前期物业流程及注意事项

1、精品资料前期物业工作流程1 注册物业公司2 办理物业管理资质证3 相关税务登记手续办理4 设立专用银行帐号5 填写物业情况调查表6 物业管理费测算7 市场调研:本地物业运行部门及岗位配置调查8 各岗位薪资情况调查9 有偿服务情况调查10 申领物业收费许可证，确定物业收费标准11 制定整体人员编制、工资标准12 制定物业公司人员招聘计划及落实13 制定人员培训计划14 确定人员上岗时间15 制定员工手册16 制定员工岗位职责17 物业公司工作人员岗前培训18 制定开办费预算19 开办费到位20 制定物业管理公约并至所在区物业办报批21 制定业主装修手册可编辑修改22 制定业主/住户手册23 制定

2、前期物业管理服务协议24 制定商品住宅使用说明书24 关注物业管理资讯 wyglzx 25 制定商品住宅质量保证书26 根据开办预算及报告,制定前期采购计划并开始采购27 确定印刷清单28 确定各管理用房功能,并进行管理用房装修29 制定物业交楼计划30 与开发单位工程部、承建单位共同进行房屋接管验收31 确定各系统交接日期32 制定物业返修计划33 制定物业返修程序34 制定物业返修人员安排计划35 制定各类交楼表格36 制定物业入伙所须表格37 制定物业入伙程序并实施培训38 入伙仪式的筹备工作及布置落实39 制定业主装修程序并实施培训40 制定物业前期物品进出管理规定41 制定物业入伙前

3、大清洁计划42 实施小区清洁开荒工作43 制定车场财务预算44 制定车场人员编制45 制定车场管理费标准46 制定车场管理制度47 制定车场管理方案48 确定会所开放日期及功能设制49 确定车场起用日期及具体车位数50 制定保安整体计划51 制定钥匙管理办法52 制定有偿服务内容(以入伙阶段为主)53 制定有偿服务收费标准54 建立业主档案55 建立小区管理档案56 建立接收资料档案57 建立工程图纸档案58 建立管理员工档案59 联系供电局：上级电站的确定60 确定设备检修的责任划分及产权分界61 确认电费价格及交费方式62 联系自来水公司：确定设备检修的责任划分63 落实供水量64 确认水

4、费价格及交费方式65 确认排污费价格及交费方式66 联系燃气公司：确定通气时间67 确定燃气价格及交费方式68 确定设备检修的责任划分69 联系市节水办：落实节水管理有关地方法规及管理规定70 联系热力公司：落实采暖面积的申批71 确认采暖价格及交费方式72 明确设备检修的责任划分73 联系电话局：明确系统产权分界74 落实电话开通办法75 确认收费价格76 联系防疫站：报检生活水箱，取合格证77 联系消防局：报消防设备系统验收时间取得合格证78 消防值机员培训79 业主装修消防报批80 联系广电局：报光缆信号传输相关手续81 联系网络运营商：宽带设备的检修责任划分及产权界定82 落实宽带开通办法83 确认收费价格及收费方式84 联系劳动局：电梯审检领取合格证85 特殊工种报检86 联系交通大队：报车场管理方案87 联系无线电管理委员会：报对讲机频点88 联系环卫局：确认垃圾清运价格89 装修垃圾清运价格90 化粪井清掏价格91 门前三包费用的标准92 联系邮电局：通邮93 联系公安局：报内保关系94 联系当地派出所：报小区门牌号码95 户口迁入办法及程序96 联系物价局：报物业管理收费标准97 联系保安公司：确定保安人员及总体费用98 联系制衣厂：确定工装款式,制做员工制服99 联系标牌系统供应商：定制工牌100 制做