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文档简介
1、XX雨季三防应急预案引导语:雨季三防 - 防汛、防排水、防雷电。下面是为大家精心的雨季三防应急预案,欢迎阅读!一、总则1 、编制目的为了认真贯彻落实上级有关文件精神,切实加强防治水管理工作,吸取以往其他煤矿透水事故惨痛教训,做好本矿区防汛工作,提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力, 防止灾害进一步扩大, 保护集体财产、 职工的人身安全及矿井的安全生产,本矿结合实际, 立足于早计划、 早安排、 早落实, 牢固树立预防为主,综合治理的防洪意识,为杜绝水害事故,确保安全度汛,特制定以下工作计划防范措施及应急预案。2 、适用范围本预案适用于我矿由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝
2、、塌陷区积水、雷电等灾害事件的防御和处置。3 、工作原则本预案充分体现以人为本、预防为主、防抢结合,坚持工程和非工程措施相结合的思路,坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保矿区安全的原则。指导思想 以贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以及省、市、区关于安全方面的指示精神为指导,团结带领全体职工认真做好本矿“雨季三防”和本矿防治水工作,促进本矿安全生产。二、 主要工作计划及措施(1)根据要求,组织强有力的抢险队伍、抢险应急分队,加强 日常管理工作,完善管理办公和措施,给本矿的雨季“三防”创造一个良好的安全生产环境。(2)展开自检自查,
3、对主要设施、供电线路、防雷装置、井下 排水系统、地面防洪沟作全面检查,加强对地表塌陷区的观测,发现陷坑、裂缝及时回填,保证各项工作能正常运行。(3)井下掘进工作面必须坚持“有掘必探、先探后掘”严格执 行探放水制度。(4)备足抢险物资、器材,做到专库专管,保证汛期抢险物资 的及时供应。(5)汛期每天通过电台、电话、网络与市气象局联系,随时收 集水情和气象信息,并随时向市、区防办了解汛情,发现有特殊情况时,及时采取有效防范措施,把工作在洪水来临前之做好,避免水灾事故发生。 组建一支 20 余人以上的防洪抢险队伍, 做到 “招之即来、来之能战、 战之能胜” , 在雨季 “三防” 期间实行 24 小时
4、昼夜值班。(6)井下忽然发生突水事故,在班组长的指挥和带领下,按避灾路线撤退, 一旦迷失方向, 必须朝着有风流通过的上山巷道方向撤退。、事故发生后,现场人员必须依靠现场环境条件,积极开展自救和互救。各工种管理人员在雨季“三防”工作中,必须各负其责,勤奋工作, 在工作中不得出现不负责任等消极思想, 否则一律从严处 理。三、组织机构及职责1 、指挥机构按照文件要求,本矿成立相应“雨季三防”工作领导小组,设立防汛工作指挥部, 主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作,统筹安排各个应急救援行动, 为现场应急救援提供各种信息支持, 快速准确地制定出救灾实施方案。总 指 挥:矿长副总指挥:总工程师、生产
5、矿长、安全矿长、机电矿长成员单位:调度室、安全通风科、生产技术科、采掘队、机电科、后勤部、矿长办公室、监控室、 保卫科指挥部下设在矿会议室 主 任:安检科科长2 、 成员单位职责(1 )调度室:负责汇总天气预报,传递汛期信息,安排汛期值班,组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关 “三防”工作的汇报。(2 )安全通风科:负责监督检查全矿的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、防水工程的施工工作,组织“三防”检查,要求 4 月底以前地面排水沟必须清理一遍。(3)生产技术科:负责井下各采、掘工作面的防排水预测探访工作,井上、下水文观测,对地表河流、采煤塌陷地
6、积水、裂缝等进行定期观测,及“三防”工程资金计划的安排工作。(4)采掘队:负责组织井下水仓及排水沟的清挖和地面研石山的防排水工作。(5)机电科:负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施, 井下机电设备, 排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行。 各种测试结果要及时上报矿 “三防” 办公室。(6)保卫科:负责全矿汛期的治安保卫工作,保证汛期设施免 遭盗窃和破坏。(7)后勤部:负责所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。 负责组织 “三防” 抢险物资的储备及库房的 “三防” 工作。 要求抢险物资能保证抢险需要, 并在 4 月底前做到专库专放。(8)矿长
7、办公室:负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排及我矿总指挥和物资就位工作。(9)监控室:负责通讯设施的“三防”工作,保证汛期通讯线路畅通。3 、 机构职责总指挥:全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。副总指挥:协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。成员单位:服从总指挥、副总指挥的指令,完成好交办的各项工作任务。四、 预防与预警1 、 预防预警信息2 、 预警级别划分根据矿区气象信息(降雨量)情况划分为以下预警级别:第I级:当出现较小的险情时, 由各单位自行解决, 各单位要将情况汇报矿调度室及矿地测科。第II级:当出现影响矿井正常生产的险情时,要立即启动应急预案, 各相关部门处于应急状态,
8、根据险情听从应急机构指挥机构的指令做好各自的工作。3 、 预防预警行动(1)预防预警准备(2)防洪预警行动安全通风科编制的三防应急预案要求矿属各相关部门要认真贯彻学习;启动I级预案由抢险救灾指挥部负责实施,预警信息的更新、发布、通报由矿调度室负责,需经三防指挥部副总指挥签字确认; 启动II级预案由“三防”办公室指挥部总指挥负责,预警信息的更新、发布、通报由调度室负责,需经抢险救灾指挥部总指挥签字确认。4 、主要防御方案当险情发生后, 各单位要及时汇报调度室, 调度室要做好记录,并根据险情危害程度和涉及范围按下列要求通知相关单位和人员:1) 一般险情,调度室通知雨季“三防”办公室,由二三防”办公
9、室组织相关单位到现场察看,并制定整改和防范措施。(2)较大险情,影响局部生产系统正常运行时,调度室要通知值班矿领导和矿总工程师及“三防”办公室,根据矿总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。(3)重大险情,影响矿井正常生产和职工生命安全时,调度室要按重大事故通知各单位及按人员名单通知有关人员及时到调度室待命, 并迅速成立抢险救灾指挥部, 救灾指挥部地点设在矿调度会议室。五、汇报程序和制度:1 、汇报程序:事故现场人或知情人一矿调度室一矿值班领导一矿长、总工程师一应急抢险指挥部一法人代表2 、制度:(1) 主动报告灾情原则。 矿井必须建立完善的通讯系统, 保证畅通。一旦发生灾害事故时, 发灾地点必须
10、向调度室汇报,简要说明灾害的位置、性质、范围、严重程度等情况。(2) 快速反应原则。 接到事故通知后, 有关部门负责人要迅速赶赴事故现场。(3) 迅速抢险原则。 三防指挥部要根据事故情况, 快速准确制定救灾方案, 抢险小分队等有关部门要争分夺秒的积极投入抢险救灾工作,任何单位和个人不得借故拖延时间。(4) 突出重点原则。首先抢救遇险遇难人员,同时,要最大限度 的避免事故再次发生和扩大。(5) 主动配合原则。 各部门不仅要完成各自所承担的任务, 而且要主动配合、密切合作,提高抢险救灾工作的整体效能,将损失降低到最低程度。要有全局观念,局部必须服从整体。(6) 煤矿行政领导负责原则。为避免各自为政
11、,延误时间,事故发生后三防指挥部要立即进入救灾状态。所有人力、物力、财力都要绝对服从三防指挥部的命令, 对执行命令不力的, 三防指挥部有权作出处理。事后,视情节轻重予以严肃查办。六、应急保障系统1 、 人力资源保障应急由抢险指挥部统一指挥,调动救护、医务、保安等有关部门人员,保证预案的有效实施。2 、通讯 ( 信息 ) 保障预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息的通畅,保证预案的及时启动。3 、抢险救援物资的保障矿后勤部应储备有三防事故抢险物资,并保证出现事故时,在第一时间投入抗灾抢险工作, 达到控制灾情的目的。 储备物资必须进行经常性的维护、保养,保证能够正常使用,并派专人管理
12、。没有应急抢险指挥部的命令,任何单位和个人不得擅自动用。必备设备( 见附录抢险物资储备表 ) 。4 、资金保障矿备有专用应急救援费用,事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金,保证抢险所需资金的畅通。七、恢复正常状态的原则和程序1 、恢复正常状态的原则(1) 以人为本的原则。 事故现场抢险救援结束后, 必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。(2) 保证安全原则。抢险救援结束后,对事故现场进行侦察,并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。(3) 实施监控原则。对事故现场进行人工和安全监控仪表的连续监测监控,发现有异常情况,立即采取相应安全技术措施,消除各类隐患。2 、恢复正常状态的程
13、序现场应急救援工作完成后,各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况, 经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件, 批准救援队伍撤离现场后, 宣布救援工作结束, 并向上级有关部门救援指挥部汇报。3 、后期处置(1) 救援工作结束后, 参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员, 清点装备、 器材 ; 核算救援费用, 抢险救援记录、 图纸,3 日内写出救援报告。(2) 本矿组织有关部门勘察事故现场,对事故进行初步调查分析,查明事故原因,组织制定防范措施。(3) 救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。八、附则1 、 预案管理与更新华盖山煤矿安全通风科负责该预案的管理工作,并根据模拟演习中存在的问题,对预案进行修改补充。预案更新工作于每年 1 月 1日前完成。 当矿区有水灾事故发生时, 由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案,由本矿生产技术科、调度室、安全通风科等部门负责协调组织各相关单位实施。2 、 奖励与责任追究在预案的实施过程中相关单位恪尽职守,工作做的扎实到位未发生任何事故,则相关单位进行奖励; 若在预案实施期间,由于某些相关单位工作疏忽、监督不力,导致人为
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