从2014年的五十二亿张增加至六十亿张。由于芯片与智能卡密不可分的关系,该数据也能从侧面印证未来五年智能卡需求量也将出现同等速度的较快增长。2、境内智能卡市场规模受益于信息技术的迅速发展以及国家金卡工程的大力推动,近年来,境内智能卡需求量也呈现出稳定的增长势头,复合增长率在20%以上,高于全球行业内平均增长速度。2007年我国智能卡发卡量达到19.93亿张,2008年受二代身份证发放高峰期已过及境内通信行业重组等原因,智能卡整体销量出现了负增

10、长,全年发卡量仅19.46亿张;近几年,随着智能卡应用范围的不断扩大,3G和4G通信业务的推广,物联网、移动支付等新技术的不断涌现,我国智能卡发卡量呈现高速增长,据智能卡专业委员会统计,我国2014年智能卡销售量达到45.6亿张,全年销售额达到170亿元。(1)境内通信智能卡细分行业无论从全球还是从境内市场来看,通信行业一直为智能卡应用各领域中占比最高的行业。最近几年,我国通信智能卡发卡量也一直保持稳定的增长态势,至2015年我国电信行业已累计发行智能卡近60亿张,其中移动电话领域占绝大对数,占整个电信卡发货量的82%左右。境内三大运营商自2014年全面开展4G业务后,4G卡的需求量呈现爆发性

11、增长,据国家工信部统计数据显示,至2016年底,境内移动电话用户达13.20亿户,其中4G用户已经达到7.70亿户,2015年新增3.4亿户,4G用户在移动电话用户中的渗透率为58.2%,移动电话用户结构不断优化。4G业务的快速发展在未来几年将会持续推动电信卡需求量的增长。受到增量用户、各运营商间跳转用户、存量用户补卡或升级卡、运营商备卡需求、4G用户升级需求等一系列因素的影响,境内通信智能卡行业在未来几年内还将保持稳定快速的增长趋势。(2)境内金融智能卡细分行业金融是除通信外智能卡应用最广泛的领域,2011年,央行发布了中国人民银行关于推进金融IC卡应用工作的意见,决定在全国范围内正式启动银

12、行卡芯片迁移工作,并指出“十二五”期间将全面推进金融IC卡应用。2013年元旦起全国性商业银行均开始发行金融IC卡,据央行统计,2013年全国总共发行银行卡6.8亿张,同比增长16%;其中金融IC卡4.7亿张,同比增长370%;渗透率从上年的16%,大幅提升到了69%。根据央行公布的实施进度,2015年1月1日起商业银行全面发行银行IC卡。由于IC卡技术上与磁条卡差异较大,EMV迁移意味着银行需要大规模更换个人化设备,由此带来对金融IC卡制作发行设备的需求呈井喷式增长。据数据分析,未来几年境内金融IC卡渗透率将呈现稳步提升,2014-2016年分别为75%、80%和90%。并且未来几年境内每年

13、新增银行卡将保持稳定增长态势,14-16年发卡量分别为7.6亿、8.4亿、9亿张,对应的境内每年金融IC卡发卡量分别为5.7亿、6.7亿、7.7亿张。由于IC卡在信息安全、防伪性、存储量各方面均优于磁条卡,符合EMV标准的IC卡是银行卡发展的必然趋势,金融IC卡单价是普通磁条卡的10倍以上,据天拓咨询数据统计,2013年境内单张金融IC卡平均价格为8.9元,对应境内金融IC卡市场规模达到42亿元;未来,金融IC卡将会受到成本降低和竞争加剧的双重影响,产品单价将会呈现逐年下降趋势,但EMV迁移带来巨大的增量仍将存在,保守估计将会产生160亿元的市场需求。(3)境内其他智能卡细分行业与金融IC卡相

14、对应的是社保卡,据人社部数据统计:截至2015年三季度末,全国社会保障卡持卡人数达到8.09亿人,社会保障卡普及率达到59%,全国80%以上的社会保障卡已加载金融功能。2014年,人社部印发了关于加快推进社会保障卡应用的意见,该意见指明“到2017年底实现社保卡可跨地区、跨业务直接办理个人的各项人力资源和社会保障事务,开放向其他公共服务领域的集成应用,基本实现全国社会保障一卡通。”标志着社保卡工作重点从发行为主转向发行、应用并重,各地进一步加快了社保卡应用推进的步伐。三、 影响行业的重要因素1、有利因素(1)国家政策支持我国智能卡行业虽然起步较晚,但进入21世纪后,在国家政策的扶持下境内市场出

15、现了持续稳定的增长态势。2001年4月,中国金卡工程领导小组发布了国家金卡工程全国IC卡应用总体规划,对我国智能卡行业发展提出了“使我国成为世界上拥有先进智能卡技术、智能卡应用最广泛、发卡量最多的国家之一,形成一个完整的产业链,并成为国民经济新增长点”的十年发展规划,开启了我国智能卡行业飞速发展的时代;2007年国家政府又将智能卡行业列为了优先发展的行业;2008年国家金卡工程又对IC卡产业提出了5年具体发展目标;之后国务院又对智能卡行业在内的战略性新兴产业提出了具体的发展规划。一系列国家政策的大力支持将会继续成为我国智能卡行业持续保持稳定增长的强大动力。(2)技术进步带来应用范围的扩大除了传

16、统的电信智能卡行业外,其他行业诸如金融、医疗、公共事业、交通等等均逐步开始使用智能卡来实现行业转型升级的进程。特别是金融行业已经成为了世界范围内仅次于电信行业最大的智能卡需求领域。随着未来“一卡多用”、物联网、移动支付等等一系列新兴技术的发展和普及,我国智能卡行业必将迎来新一轮的快速发展。(3)境外新兴市场需求不断扩大近年来,随着东南亚、非洲、中东等地区经济的发展和技术的进步,这些新兴的市场也为智能卡行业带来了不断增长的新兴需求,特别是在3G/4G通讯技术、银行EMV迁移等技术趋势的带动下,对于智能卡的需求更是呈现迅速增长的态势。作为全球最大的智能卡生产国,境外新兴的市场需求将会为境内智能卡行

17、业带来巨大的发展空间。2、不利因素(1)行业环境不够完善除通信领域外,我国其他智能卡应用领域由于发展较晚,环境不够完善,市场也相对不成熟和规范,制约了智能卡在除通信领域外的大规模应用,也影响行业的快速发展。如金融IC卡应用需要对原有的配套终端设备如ATM机等进行改造,但过去几年对于终端的改造一直进展较慢;同时“一卡通”这种需要跨行业、跨部门,共享信息和互联互通的智能卡,实际应用上由于各部门沟通协调等问题,在很多地方暂时无法实现;一些部门和地方对于金卡工程和智能卡认识不够,缺乏足够的重视和有效的推动,使得该地区市场难以真正打开。(2)高端产品境外垄断不利于行业良性发展在智能卡细分领域如智能证照卡

18、,由于境外品牌进入较早,占有一定的市场份额,对市场形成相对垄断地位。而高端产品行业,境内企业由于起步较晚很难进入,加之设备的高价格对境内用户开发有很大影响,因而不利于行业良性发展。近几年,随着境内企业进入高端产品市场,上述不利因素在慢慢消化。(3)国际竞争加剧由于亚洲地区特别是中国已成为世界智能卡最重要的需求市场,国际卡商也逐渐将重心转移到亚洲地区,特别是中国市场,加入WTO之后进一步开放外境外卡组织进入中国市场。在这一国际大背景下,中国智能卡企业面临着来自国际竞争对手更加强劲的挑战,未来的境内市场将会呈现完全市场化的局面,只有实力强的企业才能真正站稳脚跟。四、 强化对外开放合作加强与域内国有

19、企业合作,支持龙煤稳步提升煤炭产能,构建电力、机加制造、石墨开采“三大板块”,实现多元发展。统筹资源、项目和产业优势,持续推进与农垦、森工深度合作,打造优势互补、协同发展新格局。深化与肇庆市对口合作。充分利用俄煤俄木俄油俄气俄粮,发展深加工,重点推进玖龙集团木材加工项目建设。适时启动虎林口岸通关,推动密山、虎林互市贸易区迁建,全力抓好稳外贸工作。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称:鸡西智能卡项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条

20、件完备,非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围按照项目建设公司的发展规划,依据有关规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。四、 编制依据和技术原则(一)编制依据1、国民经济和社会发展第十三个五年计划纲要;2、投资项目可行性研究指南;3、相关财务制度、会计制度;4、投资项目可行性研究指南;5、可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件;6、根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料;7、可行性研究与项目评价;8、建设项目经济评价方法与参数;9、项目建设单

21、位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料。(二)技术原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。五、 建设背景、规模(一)项目背景由于IC卡在信息安全、防伪性、存储量各方面均优于磁条卡,符合EMV标准的IC卡是银行卡发展的必然趋势,金融IC卡单价是普通磁条卡的10倍以上,据天拓咨询数据统计,2013年境内单

22、张金融IC卡平均价格为8.9元,对应境内金融IC卡市场规模达到42亿元;未来,金融IC卡将会受到成本降低和竞争加剧的双重影响,产品单价将会呈现逐年下降趋势,但EMV迁移带来巨大的增量仍将存在,保守估计将会产生160亿元的市场需求。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积31333.00(折合约47.00亩),预计场区规划总建筑面积46496.38。其中:生产工程28054.18,仓储工程6976.04,行政办公及生活服务设施6358.25,公共工程5107.91。项目建成后,形成年产xxx万张智能卡的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx投资管理公司将项目工程的建设周期

23、确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响项目符合国家和地方产业政策,选址布局合理,拟采取的各项环境保护措施具有经济和技术可行性。建设单位在严格执行项目环境保护“三同时制度”、认真落实相应的环境保护防治措施后,项目的各类污染物均能做到达标排放或者妥善处置,对外部环境影响较小,故项目建设具有环境可行性。八、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20362.67万元,其中:建设投资15893.95万元,占项目总投资的78.05%;建设期利

24、息188.66万元,占项目总投资的0.93%;流动资金4280.06万元,占项目总投资的21.02%。(二)建设投资构成本期项目建设投资15893.95万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用13731.81万元,工程建设其他费用1618.56万元,预备费543.58万元。九、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入37800.00万元,综合总成本费用30856.94万元,纳税总额3328.73万元,净利润5075.77万元,财务内部收益率18.72%,财务净现值5835.62万元,全部投资回收期5.89年。(二)主要数据及技术指标表

25、主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积31333.00约47.00亩1.1总建筑面积46496.381.2基底面积17859.811.3投资强度万元/亩323.632总投资万元20362.672.1建设投资万元15893.952.1.1工程费用万元13731.812.1.2其他费用万元1618.562.1.3预备费万元543.582.2建设期利息万元188.662.3流动资金万元4280.063资金筹措万元20362.673.1自筹资金万元12662.333.2银行贷款万元7700.344营业收入万元37800.00正常运营年份5总成本费用万元30856.94""

26、6利润总额万元6767.69""7净利润万元5075.77""8所得税万元1691.92""9增值税万元1461.44""10税金及附加万元175.37""11纳税总额万元3328.73""12工业增加值万元11408.60""13盈亏平衡点万元14646.67产值14回收期年5.8915内部收益率18.72%所得税后16财务净现值万元5835.62所得税后十、 主要结论及建议本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本

27、期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第三章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求(一)设计原则本设计按照国家及行业指定的有关建筑、消防、规划、环保等各项规定,在满足工艺和生产管理的条件下,尽可能的改善工人的操作环境。在不额外增加投资的前提下,对建筑单体从型体到色彩质地力求简洁、鲜明、大方,突出现代化工业建筑的个性。在整个建筑设计中,力求采用新材料、新技术,以使建筑物富有艺术感,突出时代特点。(二)设计规范、依据1、建筑设计防火规范2、建筑结构荷载规范3、建筑地基基础设计规范4、建筑抗震设计规范5、混凝土结构设计规范6、给排水工程构筑物结构设计规范二、 建设

28、方案(一)结构方案1、设计采用的规范(1)由有关主导专业所提供的资料及要求;(2)国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定;(3)当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计(1)车间与仓库:采用现浇钢筋混凝土结构,砖砌外墙作围护结构,基础采用浅基础及地梁拉接,并在适当位置设置伸缩缝。(2)综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构,(二)建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征,更加具有强烈的视觉效果,更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了,重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美,并注意各线、面、形之间的相互关系,充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。

29、三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积46496.38,其中:生产工程28054.18,仓储工程6976.04,行政办公及生活服务设施6358.25,公共工程5107.91。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程9108.5028054.183914.401.11#生产车间2732.558416.251174.321.22#生产车间2277.137013.55978.601.33#生产车间2186.046733.00939.461.44#生产车间1912.785891.38822.022仓储工程3750.566976.04793.752.11#仓库11

30、25.172092.81238.132.22#仓库937.641744.01198.442.33#仓库900.131674.25190.502.44#仓库787.621464.97166.693办公生活配套1101.956358.25929.323.1行政办公楼716.274132.86604.063.2宿舍及食堂385.682225.39325.264公共工程3929.165107.91419.86辅助用房等5绿化工程3875.8966.01绿化率12.37%6其他工程9597.3047.077合计31333.0046496.386170.41第四章 产品规划方案一、 建设规模及主要建设内容

31、(一)项目场地规模该项目总占地面积31333.00(折合约47.00亩),预计场区规划总建筑面积46496.38。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx投资管理公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx万张智能卡,预计年营业收入37800.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品

32、方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1智能卡万张xx2智能卡万张xx3智能卡万张xx4.万张5.万张6.万张合计xxx37800.00金融是除通信外智能卡应用最广泛的领域,2011年,央行发布了中国人民银行关于推进金融IC卡应用工作的意见,决定在全国范围内正式启动银行卡芯片迁移工作,并指出“十二五”期间将全面推进金融IC卡应用。2013年元旦起全国性商业银行均开始发行金融IC卡,据央行统计,2013年全国总共发行银行卡6.8亿张,同比增长16%;其中金融IC卡4.7亿张,同比增长370%;渗透率从上年的16%,大幅提升到了69%。根据央行公布的实施进

33、度,2015年1月1日起商业银行全面发行银行IC卡。由于IC卡技术上与磁条卡差异较大,EMV迁移意味着银行需要大规模更换个人化设备,由此带来对金融IC卡制作发行设备的需求呈井喷式增长。第五章 法人治理一、 股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。股东为单位的,股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的,公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序,公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据公司法、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审

34、议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权;(3)对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告;2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外

35、。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的,人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后,公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公

36、司债权人的利益;5、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的,公司应当扣减该股东所应分配的红利,以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时,公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的,公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务,不得侵占公司资金、资产及其他

37、资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。造成严重后果的,公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职,对于负有直接责任的董事、监事,应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益,不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损

38、害公司及其他股东的利益:(1)公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出;(2)公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务;(3)有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业;(4)不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务;(5)公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金;8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务,及时披露公司控制权变更、权益变动和其

39、他重大事项,并保证披露的信息真实、准确、完整,不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务,不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务,不得利用公司未公开的重大信息谋取利益,不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人,应当及时将委托人情况告知公司,配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的,应当公平合理,不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制

40、人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的,应当在转让前予以解决:(1)违规占用公司资金;(2)未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保;(3)对公司或者其他股东的承诺未履行完毕;(4)对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。二、 董事1、公司董事为自然人,有下列情形之一的,不能担任公司的董事:(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;(3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产

41、清算完结之日起未逾3年;(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿;(6)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。违反本条规定选举、委派董事的,该选举、委派或者聘任无效。董事在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务。2、董事由股东大会选举或更换,任期三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务。董事任期从就任之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。董事任期届满未及时改选,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章

42、程的规定,履行董事职务。董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任,但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事,总计不得超过公司董事总数的1/2。本公司董事会不可以由职工代表担任董事。3、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列忠实义务:(1)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;(2)不得挪用公司资金;(3)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;(4)不得违反本章程的规定,未经股东大会或董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;(5)不得违反本章程的规定或未经股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易;(6)未经股东大

43、会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;(7)不得接受与公司交易的佣金归为己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其关联关系损害公司利益;(10)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他忠实义务。(11)董事违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。4、董事应当遵守法律、行政法规和本章程,对公司负有下列勤勉义务:(1)应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利,以保证公司的商业行为符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求,商业活动不超过营业执照规定的业务范围;(2)应公平对待所有股东

44、;(3)及时了解公司业务经营管理状况;(4)应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真实、准确、完整;(5)应当如实向监事会提供有关情况和资料,不得妨碍监事会或者监事行使职权;(6)法律、行政法规、部门规章及本章程规定的其他勤勉义务。5、董事连续两次未能亲自出席,也不委托其他董事出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东大会予以撤换。6、董事可以在任期届满以前提出辞职。董事辞职应向董事会提交书面辞职报告。董事会将在2日内披露有关情况。如因董事的辞职导致公司董事会低于法定最低人数时,在改选出的董事就任前,原董事仍应当依照法律、行政法规、部门规章和本章程规定,履行董事职务

45、。除前款所列情形外,董事辞职自辞职报告送达董事会时生效。7、董事辞职生效或者任期届满,应向董事会办妥所有移交手续,其对公司和股东承担的忠实义务,在任期结束后并不当然解除,其对公司和股东承担的忠实义务在其辞职或任期届满后三年之内仍然有效。8、未经本章程规定或者董事会的合法授权,任何董事不得以个人名义代表公司或者董事会行事。董事以其个人名义行事时,在第三方会合理地认为该董事在代表公司或者董事会行事的情况下,该董事应当事先声明其立场和身份。9、董事执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。10、独立董事应按照法律、行政法规及部门规章的有关规定执行。

46、三、 高级管理人员1、公司设总裁一名,由董事会聘任或者解聘。公司设副总裁,由董事会根据总裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三条规定的不得担任董事的情形,同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。在公司控股股东单位担任除董事、监事以外其他行政职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。3、总裁、副总裁每届任期三年,连聘可以连任。4、总裁对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制度;(5

47、)制订公司的具体规章;(6)提请董事会聘任或者解聘公司副总裁、财务负责人;(7)决定聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)拟订公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘任和解聘;(9)在董事会授权范围内,代表公司对外签订合同和处理业务;(10)本章程和董事会授予的其他职权。5、总裁列席董事会会议,非董事总裁在董事会上没有表决权。6、总裁应当根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况。总裁必须保证该报告的真实性。7、总裁拟订有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利

48、益的问题时,应当事先听取工会和职工代表大会的意见。8、总裁应制订总裁工作细则,报董事会批准后实施。总裁工作细则包括以下内容:(1)总裁会议召开的条件、程序和参加的人员;(2)总裁及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工;(3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度;(4)董事会认为必要的其他事项。9、总裁可以在任期届满以前提出辞职。有关总裁辞职的具体程序和办法由总裁与公司之间的劳务合同规定。总裁在任职期间离职的,公司独立董事应当对总裁离职原因进行核查,并对披露原因与实际情况是否一致以及该事项对公司的影响发表意见。独立董事认为必要时,可以聘请中介机构进行离任审计,

49、费用由公司承担。10、副总裁由总裁提名,经董事会聘任或解聘。副总裁协助总裁工作。11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。四、 监事1、公司设监事会。监事会成员不得少于三人。监事会设主席一人,由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。2、监事会行使下列职权:

50、(1)应当对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见;(2)检查公司财务;(3)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、本章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(4)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(5)提议召开临时股东大会,在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东大会职责时召集和主持股东大会;(6)向股东大会提出提案;(7)依照公司法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(8)发现公司经营情况异常,可以进行调查;必要时,可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作,费用

51、由公司承担。3、监事会每6个月至少召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。监事会决议应当经半数以上监事通过。4、监事会制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的工作效率和科学决策。5、监事会应当将所议事项的决定做成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出某种说明性记载。监事会会议记录作为公司档案保存15年。6、监事会会议通知包括以下内容:(1)举行会议的日期、地点和会议期限;(2)事由及议题;(3)发出通知的日期。第六章 运营管理模式一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得

52、满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以

53、市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能卡行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和智能卡行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,增强市场竞争力,促进区域内智能卡行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等

54、有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理

55、。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和

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