[工程施工工地例会会议纪要]施工项目部会议纪要.doc

1、 工程施工工地例会会议纪要 施工项目部会议纪要小时 :会议地点:主任办公室会议室与会者 :施工单位、施工单位、 监理单位相关人员 （见附件 1现场会议签到表 ）会议主持人:会议主题:a2、 a3 第四次现场例会会议议程:1 、施工单位项目经理汇报项目进展和规划资料2 、监理单位对项目施工情况的评论3 、施工单位处理施工单位问题4 、会议纪要1 、施工单位项目经理汇报项目进展和规划资料a2标段项目经理曾金泉主要汇报项目情况a2标段概述、主要工程量 =2 工程进度包括完工工程量及其在总工程中的比例。 （见附件 2 2 号标段报告材料 a2）A3 标段项目经理黄志良主要报告了该标段项目概况、项目进度

2、分析、下月计划及当前施工中存在的主要问题。 （见附件3 “3 号投标返回资料 ” a3”）2 、监理单位对工程施工的审查2 现场监理:1.高边坡工程必须进行安全防护。2.土石混合料路段压实度取样频率不够，需要后期加强。3.取样试验应迅速完成并及时报告。a3现场监督：1。k10+333涵洞墙体出现孔洞，要求施工方采取补救措施。 2.采样数据不够完善，应在后期做相应的工作。实验室主任:1.各标段上报的材料缺少测试取样频率数据。2.未及时报告完整的实验数据。 3 .A3 标段 k13+060.61 涵洞混凝土基础试验不合格，需重做。 4.加强现场实验室与监理中心实验室的联系，及时上报试验数据。测量工

3、程师:所有与测量有关的事项应及时上报，我办将及时组织人员进行现场或复测。总监：1标段.a2的土方工程提前完成，a2和a3 交界处的路基填筑基本完成。在随后的路基施工中，必须严格控制质量， 增加压实度的取样频率， 对不合格的地方必须按相应的规范要求进行处理。2.两个标段的结构施工缺陷太多，如a2 标段的板涵沉降缝错位、堵塞，a3 标段缺少面筋等。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时，加强与主管的联系，及时解决现场的相应问题。3.应重视并实施安全工作。现场用水量、 用电量、和安全警示标志等问题必须立即处理， 以免影响后期施工或造成安全问题。 4.对数据进行改进，现场测试数据或变

4、更数据应及时上报并存档。3 、施工单位对施工方问题的处理1 沿线电杆不拆除问题指挥部已经下达指令， 相关部门已经开始现场调查和测量， 近期将有搬迁计划。问题 2 k7+561.43 圆管涵问题要求现场调查找到合适的管道敷设位置，并与村名进行协商。问题 3K7+480-K7+518 ，即项目部前的房屋尚未拆迁，需要及时多方协商，尽快达成拆迁方案。问题 4 k7+024 涵洞的补救计划正在进一步验证中。问题 5:在旧路改建路段禁止花岗岩运输的重型车辆必须向总部报告， 总部将做出具体安排。问题 6 由于前期设计不合理， 沿线截水沟施工目前暂停。 根据勘察资料， 截水沟的设计和施工应在现场勘察后， 对

5、确实需要设置截水沟的地段进行。 问题 7 阳煤坪段砖窑、 井拆除与相关部门报告的情况不一致，需要进一步落实。问题 8 由于杨梅坪进场道路的路线选择是基于施工方的意见， 存在问题的业主只能参与对策的协商，尽快解决问题。 4 、会议纪要龚科长 :1.各标段几个月未按计划完成。 因此， 各标段在安排后期计划时，必须加强可行性分析，使完工进度与计划同步。 2.各标段对测量报告数据重视不够。 根据要求， 无论测量结果是否满足批准条件，月度测量和累计测量必须在月度现场会议上报告。3.在施工现场的早期，经常发生现场人员不穿戴安全用品的情况。在后期阶段，必须强制执行不戴安全帽和不进入施工现场。 4.a3 k3

6、+600 段施工容易出现质量问题，没有技术人员进行监督和指导。因此，无论哪一个标段或哪一个标段，在以后的施工中，都需要技术人员在场。5.坑坪路段缺乏安全标志和现场指挥人员， 极易造成交通事故。 各施工单位必须进行现场调查。 对于存在隐患的场所， 必须设置醒目的驾驶引导标志或安排现场指挥人员。6.各标段上报的数据不可信，存在相应的漏洞。对于大量，必须标记相应的桩号。 7.施工现场的负责人应该经常到施工现场给我提供第一手资料，这是指导项目施工的唯一方法。 8.工程交底不充分、质量控制不到位导致施工失误频繁，如 a2 标段涵洞问题、地下电缆开挖等。 9.不完整的变更数据和不及时的报告。 10.施工中

7、，应加强检查的准确性，加强监督。总经理吴 :在项目建设中，主要有三个关键点:质量好、进度好、安全好。质量标准中管理是第一位的，技术指导要加强。目前，主要存在以下问题 :1 .清理表面、填充和挖掘步骤没有得到足够的重视。寿宁地处地形复杂，坡度陡，水流湍急。如果路基处理不当，很容易造成道路滑坡。2.填方路段压实测试不足。没有合格的压实度，地基不均匀沉降容易造成路面损坏。因此，在施工后期，必须有针对性地加大投资和管理，不合格产品必须按相关规定处理。自开工以来， 两个标段进入现场时间较长， 但完成的工程量较少。在进展缓慢的问题上，我们应该找出根本原因，抓住问题的焦点，加以解决。 对于影响进度的客观因素（如雨季、拆迁 ） ， 我们将共同协商，争取尽快解决。为了满足施工要求，各标段必须保证人员、机械保证量按合同要求进场。业主将很快按照相关评估规定完成各标段的合同，对不符合合同要求的将按照相关规定进行严肃处理。不能忽视的安全问题，也不能有任何侥幸心理。为确保施工安全，各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不得进入施工现场。2.必须为所有施工路段准备