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文档简介

1、泓域咨询/万盛关于成立视窗防护玻璃公司可行性报告万盛关于成立视窗防护玻璃公司可行性报告xx(集团)有限公司报告说明视窗防护玻璃的下游应用领域十分广泛,包括手机、平板电脑、笔记本电脑、PC、家电、工业仪表、汽车仪表盘等带有平板显示器件的产品。其中,手机、平板电脑等消费电子产品是主要的应用下游。xx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资682.50万元,占xx(集团)有限公司75%股份;xx集团有限公司出资228万元,占xx(集团)有限公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资17097.20万元,其中:建设投资14051.72万元,占项

2、目总投资的82.19%;建设期利息178.66万元,占项目总投资的1.04%;流动资金2866.82万元,占项目总投资的16.77%。项目正常运营每年营业收入34100.00万元,综合总成本费用29096.67万元,净利润3645.49万元,财务内部收益率14.94%,财务净现值2987.85万元,全部投资回收期6.36年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建

3、设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目建设背景、必要性15一、 彩晶玻璃制造行业概况15二、 全球行业发展状况17三、 规划建设内陆无水港18第三章 公司成立方案2

4、0一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度28第四章 行业发展分析34一、 不利因素34二、 视窗防护玻璃行业概况35三、 行业进入壁垒37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施52第七章 项目环保分析55一、 编制依据55二、 环境影响合理性分析55三、 建设期大气环境影响分析56四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期

5、声环境影响分析61七、 建设期生态环境影响分析62八、 清洁生产63九、 环境管理分析64十、 环境影响结论66十一、 环境影响建议67第八章 项目选址可行性分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 树立一盘棋思想,主动融入新发展格局72四、 构建现代产业体系,着力推动经济结构优化升级74五、 项目选址综合评价75第九章 项目风险分析77一、 项目风险分析77二、 公司竞争劣势80第十章 进度计划方案81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 投资估算及资金筹措83一、 投资估算的依据和说明83二、 建设投资估算84建设投资估算表8

6、8三、 建设期利息88建设期利息估算表88固定资产投资估算表90四、 流动资金90流动资金估算表91五、 项目总投资92总投资及构成一览表92六、 资金筹措与投资计划93项目投资计划与资金筹措一览表93第十二章 经济收益分析95一、 基本假设及基础参数选取95二、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表97利润及利润分配表99三、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101四、 财务生存能力分析102五、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104六、 经济评价结论104第十三章 总结评价说明106第十四章 附表108主要经济指标一览表108建设投资估

7、算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本910万元三、 注册地址万盛xxx四、 主要经营范围经营范围:从事视窗防护玻璃

8、相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工

9、负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7213.945771.155410.45负债总额2467.641974.111850.73股东权益合计4746.303797.043559.73公司合并利润

10、表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22138.1617710.5316603.62营业利润4083.933267.143062.95利润总额3371.572697.262528.68净利润2528.681972.371820.65归属于母公司所有者的净利润2528.681972.371820.65(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目

11、标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7213.945771.155410.45负债总额2467.641974.111850.73股东权益合计4746.303797.043559.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22138.1617710.5316603.62营业利润4083.933267.143062.95利润总额3371.572697.262528.68净利润2528.681972.371820.65归属于母公司所有

12、者的净利润2528.681972.371820.65六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立视窗防护玻璃公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由塑料、金属等不透明材料的表面涂层均为外涂饰,视觉效果没有厚度感,且涂层与外界直接接触,在耐老化、耐摩擦、耐划伤等方面存在缺陷,并且不易清洗,直接受酸、碱、盐、溶剂等气体或液体的侵蚀。钢化彩晶玻璃则很好地克服了这些缺陷。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形

13、成年产xx吨视窗防护玻璃的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积42461.06,其中:生产工程27201.70,仓储工程5536.63,行政办公及生活服务设施4469.31,公共工程5253.42。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资17097.20万元,其中:建设投资14051.72万元,占项目总投资的82.19%;建设期利息178.66万元,占项目总投资的1.04%;流动资金2866.82万元,占项目总投资的16.77%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):34100.00万元。2、综合总成本费用(TC):29096.67万元。3、净利润(NP):3645.49万元。

14、4、全部投资回收期(Pt):6.36年。5、财务内部收益率:14.94%。6、财务净现值:2987.85万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 彩晶玻璃制造行业概况从2003年,彩晶玻璃从韩国、欧洲等地引进中国并成功应用到家电后,彩晶玻璃应用范围就越来越广,从当初的空调、冰箱,到微波炉、小家电,再到现在的厨卫、家装等。而从2009年起出现彩绘彩晶

15、玻璃后,彩晶玻璃市场则更为广阔。彩绘彩晶玻璃技术,就是把数字化图片通过HDR图像成型技术的UV彩绘机直接喷在预处理的玻璃上,图案的精度可以达到写真的精度1440dpi、颜色一致性好,可体现极为丰富的各种颜色。1、彩绘彩晶玻璃的竞争优势数码彩绘技术是随着计算机技术不断发展而逐渐形成的一种集机械、计算机、电子信息技术为一体的高新技术。通过各种数字化手段,将JPG、TIEF、EPS、AI等各种格式的图像输入计算机,通过电脑分色系统处理后,由专用软件通过其喷印系统将专用UV涂料直接喷印在各种产品上,在紫外光线照射下瞬间凝固的UV固化墨水。采用进口专用UV固化墨水具有良好的附着性,产品具有相当好的耐磨、

16、耐刮、耐擦、防水、抗紫外线等特性,寿命长达10年以上。技术应用领域广泛,以独具风格的设计和精美的画面令人耳目一新,增添无限美感,一改过去普通彩晶玻璃的生硬和索然无趣,满足现代人标新立异的要求。色彩表现力有着丝印等印刷无法比拟的优点,色彩鲜艳、保真度和精度高,小批量、高精度、绿色环保、快速反应已成为时尚和满足市场的的基本要素。实现用户无限艺术畅想,突破平板产品图案设计局限,在满足大批量生产的同时,可灵活多变快速满足小批量定制及个性化的市场需求。生产转化快捷,无需输出菲林和制作网版,即时完成不同图案和不同尺寸原材料喷印的转换,缩短转产时间,简化新产品试验、试产流程。2、彩晶玻璃的应用现状彩晶玻璃工

17、艺技术成熟稳定,从2004年开始,在国内外均已经大批量使用,而且油墨已经在国内有许多公司在生产,也已经进入成熟稳定期。现有技术主要是丝网印刷、辊印、水转印等。彩绘玻璃,色彩鲜艳,可以加上任何需要的图案,图案一次成型,无色差,是代替丝网印刷、辊印、水转印的主要趋势。在使用彩晶玻璃之前,原来冰箱门、壳采用喷粉的冷轧板、PCM、VCM,空调面板采用的是ABS、PS等塑料制品,要在这些材料的外观上实现新的突破是比较困难的。彩晶玻璃不但具有以上材料在家电上应用的性能和工艺要求,而且通过内面印刷等措施,产品正面色泽更加鲜艳,且不会因外界环境如温度、湿度、光照等影响而变化,真正做到不褪色,在颜色、图案、结构

18、等方面可形成多样化。塑料、金属等不透明材料的表面涂层均为外涂饰,视觉效果没有厚度感,且涂层与外界直接接触,在耐老化、耐摩擦、耐划伤等方面存在缺陷,并且不易清洗,直接受酸、碱、盐、溶剂等气体或液体的侵蚀。钢化彩晶玻璃则很好地克服了这些缺陷。相对于其他面板而言,彩晶玻璃“鲜、亮、透、闪”的优势一目了然,由于本身有一定的厚度,通过光的照射便显得更加晶莹高贵。选用彩晶玻璃已成为各大家电生产商开发新品、提高效益的一个很好途径。彩晶玻璃绝大部分用于家用电器,如冰箱面板、空调面板、洗衣机面板。其颜色多样,绚丽夺目,从而得到众多客户的认可。在国内,海尔、格力、容声等冰箱或空调公司从2004年便开始使用彩晶玻璃

19、面板来代替塑料、金属面板。国外企业,如韩国三星、LG等则是从2003年就开始使用彩晶玻璃面板,西门子、伊莱克斯从2005年开始使用彩晶玻璃面板,日本松下从2006年也开始使用彩晶玻璃面板。二、 全球行业发展状况全球手机、平板电脑等消费电子产品的品牌集中度较高,主要集中在国内外知名品牌厂商。视窗防护玻璃生产企业欲成为国内外知名品牌厂商的供应商,须首先通过其严格的供应商认证,企业通过认证的难度较大,行业内能为成为国内外知名品牌客户供应商的企业较少。国内外知名品牌厂商都十分重视未发布新产品及在研产品的信息保密工作,每种原材料一般只选取能满足其订单需求、规模较大的少数几家供应商,其供应商转换成本也相对

20、较高,因此一旦企业通过国内外品牌厂商的认证,与其建立合作关系,这种合作关系通常比较稳定,其他企业很难进入。视窗防护玻璃行业具有大批量生产的特点,生产过程中对产品良率要求较高。各生产企业需要具有良好的质量管理能力,精细化的生产要求需要贯穿整个生产工艺流程,从而保证产品的良品率。实现精细化生产需要具备先进的生产设备、高效率的现场管理和长期的技术经验积累。先进的生产设备能提高生产过程中的精度和准确性,而生产过程中的工艺控制参数,则需通过生产者长期的经验积累以及科学、严格的管理控制获得。因此,平板显示器视窗防护玻璃行业具有较高的质量管理要求,新进入的企业缺少长期的生产实践积累,以及成熟的质量管理体系,

21、很难达到质量控制要求。三、 规划建设内陆无水港积极融入“一带一路”和内陆开放高地建设,主动参与中新(重庆)互联互通合作,充分发挥万盛在西部陆海新通道上枢纽型交通节点的区位优势,加快推进重庆(万盛)内陆无水港建设,规划临空产业园,加强与果园港、涪陵港、珞璜港、重庆国际物流枢纽园区(团结村)等全市主要港口、开放口岸联动合作,加强与广西钦州港、海南洋浦港等沿海国际港合作,延伸集成沿海国际港口多种港务功能,打造沿海国际港口集中服务区和国际物流与国内物流的中转站。形成公铁联运、海铁联运的中转物流基地,成为立足重庆、服务西部、面向全国、连接国际的成渝地区双城经济圈产品配送、货物集散、集装箱转运中心和综合物

22、流园。发挥万盛在深化渝黔合作、南向开发开放中的支点作用,合力建设綦江万盛创新经济走廊,以内陆无水港作为万盛在“十四五”期间扩大开放的重要平台载体。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外

23、,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、视窗防护玻璃行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企

24、业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资682.50万元,占xx(集团)有限公司75%股份;xx集团有限公司出资228万元,占xx(集团)有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目

25、标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、

26、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事

27、务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负

28、责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标

29、,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计

30、划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部

31、长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、李xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术

32、顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、贺xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、程xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、徐xx

33、,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、钱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账

34、簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份

35、不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配

36、政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自

37、身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并

38、报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金

39、分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发

40、生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负

41、责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 行业发展分析一、 不利因素1、产业链不够完整近年来全球平板显示器件产业逐渐向中国转移,对国内产业链的完善起

42、到了较大的推动作用。但目前,我国视窗防护玻璃产业还没有形成十分完整的产业链,附加值高、科技含量高的原材料如玻璃基板、油墨、镀膜材料等仍有很大部分需从国外进口,国内企业自主创新能力有待进一步提高。产业链布局的不完善,制约了我国视窗防护玻璃产业上下游之间的合作,影响了行业的发展。2、众多中小企业抵御市场风险的能力较弱视窗防护玻璃是平板显示器的重要组件,受下游手机、平板电脑等终端产品需求增加及应用领域扩大的影响,良好的市场前景吸引众多企业进入,行业市场规模快速扩大。但总体来看,目前行业内技术研发能力强并且具备较大规模生产能力的企业有蓝思科技股份有限公司、伯恩光学有限公司、浙江星星瑞金科技股份有限公司

43、、正达国际光电股份有限公司等少数几家,行业内中小企业较多,但其研发能力相对有限,规模化生产能力不足,难以与下游需求市场同步发展,也难以与主要厂商竞争,抵御市场风险的能力不强。二、 视窗防护玻璃行业概况视窗防护玻璃是电容式触摸屏最外层起保护作用的一层材质,由于直接与外界接触,除了表面光洁度、厚度等参数要求外,高硬度、抗压、耐刮等属性更决定了防护玻璃品质的高低。而视窗防护玻璃相对于它材质的视窗防护在这些重要参数上优势明显,因此,逐渐成为各触控技术的主流保护方案。一般来说,触控模组是由视窗防护玻璃、传感器模块、液晶面板三部分进行贴合而成。目前电容触摸屏解决方案仍是多种技术并存,薄膜和玻璃两大阵营分食

44、触控市场,但是无论薄膜方案(GF、GF2等)还是玻璃(GG、OGS等)方案,亦或是On-cell和In-cell方案,视窗防护玻璃都是重要的组成部件。视窗防护玻璃的下游应用领域十分广泛,包括手机、平板电脑、笔记本电脑、PC、家电、工业仪表、汽车仪表盘等带有平板显示器件的产品。其中,手机、平板电脑等消费电子产品是主要的应用下游。目前,智能手机历经多年高速增长后增速已经明显放缓。存量时代下,当消费者的基本使用需求已被满足,差异化的追求成为手机厂商的角力场。视窗防护玻璃的差异化外观,以及能够为手机提供更多功能设计的优化空间,更能够满足手机同质化情况下消费者对新产品的需求,未来有望在更多品牌旗舰机型中

45、得到应用。根据上图的预测,玻璃视窗防护的出货量将会逐年增长,需求量较大,市场广阔。视窗防护玻璃是触摸屏的保护层,在消费电子、汽车中控屏、工业控制等方面有着广泛应用。智能手机市场仍有增长空间。2016年一季度,全球智能手机出货量为3.49亿部,同比增长3.85%,在中国市场接近饱和的情况下增速较去年同期放缓,但是以印度为主的广大发展中国家仍有较大市场空间。国内智能手机出货量从2012年开始,一直保持较快的增长速度。国产品牌智能手机出货量稳步上升,有助于国产视窗防护玻璃取得较大市场份额,手机视窗防护玻璃的需求量依然很大。视窗防护玻璃市场空间大,有较大的增长潜力。2015年全球视窗防护玻璃出货面积约

46、为3300万平方米,同比增长13%,市场规模为101.7亿美元。TheMarketReports认为在移动设备以及汽车带动下,2016-2020年视窗防护玻璃市场将以11%的年复合增长率增长,预计到2020年,全球市场规模约为170亿美元。苹果、三星、华为等大型手机品牌厂商,差异化竞争实力突出,引领智能手机创新。目前,大型手机品牌厂商的研发能力突出,为了巩固及扩大市场份额,会推进新技术在智能手机上的应用。而其他手机品牌为了缩短与大型手机品牌手机之间的差距,会积极的吸收以及采用大型手机品牌的技术创新。为了增强手机的差异化竞争实力,各大品牌手机除了在技术上进行提高外,还对手机的外观也非常重视,手机

47、的防护玻璃的美观化可以很好的提高手机的竞争力,所以防护玻璃的进一步研发,可以开发出新产品的市场潜力巨大。三、 行业进入壁垒1、技术壁垒视窗防护玻璃的生产过程涉及机械设计、自动化、光学、材料科学、电子工程、印刷、控制工程、工业设计、管理学等多个领域,对产品的尺寸、槽孔位置、平整度、表面硬度、强度、透光率、印刷层的厚度和遮光度有严格的要求,且生产工艺流程多,有较高的技术门槛。此行业属于高科技、技术密集型行业,进入该行业需要具有较高的技术层次。技术和产品的创新能力是推动公司取得竞争优势的关键因素。这需要企业建立持续有效的创新体系、研发体系和高水平的技术团队,对企业核心技术和产品进行持续不懈的研究开发

48、,具有较高的技术门槛。2、规模效应壁垒视窗防护玻璃为高度定制化的产品,每款产品只能用于特定客户指定机型的终端产品,需投入一定量的厂房、设备和人员,专业化、规模化生产各个产品。生产厂商必须具备一定的生产规模和持续的供货能力,以及时满足众多客户对不同型号产品的订单需求。同时,规模化生产的企业可提高与上游供应商合作中的议价能力,能够降低设备、原材料的采购成本。此外,规模化生产的企业经营活动较为稳定,可以保证研发与科技创新持续不断进行,持续保持产品的技术优势。现有规模化生产企业的规模效应使得新进入企业面临规模效应壁垒。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有

49、的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章

50、程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益

51、。违反规定给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法利益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司董事会建立对控股股东所持公司股份“占用即冻结”机制,即发现控股股东侵占公司资产立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资产。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由12人组成,其中独立董事4名;设董事长1人,副董

52、事长1人。3、董事会行使下列职权:(1)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书,根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案;(9)制订公司的基本管理制度;(10)

53、制订本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事项;(12)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;(13)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作;(14)决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项;(15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会,并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责,依照本章程和董事会授权履行职责,提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成,其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人,审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规

54、程,规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序,董事会议事规则应作为章程的附件,由董事会拟定,股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值

55、的50%的项目,应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人,副董事长1人;董事长、副董事长由公司董事担任,由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。(7)董事会按照谨慎授权原则,决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事

56、项(公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外)的决定权限为,每一会计年度累计不超过公司最近一期经审计的净资产值的15%(含15%);9、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。10、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事、1/2以上独立董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。董事会召开临时董事会会议应以书面或传真形式在会议召开两日前通知全体董事和监事,但在特殊或紧急情况下以现场会议、电话或传真等方式召开临时董事会会议的除外。11、除本章程另有规定外,董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。但是应由董事会批准的对外担保事项,必须经出席董事会的2/3以上董事同意,全体董事的过半数通过并经全体独立董事三分之二以上方可做出决议。董事会决议的表决,实行一人一票制。12、董事与董事会

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