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文档简介
1、爰个购ak|pgpii comV « M 才 让夏麦才八看代理商赴总部培训方案一、培训背景和目的为了更好的为代理商提供服务,强化代理商的产品应用能力,商学院面向全国合作伙伴 提供了丰富的在线视频培训与现场培训。通过培训课程有效的对全国伙伴进行能力、素质的 提升和辅导;以多样化,多形式的培训课程,为全国伙伴的爱个购发展之路保驾护航。商学院将在公司领导的带领下,朝着成为全国伙伴持续发展壮大的后盾而努力。以培训优势,辅 助探索爱个购长效发展之路,共同打造良好的爱个购生态圈。培训目的:1 .增强代理商和总部齐头并进的信心;2 .提高代理商的综合素质,完善互联网知识结构,增强综合管理能力和执行
2、能力;3 .提高代理商技术理论水平和专业技能;4 .不断提升代理商的系统操作技能;5 .提升代理商管理能力和团队的组建能力;6 .为代理商开发当地市场提供有效帮助。二、培训时间每月的11日(若遇周六日、节假日或招商会则向后推至工作日)注意:具体时间以培训日的前一个月月底商学院通知为准.如在总部指定每月两天培训日参训的,每个 代理区域提供住宿标准间一间(参训人员超出标准的,自行安排),提供午餐15元/人标准。三、培训地点爱个购总部(江苏苏州)四.培训流程由渠道提前向商学院提交代理商培训申请,具体安排参训时间。 第一天 上午:江苏g年天下欤伸2枝有艰公司 住商热线:40) 为石 传真:0512 6
3、71J50&1: 4O3-G27-7745 词扯:3 3600U.COH爰个购白 Erou corr* * :民jr v w让夏彩,一国【9: 00】渠道按规定时间接待自己参训的代理商,负责安排到培训室,提供课堂使用文具和水等物品(去综合办申请领取)。引导填写代理商培训登记表,核实参训人员具体信息,并下发课程反馈表和两天的考核材料,以便早做准备。【9: 30】正式开始培训。首先由部门领导给参训的代理商做培训致辞,具体包括怎样做个爱个购的负责人,作为老板,如何利用身边的资源发展当地市场等,用简短的 20分钟作为两天培训的开场。为接下来的培训起到振奋士气的作用。10: 00】商学院刘亚平的
4、课程行业资讯,时长:90分钟11: 40】渠道崔正东课程智能安防,时长:30分钟下午:13: 40】客服肖倩男的课程后台系统操作,时长:60分钟15: 00】商学院王晓青的课程开发商户思路和话术示例时长: 120分钟17: 00】安排第二天上午跑市场时间,人员名单。强调下市场目的和要求,学习地推的话术,每人以单独签约2家商户为考核标准,否则不予参加下午培训。17: 30对接渠道人员分别和自己的代理商洽谈和沟通,总结培训任务,做好激励工作。第二天上午:【9: 30】所有参加下市场的代理商必须准时到达培训室,等待地推安排,迟到的失去学习资格。【9: 40】跑市场,跑完市场地推相关负责人进行总结培训
5、。时长:180分钟下午:所有参加跑市场和没有跑市场 的人员必须准时到培训室,准备下午的培训课程。13: 40商学院刘亚平易文会,时长:30分钟14: 20运营经理朱士超品牌运营,时长40分钟15: 10】商学院路演十分钟演讲培训及考核,每位参训的代理商必须考核通过方可结业。指导各位代理商填写反馈表,留下自己对总部培训的意见和建议。17: 30由部门领导做培训结业总结,给代理商到总部 2天的培训做个结尾。结束培训,由渠道负责对接自己的代理商,做好安顿工作。江苏g军天下欤件具枝有强公司 恺商讴瑞:4g势工为石 传真:0512 671250&1建二温;403-527-7745 m1 :小口S
6、0U.8EV*爰个购白旧。加corp 胃*气让夏.解胃 五、培训原则1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司发展的需要和代理商多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量;2、坚持课堂培训为主,实地考察培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以总部培训室为主要培训基地,市场为体验基地的培训体系,立足课堂培训搞好实地考察;3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。代理商培训人员的筛选和指导落实;培训内容符合代理商开发市场和管理团队的需要;总部累计学习时间不少于1天;4、根据代理商加入爱个购时间长短、对互联网认知、个人从业经验及团队组建
7、情况,分为不同的培训课程及培训方向。具体分为两种类型的代理商:初级认知级和重点提高型,除去统一综合课程,其他课程分别进行培训。六、培训人员安排1 .总负责人:商学院王晓青2 .主要对接人员:渠道专员(由每次提交培训申请的渠道人员轮班跟班听课,保证培训效果)3 .培训所涉部门:商学院、各部门领导、渠道部、地推部、运营部和电商部七、措施和要求1 .必须由渠道对接过的代理商方可参训;2 .每次培训必须由渠道人员提前3天一1周向商学院提交培训申请表,否则不予受理。登记参训人员的具体信息:具体包括代理商代理区域、参训人员和名单、培训具体时间、回程时间及特殊要求,详见附表1 ;3 .申请制度规范化,口头申
8、请不做培训安排;申请表上课程所涉及到的部门:如运营部、渠道部、地推部。申请人须找各部门经理签字确认,保证课程的确定性和时效性 。4 .避免临时加人情况,所有培训安排必须在商学院备案,否则不予培训,后果申请人自负;5 .培训期间,不得随意进出培训室,任何问题课程结束后沟通(紧急情况交商学院培训讲师传达);江苏总能天下欤件具枝有强公司 恺商讴瑞:m 5975传真:0512 67L250&1L。;募二工/400-627-7745 词工;a:oeQOu com6 .为了使代理商培训效果得到保证,也为了能照顾到每位代理商,商学院同一天培训人数不超过2£卜,有培训需求,另择时间申请培训;
9、7 .根据商学院备案资料,申请人跟自己代理商沟通当天培训人员情况,选择合理时间段参训, 保证培训效果。代理商培训是一项重要重大的工程,需要公司所有部门和人员的积极配合与协助。商学院根 据实际情况,制定培训制度,以此规范总部培训流程,提升代理商业务能力的同时,感受到 公司总部的势力和态度。江苏日茶天下欤件枝有我公司恺而源里:40J泗工5975传真:0512 o712505l二: 4O3-&27-774S 府H :迪©£口。u.CQEV*爰个购algerjnh M日附件1 :代理商总部培训课程表总部培训课程表时间时间段课程时长第一天9: 00-10 : 00培训开幕仪式
10、致辞、开场舞、班主任选读课堂纪律60分钟10:1011:10行业资讯、深入爱个购项目(刘亚平)60分钟11:2012:00智能安防(崔正东)40分钟12:0012:10班主任对上午课程进行总结10分钟13: 40 14:40后台操作演示(陆凌霞)60分钟15:0016:30指导策划活动方案、展不60分钟16:4018:00开发商户思路及话术、考核(王晓青)70分钟晚上18:4019:40演讲指导-以爱个购为例(王晓青)60分钟19:5020:50演讲个人展示60分钟第二天8:3012: 00新商户开发、旧商户回访等工作(地推/宫晨)13:4014:25商户后期如何跟踪、回访商户(尤经理)45分
11、钟14:3515:20品牌运营(运营/朱士超)45分钟15: 30 16:30电商入驻(电商/钱吉)60分钟16: 3017: 00代理商问题汇总(苗经理)30分钟17:0017:30颁发优秀学员、团队荣誉证书30分钟江苏瞿年天下统件E枝存艰公司九Nik I"! Il I we卜 « P- Ir I Hi I ':,» IP . I *L rTMxKJI * 二工 ZLM.标上 BJMU招商热底:4m 9%5975传真:0512 67125061: 405.627-775; o aegou com部门申请人申请时间参训代理 商代理区 域参训人员 名单 (所有)参训时间回程时间(小时)培训 提醒1 .遵守总部培训纪律,否则 捐500元/人惩罚基金;2 .配合总部培训流程,不迟到早退、不缺课、/、散布消极情绪;3 .爰个购akjer)ou con-量生昼jr K rr让我一再/、看附近2:代理
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