执行力是训练出来的读后感

1、竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除执行力是训练出来的读后感执行力是训练出来的读后感（一）王辉最近阅读了执行力是训练出来的这本书，读后有些 许感触，在此作了如下记录：首先解释什么是执行力，执行力是为了实现个人理想和 个人目标，你与自己达成的一种内心约定。这种约定是一种 坚定不移的自我承诺，为了实现它，你愿意付出任何代价。 这里有两件事情是可以肯定的：其一，你将越来越靠近自己 希望的目标；其二，当你往前蹬时你有时候会产生一种“飞翔”的感觉这就带来了另一个问题：什么动力才能让你越过这道障 碍呢？动力有两个：自信和更多的自信。要建立信心，你首 先必须拥有强大的信仰，而信仰是相信你正

2、在做的事情是正 确的，对于自己的信念，我们绝对不能存在一丝一毫的欺骗 如果你内心深处非常不情愿，你是不可能让自己真正相信并 决心实现某些目标的。你必须真正渴望实现自己的目标，也 就是说，获得成功的动力不是需求，而是渴望。通过了解具体活动与你的兴趣和价值观之间的关系，可 以最有效地认识你目标计划中信念的本质情况，想要分析自 己是否真正喜欢某个计划，最简单的方法就是将这个计划划 分成最小的组成部分。然后，首先询问自己是不是喜欢每一 个具体工作环节，为什么喜欢。当你从事这项计划之后，你 的真实感受如何？在追求目标的过程中，我们经常会左右摇 摆，这并不是代表没有观点；相反，他们很有思想，很有天 赋，可

3、以从不同的角度看待问题。然而，如果我们总是在每 一个问题上跳来跳去不能下定决心，不能采取实际行动，这 种才能有害无益。那么怎样做出正确的选择呢？比如当你走到一个交叉路口，似乎每一条路都让你感兴趣时，不要一直 站在那里苦苦冥想哪条路才是最佳选择，这是对生命的极大 浪费。拥有执行力的人知道，所谓“最佳选择”是根本不存 在的。面对众多选择的可能，人们应该以“足够好”位决策 标准，而不是永远不可能实现的所谓的“最好”。具有执行力的人都坚信，重要的不是想法，而是行动，将任何有价值 的想法付诸实施的行动。想法犹如令人垂涎欲滴的美食图片， 充其量只能让你饱饱眼福而已。只有亲自去做，你才能真正 享受它的美味，

4、提高自己的厨艺，并在餐桌上得到他人的嘉 许。每条路上都存在着“好”和“不太好”的东西，你选择 哪条路并不重要，重要的是尽快选定一个方向，行动起来。 你不仅可以适应前进道路上遇到的现实环境，还可以用这种 或那种方式留下自己的足迹。但是，如果你总是梭巡不前， 哪里都去不了，什么有价值的足迹都不会留下。在追求目标的过程中，我们肯定会遇到逆境，那么在贯 彻执行你的目标计划时，你没有必要完全知道你认为需要知 道的所有东西，因为这是一个边干边学的过程。将你的想法 分解成一系列具体问题，并一次只解决一个。必要时，你应 该像一位空手道高手那样对内心动摇军心的恐惧或怀疑通 打一番。当你对内心的恐惧怒目而视时，它

5、就会像一条疯狂咆哮的恶犬受到痛击一样，夹着尾巴灰溜溜地跑掉做善于分解目标的高效能人士，如果你认为自己不能腾出时间，请牢记，每一个时间 段的具体运用都是你选择的结果。重新详细审查评估一天中 的各种活动安排，确定对哪些活动说“是”，对哪些活动说“不”。其实，实施任何一项计划并不比我们生活中处理其 他工作困难多少。实施计划的方法与我们处理大部分日常工 作所采取的策略是一样的：我们首先需要确定的是，当前一 刻需要做哪些工作。然后，具体实施。如何在疲乏中保持战斗力 ？确保执行力无须精力多么旺盛，即使最小规模的行动也会产生效果，确保你不断进步；每次只走一小步，不断坚持 下去，目标就一定会实现。因为贯彻执行

6、力并不是赛跑，花 多少时间实现目标并不重要。如果你发现你对自己所做和所 思考的每一件事情都犹豫再三，拿不定主意，你就应该采取 具体的行动，消除这种患得患失的心理。通过阅读本书，我的思想认识得到了提高，我了解到作 为一个企业要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，就必须 具备较高的执行力，同样作为一个部门要圆满工作任务，也 必须具备较高的执行力，而作为一名企业的普通员工，我要 更加热爱本职工作，通过在工作中的不断训练，提高自身执 行力，提高自身素质。正如本书作者在最后所说的那样：“拥有执行力的人永远不会失败。”执行力是训练出来的读后感（二）执行，不管有多么困难、多么难以完成，先“做”起来， 别有“天

7、上掉馅饼”、“守株待兔”、“万事俱备，只欠东风” 这些想法，边走边规划，目标才会更加清晰，离目标也就越 来越靠近了。同样的，在我们的党建和业务等各项工作中万 万不要把“等一下”、“明天再说”挂在嘴边，而要把执行力 建设作为基本功，扎实、努力提升各项制度、政策的落实效率，当好提高执行力的表率。首先，科学合理的战略部署是执行的前提，战略如果脱 离实际，就根本谈不上执行。在工作的过程中，会面临复杂 多变的状况，能否有效地将执行力落实到位，科学合理的战 略部署的作用不容小觑。因此，这就要求我们：一是工作要 从实际出发：想问题、办事情时要把客观发生的情况、产生 的条件纳入考虑范畴，弄清楚“我为什么要把这

8、个想法付诸 行动？” “我需要什么代价？” “适不适合我实际的目标规 划？”二是我们应当树立信心：这种信心不是盲目自大，是 经过反复斟酌、论证后相信你做的事情是正确的。其三，“万事开头难”，要善于发现我们工作中的难点、疑点，敢于去 面对、去反思、去解决，执行需要“魄力” 。做好目标设定、计划和预算是执行的基础，保证执行力 的基础在于我们是否制定了合适的、条件允许范围内的方针 政策、计划方案等。如果我们不切实际地幻想、照抄照搬别 人的方式方法，而忽略了自身的优点和缺陷，那么，便如“水中捞月”般徒劳无功。在制定计划之前，（）你首先要清楚地知道自己工作期望达到的目标是什么，最好能够精确地定义 你的目

9、标，这个定义要包括时间标准、最终目的、实现效果 等要素。同时，做好时间管理是提升执行效率的保障。心理 上的“犹豫不决”只会不断拖延工作的开展，直接影响执行 力的发挥。由此可见，执行力的确是可以被训练出来的。在党建工 作中，党员队伍建设是份长久的事业，执行力也关乎党员的 信仰、关乎国家、关乎人民，只有不断开发自我潜能，在新 形势的客观要求下不断反思、改进我们的工作方法、丰富我 们的工作内容，才能将人民的期望、党的要求落实到位。在业务工作中，强化团队成员的责任心、凝聚力和工作 态度以及明确任务、责任到人有助于执行力的提升。执行力 不是喊出来的，需要管理者与团队成员的共同努力。金句摘抄1. 自信是你与自己达成的一种承诺。你必须相信，自己追求的目标是有价值的，是正确的选择。至少，通过新的尝 试，你的人生将更有意义，更加快乐。2. 如果你对于可能发生的失败极其恐惧，请